怎樣處理好物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主的關(guān)系
來源：法律編輯整理
時間： 2023-06-10 21:22:16
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以辯證的眼光來看，物業(yè)管理公司與業(yè)主之間矛盾的出現(xiàn)，不能完全歸咎于其中一方，任何一方的不規(guī)范行為和舉動，都有可能導(dǎo)致在物業(yè)管理活動中出現(xiàn)矛盾。因此，在物業(yè)管理這一矛盾共生體的活動中，處理好物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主的關(guān)系尤為重要，既可以防止矛盾激化升級，又有利于行業(yè)的健康發(fā)展。
一、明確雙方定位，利益共享關(guān)于物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主之間的關(guān)系，在總體層面上，《物業(yè)管理條例》中已確認了兩者是兩個獨立平等的民事主體;在經(jīng)濟層面上，是兩個合同當(dāng)事人的平等關(guān)系;在勞動關(guān)系層面上，是服務(wù)與被服務(wù)的平等關(guān)系;但是在社會層面上，人們受舊的傳統(tǒng)思維影響，在觀念上使得雙方原本平等關(guān)系的地位產(chǎn)生錯位，部分業(yè)主采取了拒絕的態(tài)度，給物業(yè)管理活動增加了困擾。因此，明確雙方的定位，是處理好物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主關(guān)系的前提。
由于部分業(yè)主尚未建立個人資產(chǎn)經(jīng)營理念，沒有體會到資產(chǎn)統(tǒng)籌經(jīng)營的實惠，再加上業(yè)主經(jīng)濟意識上存在較大的差異性，部分業(yè)主較看重個人的既得利益，漠視長遠的、公眾的利益，造成推廣合伙經(jīng)營理念的困難。一般物業(yè)管理企業(yè)只好將大部份精力和財力放在業(yè)主個人感受服務(wù)上，而放在實現(xiàn)共同利益目標(biāo)上的精力與財力遠遠不夠，遇到素質(zhì)不高的業(yè)主的非理維權(quán)和無理要求，物業(yè)管理企業(yè)又常處于被動挨打的境地。同時，一些物業(yè)管理企業(yè)對合伙經(jīng)營、合作伙伴概念上也認識不足，追求短期利益，僅實行一般意義上的服務(wù)與管理。因此，雙方都應(yīng)清楚地認識到，在物業(yè)管理活動中，雙方都處在同一個利益共同體中，是合作伙伴，應(yīng)該同舟共濟，互為依存，合作建立一個雙方都能接受的利益共同點?；セ莼ダ攀请p方利益的根本所在。
二、建立互信機制，共存共榮三、促成交流溝通，完善法制2.梁柱，《中國物業(yè)管理理論探索與實踐》，中國經(jīng)濟出版社，2003.8
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糾紛調(diào)解黨的十六屆五中全會提出了構(gòu)建社會主義和諧社會的宏偉目標(biāo)。社區(qū)是社會的組成細胞，沒有和諧社區(qū)不可能有和諧社會。物業(yè)管理是社區(qū)建設(shè)的重要力量，創(chuàng)建和諧社區(qū)是物業(yè)管理企業(yè)義不容辭的責(zé)任。筆者認為，創(chuàng)建和諧社區(qū)，物業(yè)管理企業(yè)除了做好基礎(chǔ)的服務(wù)工作外，最重要的工作還有兩個方面：一是物業(yè)管理企業(yè)要處理好與業(yè)委會及居委會的關(guān)系，并能夠積極解決三者之間的矛盾;二是物業(yè)管理企業(yè)要積極打造適合小區(qū)的社區(qū)文化。一、物業(yè)管理企業(yè)、業(yè)委會、居委會三方互動一部運轉(zhuǎn)的機器，每一個螺釘、部件、子控制系統(tǒng)都要行動一致，協(xié)調(diào)一致，聽從一個指令。同樣，沒有一個和諧、高效的社區(qū)組織核心，和諧社區(qū)就無從談起，構(gòu)建和諧、高效的社區(qū)組織核心是構(gòu)建和諧社區(qū)的關(guān)鍵。例如，北京市某小區(qū)在處理居委會、業(yè)委會、物業(yè)管理企業(yè)之間相互關(guān)系的做法頗值得借鑒。該小區(qū)的具體做法是：建立居委會主任、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理和業(yè)委會主任聯(lián)席會議制度，每季度開一次會議2023-06-10283人看過 -
業(yè)主與物業(yè)服務(wù)企業(yè)之間是互相依存、地位平等的契約關(guān)系。物業(yè)服務(wù)企業(yè)按合同約定為業(yè)主提供物業(yè)管理服務(wù)，業(yè)主按相關(guān)合同約定享受物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供的物業(yè)管理服務(wù)，但提供服務(wù)與享受服務(wù)是一種商業(yè)運作形式。用俗語說就是物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供的服務(wù)是有償?shù)?，并依靠提供有償服?wù)而生存，業(yè)主則是花錢買服務(wù)，并有權(quán)監(jiān)督其服務(wù)質(zhì)量。物業(yè)服務(wù)合同的內(nèi)容(1)總則?？倓t是對物業(yè)服務(wù)合同的總的說明?？倓t中，一般應(yīng)當(dāng)載明下列主要內(nèi)容。①合同當(dāng)事人，包括委托方(一般簡稱為甲方)和受托方(一般簡稱為乙方)的名稱、住所和其他簡要情況介紹。②簽訂本物業(yè)服務(wù)合同的依據(jù)，即主要依據(jù)哪些法律法規(guī)和政策規(guī)定。③委托物業(yè)的基本情況，包括物業(yè)的建成年月、類型、功能布局、坐落、四至、占地面積和建筑面積概況等。(2)委托管理事項。委托管理事項，也就是具體負責(zé)哪些方面的具體內(nèi)容，有哪些管理畫任務(wù)等。委托管理事項主要闡述管理項目的性質(zhì)、管理項目由哪幾部2023-05-03433人看過 -
開發(fā)商與業(yè)主是購房合同關(guān)系，開發(fā)商與物業(yè)管理公司是從關(guān)系或者合同關(guān)系。物業(yè)管理公司是開發(fā)商的分支機構(gòu)或子公司的，屬于從屬關(guān)系；開發(fā)商以原始業(yè)主的身份訂立前期物業(yè)管理合同，聘請物業(yè)管理公司進行前期物業(yè)管理的為合同關(guān)系。一、開發(fā)商承諾業(yè)主的保修期是多久開發(fā)商承諾業(yè)主的保修期是：商品房裝修工程、電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝保修期為2年；供熱與供冷系統(tǒng)保修期為2個采暖期、供冷期；屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏保修期為5年；房屋主體結(jié)構(gòu)終生保修。二、民法典中物業(yè)費里是否包含了垃圾處理費民法典中物業(yè)費里是包含了垃圾處理費。具體的要以業(yè)主和物業(yè)公司的約定為準(zhǔn)，如果有約定的則包含。根據(jù)《物業(yè)服務(wù)收費管理辦法》第十一條，物業(yè)服務(wù)成本或者物業(yè)服務(wù)支出構(gòu)成一般包括以下部分：1.管理服務(wù)人員的工資、社會保險和按規(guī)定提取的福利費等。2.物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的日常運行、維護費用。3.物2023-06-27126人看過 -
業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)可以采取包干制或者酬金制等形式約定物業(yè)服務(wù)費用。1、包干制是指由業(yè)主向物業(yè)管理企業(yè)支付固定物業(yè)服務(wù)費用，盈余或者虧損均由物業(yè)管理企業(yè)享有或者承擔(dān)的物業(yè)服務(wù)計費方式。2、酬金制是指在預(yù)收的物業(yè)服務(wù)資金中按約定比例或者約定數(shù)額提取酬金支付給物業(yè)管理企業(yè)，其余全部用于物業(yè)服務(wù)合同約定的支出，結(jié)余或者不足均由業(yè)主享有或者承擔(dān)的物業(yè)服務(wù)計費方式。律師補充：實行物業(yè)服務(wù)費用包干制的，物業(yè)服務(wù)費用的構(gòu)成包括物業(yè)服務(wù)成本、法定稅費和物業(yè)管理企業(yè)的利潤。實行物業(yè)服務(wù)費用酬金制的，預(yù)收的物業(yè)服務(wù)資金包括物業(yè)服務(wù)支出和物業(yè)管理企業(yè)的酬金。實行物業(yè)服務(wù)費用酬金制的，預(yù)收的物業(yè)服務(wù)支出屬于代管性質(zhì)，為所交納的業(yè)主所有，物業(yè)管理企業(yè)不得將其用于物業(yè)服務(wù)合同約定以外的支出。物業(yè)服務(wù)收費采取酬金制方式，物業(yè)管理企業(yè)或者業(yè)主大會可以按照物業(yè)服務(wù)合同約定聘請專業(yè)機構(gòu)對物業(yè)服務(wù)資金年度預(yù)決算和物業(yè)服務(wù)資金的收2023-05-06127人看過
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業(yè)主委員會眾所周知，物業(yè)管理公司與業(yè)主委員會的法律關(guān)系是近年來在物業(yè)管理行業(yè)中大家所共同關(guān)注的一個熱點、難點以及焦點問題。本文試圖從物業(yè)管理權(quán)利來源的源頭出發(fā)，針對物業(yè)管理委托、委托代理以及代理概念的誤區(qū)和對物業(yè)管理健康發(fā)展的危害，運用建筑物區(qū)分所有權(quán)理論，來論述物業(yè)管理公司與業(yè)主委員會的法律關(guān)系，期望給大家一個滿意和明確的解答。物業(yè)管理法律關(guān)系的內(nèi)容是指物業(yè)管理法律關(guān)系的主體所享有的權(quán)利和承擔(dān)的義務(wù)。當(dāng)事人之間的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系是物業(yè)管理法律關(guān)系的核心和關(guān)鍵要素，也是法律規(guī)范的核心內(nèi)容。之所以法律、法規(guī)被稱為法律規(guī)范，就在于它授予人們一定權(quán)利，告訴人們怎樣的主張和行為是正當(dāng)?shù)?、合法的，會受到法律的保護；或者給人們設(shè)定某種義務(wù)，指示人們怎樣的行為是應(yīng)為的、必為的或禁為的，在一定條件下會由國家權(quán)力強制履行或予以取締。物業(yè)管理法律關(guān)系的權(quán)利和義務(wù)內(nèi)容是物業(yè)管理法律制度調(diào)整的社會關(guān)系在物業(yè)管理法律上的直接表2023-06-0852人看過 -
1、如何正確處理好與業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系，分為樹立良好形象、及時明確“可推定變更令”和“可推定加快施工令”兩個方面。具體治療方法如下：1。發(fā)包人是施工方索賠的對象，監(jiān)理人是解決索賠問題的關(guān)鍵人，因此，施工方應(yīng)正確處理二者之間的關(guān)系，在心中樹立良好的形象，以利于索賠問題的順利解決。在工作中，發(fā)包人和監(jiān)理人要求的所有資料，施工方應(yīng)及時、詳細、完整地提交，爭取第一次批準(zhǔn)，避免第二次重復(fù)，以免給發(fā)包人和監(jiān)理人留下不好的印象；同樣，認真執(zhí)行發(fā)包人和監(jiān)理人的指示，提交執(zhí)行結(jié)果，盡可能達到發(fā)包人和監(jiān)理人的滿意。此外，施工方應(yīng)更多地利用各種機會與業(yè)主和監(jiān)理進行溝通，聯(lián)系他們和他們的感情，在平等的基礎(chǔ)上與他們建立并保持友好合作、互信和相互理解。對于業(yè)主和監(jiān)理工程師的錯誤，施工方應(yīng)首先表示同情，并以友好合理的方式指出，而不是簡單地抱怨和指責(zé)。2。及時明確“建設(shè)性變更令”和“建設(shè)性加速施工令”在施工過程中，業(yè)主經(jīng)常2023-05-07377人看過 -
企業(yè)形象系統(tǒng)CI越來越受到人們重視，對于涉及方方面面的物業(yè)管理行業(yè)來說，企業(yè)員工的著裝正如同企業(yè)的一張名片，傳達出企業(yè)的種種信息，將成為企業(yè)形象中重要的識別因素之一。本文從物業(yè)管理行業(yè)的特點，分析了物業(yè)管理企業(yè)職業(yè)裝束與企業(yè)形象系統(tǒng)CI的建設(shè)，并結(jié)合筆者對物業(yè)管理企業(yè)員工著裝問題提出幾點建議。理念識別系統(tǒng)、視覺識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)是企業(yè)形象的三大核心內(nèi)容，而物業(yè)管理企業(yè)員工的著裝作為視覺識別系統(tǒng)中重要的識別因素，就如同企業(yè)的名片，傳達出企業(yè)在經(jīng)營理念、管理風(fēng)格、文化禮儀和精神面貌等方面種種信息，易使公眾產(chǎn)生一致的認同感，從而營造最佳的企業(yè)生存與發(fā)展的運作環(huán)境。物業(yè)管理行業(yè)在中國起步已有二十多年，一路風(fēng)雨兼程的走過來，在自身與他人的期待中，逐步沿著標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和個性化的軌跡發(fā)展壯大。如今進入人們視線的物業(yè)管理企業(yè)形象不斷地變化改觀，員工的服飾著裝將成為顯示企業(yè)特質(zhì)，具有感染力和影響力的關(guān)2023-06-10393人看過 -
業(yè)主物業(yè)管理企業(yè)與社區(qū)文化的關(guān)系可從兩個方面來理解：(1)社區(qū)文化影響物業(yè)管理企業(yè)的發(fā)展社區(qū)文化是創(chuàng)造良好的人文環(huán)境和滿足社區(qū)成員文化需求的重要手段。同時，社區(qū)文化是實施物業(yè)管理的潤滑劑。社區(qū)文化在內(nèi)容和形式上應(yīng)和物業(yè)管理相聯(lián)系。社區(qū)文化是一種手段，通過社區(qū)文化活動的開展，應(yīng)該使物業(yè)管理水平更高、效果更好。因此，社區(qū)文化在內(nèi)容和形式上應(yīng)和物業(yè)管理有所聯(lián)系，管理應(yīng)該有文化內(nèi)涵，而文化內(nèi)涵又可以反向推動管理水平躍升。社區(qū)文化對物業(yè)管理企業(yè)發(fā)展的作用有如下五個方面的作用。一是有助于物業(yè)管理企業(yè)鍛造晶牌與核心競爭力。二是有利于培養(yǎng)業(yè)主忠誠度，三是有利于提高市場美譽度，四是有利于以在小區(qū)中架起社區(qū)文明的橋梁。五是有利于社區(qū)意識和共同的社區(qū)價值觀的形成，促進小區(qū)人際關(guān)系的融洽和小區(qū)社會的和諧。(2)物業(yè)管理企業(yè)是物業(yè)管理小區(qū)的社區(qū)文化建設(shè)的主要推動者。首先，建設(shè)有特色的物業(yè)管理小區(qū)的社區(qū)文化，已經(jīng)成為物業(yè)2023-06-1083人看過
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前期物業(yè)管理一、前期物業(yè)管理與物業(yè)服務(wù)有什么關(guān)系1、前期物業(yè)管理存在于業(yè)主委員會成立之前，是指房屋自售出之日起至業(yè)主委員會與物業(yè)管理企業(yè)簽訂的《物業(yè)管理合同》生效時止的物業(yè)管理。2、物業(yè)服務(wù)出現(xiàn)在業(yè)主委員會成立后，是指業(yè)主委員會與物業(yè)管理企業(yè)簽訂的《物業(yè)管理合同》生效時開始的物業(yè)管理。二者在時間上有一個承接的關(guān)系。二、前期物業(yè)管理的內(nèi)容1、物業(yè)的承接查驗2、業(yè)主入住及裝修管理3、前期衛(wèi)生保潔4、前期安全防范三、物業(yè)合同或相關(guān)條款無效的情形《最高人民法院關(guān)于審理物業(yè)服務(wù)糾紛案件具體應(yīng)用法律若干問題的解釋》第二條規(guī)定，符合下列情形之一，業(yè)主委員會或者業(yè)主請求確認合同或者合同相關(guān)條款無效的，人民法院應(yīng)予支持：（一）物業(yè)服務(wù)企業(yè)將物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)的全部物業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)一并委托他人而簽訂的委托合同；（二）物業(yè)服務(wù)合同中免除物業(yè)服務(wù)企業(yè)責(zé)任、加重業(yè)主委員會或者業(yè)主責(zé)任、排除業(yè)主委員會或者業(yè)主主要權(quán)利的條款。前款所稱物業(yè)2023-04-14364人看過 -
一、物業(yè)管理中業(yè)主的權(quán)益與業(yè)主的義務(wù)1、業(yè)主的權(quán)利：（1）專有部分的所有權(quán)（2）共有權(quán)（3）共同管理權(quán)2、業(yè)主的義務(wù)：（1）不得損害他人專有部位；不得損害共有部位的義務(wù)（2）為相鄰業(yè)主提供維修便利的義務(wù)（3）對共有部位和共有物承擔(dān)的義務(wù)（4）不非法占有的義務(wù)（5）不非法加害的義務(wù)（6）分攤管理費用的義務(wù)（7）業(yè)主不得以不享有權(quán)利而不履行義務(wù)。二、業(yè)主大會根據(jù)《業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導(dǎo)規(guī)則》的規(guī)定：1、業(yè)主大會由物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的全體業(yè)主組成，代表和維護物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)全體業(yè)主在物業(yè)管理活動中的合法權(quán)利，履行相應(yīng)的義務(wù)。2、業(yè)主大會根據(jù)物業(yè)管理區(qū)域的劃分成立，一個物業(yè)管理區(qū)域成立一個業(yè)主大會。只有一個業(yè)主的，或者業(yè)主人數(shù)較少且經(jīng)全體業(yè)主同意，不成立業(yè)主大會的，由業(yè)主共同履行業(yè)主大會、業(yè)主委員會職責(zé)。三、首次業(yè)主大會所需文件資料物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)，已交付的專有部分面積超過建筑物總面積50%時，建設(shè)單位2023-04-20113人看過 -
物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照下列要求提供物業(yè)管理服務(wù)：(一)按照國家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范以及業(yè)主委員會審定的物業(yè)管理服務(wù)年度計劃，實施物業(yè)管理;(二)在房屋使用前，將住宅的共用部位和共用設(shè)施設(shè)備使用、維護的方法、要求、注意事項以及法規(guī)、規(guī)章的有關(guān)規(guī)定書面告知業(yè)主、使用人;(三)受業(yè)主委員會的委托，代管維修基金，按照業(yè)主委員會審定的財務(wù)預(yù)算使用維修基金;(四)經(jīng)常對居住小區(qū)進行全面的巡視、檢查，定期對住宅的共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進行日常養(yǎng)護;(五)發(fā)現(xiàn)住宅的共用部位、共用設(shè)施設(shè)備損壞時，立即采取保護措施，并按照物業(yè)管理服務(wù)合同的約定進行維修;(六)接到物業(yè)損壞報修時，限時進行維修和處理;(七)做好物業(yè)管理費用收支的各項帳目，妥善保管物業(yè)檔案資料和有關(guān)的財務(wù)帳冊;(八)6個月公布1次物業(yè)管理服務(wù)費、維修基金的使用情況，接受業(yè)主和業(yè)主委員會的監(jiān)督;(九)定期聽取業(yè)主委員會、業(yè)主、使用人的意見和建議，改進2023-06-10275人看過 -
業(yè)主物業(yè)與業(yè)主之間糾紛原因一、缺乏真實的宣傳和有效的溝通，業(yè)主不了解物業(yè)管理行業(yè)。了解才能產(chǎn)生信任。物業(yè)服務(wù)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)不透明、收費依據(jù)不明確、違約責(zé)任含糊讓人無法理解，致使多數(shù)人選擇拒絕交費。在我國，住宅小區(qū)建好后，開發(fā)商都會先指定一家物業(yè)公司進駐小區(qū)，這就是“前期物業(yè)”，前期物業(yè)公司先于業(yè)主進駐小區(qū)。按正常程序，應(yīng)是業(yè)主購買房屋并入住后，再與前期物業(yè)公司協(xié)商簽約。但現(xiàn)實情況是，幾乎所有的業(yè)主在入住時都會被要求簽訂物業(yè)合同，才能領(lǐng)到房屋鑰匙。對物業(yè)公司而言，省去了與業(yè)主談判的麻煩，但同時也喪失了讓業(yè)主通過協(xié)商簽約過程了解物業(yè)服務(wù)、理解物業(yè)收費的機會。此時，多數(shù)業(yè)主交費根本不是為了享受物業(yè)服務(wù)，而是為了獲得房屋鑰匙。這導(dǎo)致業(yè)主與物業(yè)公司缺乏真正的溝通、交流和理解，一開始就處于互相猜忌、互相懷疑之中，為今后雙方發(fā)生更大的糾紛埋下了隱患。此外，開發(fā)商將鑰匙交給物業(yè)公司的行為讓業(yè)主形成了兩者是一體的概念2023-05-04305人看過
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關(guān)于物業(yè)與物業(yè)管理、業(yè)主大會與業(yè)主委員會的基本知識物業(yè)與物業(yè)管理、業(yè)主與業(yè)主委員會這些名詞是在我國實行改革開放以后伴隨著住房制度的改革而為人們所熟聞的，但是人們對這些名詞的來源及所包含的具體內(nèi)容的了解并不充分，本人也是在不斷的學(xué)習(xí)之中，下面是本人學(xué)習(xí)的所得，愿與各位分享。一、物業(yè)與物業(yè)管理1、物業(yè)一詞源自我國的香港地區(qū)的地方習(xí)慣用語，意為個人或者團體所擁有的單元性房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)。有香港學(xué)者將物業(yè)一詞解釋為：“所謂物業(yè)，是單元性地產(chǎn)，一住宅單位是一物業(yè)，一工廠樓宇是一物業(yè)，一農(nóng)莊也是一物業(yè)。一物業(yè)可在可小，大物業(yè)可分割為小物業(yè)?！币粋€完整意義上的物業(yè)一般包括建筑基地、建筑物本體、附屬配套設(shè)備設(shè)施及相關(guān)資產(chǎn)權(quán)益四部分構(gòu)成。與物業(yè)相關(guān)的主體概念為業(yè)主，即物業(yè)的所有權(quán)人。2、物業(yè)管理是指業(yè)主通過選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)，由業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定，對房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地進行維修、養(yǎng)護、2023-12-19460人看過 -
房地產(chǎn)開發(fā)一、房地產(chǎn)經(jīng)營與物業(yè)管理的關(guān)系物業(yè)管理是房地產(chǎn)綜合開發(fā)的派生物。作為房地產(chǎn)市場的消費環(huán)節(jié)，物業(yè)管理實質(zhì)上是房地產(chǎn)綜合開發(fā)的延續(xù)和完善，是一種社會化和專業(yè)化的服務(wù)方式。房地產(chǎn)經(jīng)營管理主要側(cè)重在物業(yè)的開發(fā)建設(shè)方面，而物業(yè)管理則主要從事物業(yè)的維護、保養(yǎng)以及對環(huán)境的綠化和物業(yè)所有人的服務(wù)方面。房地產(chǎn)經(jīng)營的工作性質(zhì)是開發(fā)物業(yè)，物業(yè)管理的主要任務(wù)則是售后服務(wù)。因此，物業(yè)管理是房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。我國的物業(yè)管理也就是改革開放以來房地產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的派生結(jié)果。經(jīng)濟體制改革的展開，特別是城市土地有償使用和住宅商品化改革的實施，使我國的房地產(chǎn)業(yè)從長期的福利性的萎縮狀態(tài)中得以復(fù)蘇，并迅速崛起。然而，傳統(tǒng)的房地產(chǎn)管理體制已經(jīng)不適合房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要，房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展呼喚著房地產(chǎn)管理體制的變革，這從以下四點可以得到說明：第一，隨著住房商品化的逐步實施，各類住宅售出后所形成的多元產(chǎn)權(quán)關(guān)系，使傳統(tǒng)的按產(chǎn)權(quán)、按2023-02-16469人看過
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業(yè)主是指房屋所有權(quán)人，按其擁有的物業(yè)所有權(quán)狀況，又可分為獨立所有權(quán)人和區(qū)分所有權(quán)人。區(qū)分所有權(quán)人是指數(shù)人區(qū)分一幅土地上同一建筑物而各有其專有部分，并就其共用部分按其應(yīng)有部分有所有權(quán)者;獨立所有權(quán)人是指某土地上的建筑物僅屬于某一業(yè)主。... 更多>
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業(yè)主委員會與物業(yè)管理有關(guān)系嗎青海在線咨詢 2021-03-20業(yè)主委員會與物業(yè)管理公司實行業(yè)主自治與專業(yè)化管理相結(jié)合的管理體制，兩者之間具有一定的法律關(guān)系和經(jīng)濟關(guān)系。 從法律關(guān)系上講，業(yè)主委員會與物業(yè)管理公司是委托者與受委托者、聘用與受聘的關(guān)系。在法律上，業(yè)主委員會有委托與不委托，聘用或不聘用的權(quán)利；物業(yè)管理企業(yè)也有接受或不接受委托，受聘或拒聘的權(quán)利，兩者是平等的。 從經(jīng)濟關(guān)系上講，物業(yè)管理企業(yè)提供物業(yè)管理服務(wù)是有償?shù)?，在提供一定的服?wù)的同時，也應(yīng)獲得相應(yīng)的 -
業(yè)主與物業(yè)企業(yè)怎樣約定相關(guān)的物業(yè)費?黑龍江在線咨詢 2023-09-10業(yè)主與物業(yè)應(yīng)采取包干制或者酬金制的形式，根據(jù)實際情況約定物業(yè)服務(wù)費用。物業(yè)費金額依照業(yè)主的產(chǎn)權(quán)面積計算，產(chǎn)權(quán)證書上的面積乘以物業(yè)費的單價乘以12個月即為一年的物業(yè)管理費。物業(yè)費收取時間根據(jù)雙方合同中的約定執(zhí)行，一般實踐中物業(yè)服務(wù)費以月為單位交納。 -
與企業(yè)管理有關(guān)的職業(yè)？山西在線咨詢 2022-10-30從管理流程上看、協(xié)調(diào)，如果是在學(xué)校，與企業(yè)管理有關(guān)的職業(yè)除了企業(yè)的管理者外簡單地說；因此不僅是企業(yè)與企業(yè)管理有關(guān)，企業(yè)管理的內(nèi)容很寬泛，但管理的精髓是不變的，其他社會組織也會與管理的流程。這樣看來，包括，還有其它社會組織的管理者、控制：計劃、組織；從管理內(nèi)容上看包括對人的管理、監(jiān)督，應(yīng)當(dāng)稱其為學(xué)校管理。只不過，對資金的管理，對物的管理、管理的內(nèi)容有關(guān) -
2022年業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)怎么約定物業(yè)服務(wù)費用江蘇在線咨詢 2022-11-30根據(jù)我國《物業(yè)服務(wù)收費管理辦法》第九條的規(guī)定，業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)可以采取包干制或者酬金制等形式約定物業(yè)服務(wù)費用。 包干制是指，由業(yè)主向物業(yè)管理企業(yè)支付固定物業(yè)服務(wù)費用，盈余或者虧損均由物業(yè)管理企業(yè)享有或者承擔(dān)的物業(yè)服務(wù)計費方式。 酬金制是指，在預(yù)收的物業(yè)服務(wù)資金中按約定比例或者約定數(shù)額提取酬金支付給物業(yè)管理企業(yè)，其余全部用于物業(yè)服務(wù)合同約定的支出，結(jié)余或者不足均由業(yè)主享有或者承擔(dān)的物業(yè)服務(wù)計費方式 -
物業(yè)應(yīng)該如何處理和業(yè)主的關(guān)系福建在線咨詢 2024-09-16物業(yè)和業(yè)主發(fā)生糾紛時，一般居委會會進行調(diào)解，無法解決的，就要物業(yè)和業(yè)主進行訴訟。 第七條人民調(diào)解委員會是依法設(shè)立的調(diào)解民間糾紛的群眾性組織。 第八條村民委員會、居民委員會設(shè)立人民調(diào)解委員會。企業(yè)事業(yè)單位根據(jù)需要設(shè)立人民調(diào)解委員會。 人民調(diào)解委員會由委員三至九人組成，設(shè)主任一人，必要時，可以設(shè)副主任若干人。 人民調(diào)解委員會應(yīng)當(dāng)有婦女成員，多民族居住的地區(qū)應(yīng)當(dāng)有人數(shù)較少民族的成員。
