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建筑工程項(xiàng)目分承包管理的發(fā)展趨勢(shì)是什么
來源:法律編輯整理 時(shí)間: 2023-02-11 03:10:19 487 人看過

一、加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目分承包管理是建筑市場(chǎng)必然趨勢(shì)

1、建筑市場(chǎng)競(jìng)爭加劇,分工更趨專業(yè)化建筑市場(chǎng)早已是賣方市場(chǎng)了,奪標(biāo)競(jìng)爭激烈無比,利潤空間被壓縮得越來越小。提高競(jìng)爭力,將集中于提高專業(yè)技術(shù)能力,管理服務(wù)水平,提高本專業(yè)的知識(shí)信息深度,即在產(chǎn)品的附加值上展開競(jìng)爭。市場(chǎng)的變化速度也在加快,建筑市場(chǎng)的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的更新速度變快。顧客要求也在不斷的提高。社會(huì)發(fā)展總是向更高效的生產(chǎn)方式發(fā)展的,專業(yè)化趨勢(shì)正體現(xiàn)了這一要求。激烈的競(jìng)爭和市場(chǎng)的多變,要求企業(yè)更專注于核心競(jìng)爭力,市場(chǎng)的專業(yè)化程度將越來越高。

2、以顧客為中心的市場(chǎng)需要,促使專業(yè)化管理和專業(yè)化的分包企業(yè)的分化由于市場(chǎng)競(jìng)爭的激烈,以顧客為中心的管理觀念得以突出。對(duì)顧客來說,顧客的要求和顧客所掌握的知識(shí)同時(shí)增長,都越來越高、越來越挑剔,顧客購買的產(chǎn)品或服務(wù),總以其價(jià)值最大化,而非價(jià)格最低,為判斷標(biāo)準(zhǔn)的。產(chǎn)品的價(jià)值由基本值和附加值構(gòu)成,激烈競(jìng)爭的環(huán)境下,基本值已相近,產(chǎn)品價(jià)值的提高便更多體現(xiàn)在附加值上,專業(yè)化的生產(chǎn),是提高附加值的途徑之一。專業(yè)化一方面提高了自身的技術(shù)管理能力,生產(chǎn)質(zhì)量有所提高,一方面專業(yè)化提高了生產(chǎn)效率,降低了成本,顧客將選擇對(duì)顧客來說更有價(jià)值的供應(yīng)商,必然引發(fā)企業(yè)走專業(yè)化的道路。

3、國家政策法規(guī)將促使專業(yè)化的分承包體系完善新的建筑也資質(zhì)劃分,已經(jīng)說明了高層次的向?qū)I(yè)管理型建筑綜合承包商發(fā)展,低層次的向?qū)I(yè)化的分承包企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。新頒布的建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范,也預(yù)示了項(xiàng)目管理的發(fā)展,要求建立完善的分包體系。

二、加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目分承包管理是建筑企業(yè)的專業(yè)化趨勢(shì)

為增強(qiáng)核心競(jìng)爭力對(duì)大型建筑總承包企業(yè)來說。所面對(duì)的顧客,要求其具有良好的管理服務(wù)能力,項(xiàng)目管理能力將是企業(yè)的核心競(jìng)爭力。而目前的建筑企業(yè),為壓低成本,不得不仍使用企業(yè)自有的機(jī)械設(shè)備和勞務(wù)隊(duì)伍,一方面企業(yè)必須為這些付出資源低效使用的時(shí)間成本,一方面由于需要投入人力和精力來管理這些低端的生產(chǎn)資源,其管理水平和能力被拖住,不能提高。雖然表面上看,業(yè)主付給承包商的費(fèi)用并不高,但實(shí)際上由于總承包的能力不足,業(yè)主為了項(xiàng)目的順利進(jìn)行,必須更多的參與項(xiàng)目的一般管理中去,實(shí)際上業(yè)主自己付出了本應(yīng)有承包商付出的成本,承擔(dān)了本應(yīng)由承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。而總承包商由于自己的能力不足,白白錯(cuò)過了獲取更高利潤的機(jī)會(huì)。出于增強(qiáng)管理能力,提升管理層次的需要,大型建筑企業(yè)必將甩掉低端生產(chǎn)資源,專注于項(xiàng)目管理。

對(duì)專業(yè)分包隊(duì)伍或勞務(wù)隊(duì)來說,由于顧客要求的提高,提高管理能力,培育優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員,使用機(jī)械設(shè)備,提高專業(yè)化施工能力是必由之路。勞務(wù)隊(duì)將發(fā)生分化,勞務(wù)隊(duì)中的優(yōu)秀管理和技術(shù)人員將逐漸穩(wěn)定下來,成為固定的職業(yè)人員,而非農(nóng)民工,勞務(wù)隊(duì)將由自身技術(shù)管理能力的差異,分化為大大小小的專業(yè)承包企業(yè),既走勞務(wù)承包,又走專項(xiàng)工程承包的道路。專業(yè)施工能力是專業(yè)分包企業(yè)的核心競(jìng)爭力。

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    (1)工傷保險(xiǎn)是廣泛開展的社會(huì)保險(xiǎn)項(xiàng)目之一根據(jù)國際社會(huì)保險(xiǎn)協(xié)會(huì)(ISSA)的資料,在全球近200個(gè)國家(包括地區(qū),下同)中,有172個(gè)國家建立了社會(huì)保障制度。其中,建立了工傷保險(xiǎn)項(xiàng)目的有164個(gè),其他的30多個(gè)國家也有與工傷事故方面相關(guān)的立法。在1995—1998年4年期間,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),有50多個(gè)國家修訂或?qū)嵤┝斯kU(xiǎn)制度。有的通過立法規(guī)定,擴(kuò)大了工傷保險(xiǎn)的覆蓋范圍,有的調(diào)整和完善了工傷保險(xiǎn)待遇標(biāo)準(zhǔn)。一些非洲國家例如岡比亞、加納、馬拉維、納米比亞、突尼斯和津巴布韋制定并完善了工傷保險(xiǎn)制度。在美洲,阿根廷、玻利維亞、巴西、加拿大、墨西哥、圣文森特和美國也有一些發(fā)展。在亞太地區(qū),澳大利亞、印度、伊朗、日本、韓國、尼泊爾和菲律賓等國,也作了修改或完善。歐洲也是一樣,不僅中歐、東歐國家,而且西歐國家的立法,也作了較大調(diào)整和變化。如有些國家規(guī)定,對(duì)某些類別的工業(yè)部門職工必須參加工傷保險(xiǎn)。丹麥、法
    2023-05-03
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  • 21世紀(jì)國際工程合同的發(fā)展趨勢(shì)——反思中國工程合同的發(fā)展趨勢(shì)/黎廣軍
    21世紀(jì)國際工程合同的發(fā)展趨勢(shì)——反思中國工程合同的發(fā)展趨勢(shì)黎廣軍摘要:傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為工程合同雙方的利益必然是對(duì)立的,必須由第三方工程師獨(dú)立、公平、公正地執(zhí)行合同。如今國際主流觀點(diǎn)認(rèn)為工程合同雙方存在共同利益,完全可以建立合作伙伴關(guān)系,協(xié)同工作,互信互惠,以達(dá)合同共同目標(biāo)。文章闡述了當(dāng)前國際工程合同的這種發(fā)展趨勢(shì),并簡介了2000悉尼奧運(yùn)會(huì)的C21合同和香港工程合同的發(fā)展。文章認(rèn)為目前我國工程合同的發(fā)展趨勢(shì)是追求公平,而有些“公平”規(guī)則激化了矛盾沖突。關(guān)鍵詞:工程合同;合作伙伴關(guān)系;國際;發(fā)展;趨勢(shì)工程合同在建筑市場(chǎng)中占據(jù)中心地位,它體現(xiàn)了有關(guān)建筑市場(chǎng)的法律法規(guī)和慣例,規(guī)范了當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和風(fēng)險(xiǎn),決定了建設(shè)模式,領(lǐng)引著建筑市場(chǎng)的發(fā)展方向,因此工程合同范本的編制非同小可。國際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)(FIDIC)就是通過頒布FIDIC合同條件,規(guī)范了國際工程市場(chǎng)的規(guī)則和慣例。英國是現(xiàn)代工程合同的發(fā)源
    2023-06-08
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  • 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展趨勢(shì)和前景
    企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理有:風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償和風(fēng)險(xiǎn)控制。對(duì)未能辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)只能采用風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān);風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指企業(yè)回避、停止或退出包含某一風(fēng)險(xiǎn)的商業(yè)活動(dòng)或商業(yè)環(huán)境;風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指企業(yè)將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到第三方;風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換是指企業(yè)通過某種手段將企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換成另一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖是指采取各種手段,引入多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素或承擔(dān)多個(gè)風(fēng)險(xiǎn),使這些風(fēng)險(xiǎn)的影響互相抵消。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的四大誤區(qū)是什么分裂應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)不應(yīng)將各種風(fēng)險(xiǎn)視為獨(dú)立的存在,更為優(yōu)化的做法是圍繞管理目標(biāo),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行整體系統(tǒng)的分析并采取應(yīng)對(duì)措施。我們?cè)?jīng)為一家公司(以下稱“A公司”)提供風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)的構(gòu)建/實(shí)施咨詢服務(wù),A公司希望根據(jù)其經(jīng)營特點(diǎn)來構(gòu)建和實(shí)施企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架,評(píng)估、識(shí)別和應(yīng)對(duì)公司面臨的風(fēng)險(xiǎn),從而增強(qiáng)公司應(yīng)對(duì)當(dāng)今動(dòng)態(tài)環(huán)境快速變化的能力。在項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段,管理層認(rèn)為“原材料供應(yīng)”是其面臨的重大風(fēng)險(xiǎn)之一。由于
    2023-07-01
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  • 糖尿病醫(yī)保管理的未來發(fā)展趨勢(shì)
    一般的糖尿病是不可以辦理慢性病醫(yī)保的,除非你有糖尿病并發(fā)癥,合并癥,糖尿病腎病,糖尿病腦梗塞。糖尿病視網(wǎng)膜病變等嚴(yán)重的并發(fā)癥,合并癥,才有可能辦理大病,慢性病醫(yī)保,詳細(xì)情況,辦理流程,到當(dāng)?shù)蒯t(yī)保部門咨詢糖尿病患者可以拘留嗎糖尿病患者可以拘留。如果犯罪嫌疑人符合取保候?qū)彈l件,可以辦理取保候?qū)?。根?jù)相關(guān)規(guī)定,人民法院、人民檢察院和公安機(jī)關(guān)對(duì)有下列情形之一的犯罪嫌疑人、被告人,可以取保候?qū)彛?、可能判處管制、拘役或者獨(dú)立適用附加刑的;2、可能判處有期徒刑以上刑罰,采取取保候?qū)彶恢掳l(fā)生社會(huì)危險(xiǎn)性的;3、患有嚴(yán)重疾病、生活不能自理,懷孕或者正在哺乳自己嬰兒的婦女,采取取保候?qū)彶恢掳l(fā)生社會(huì)危險(xiǎn)性的;4、羈押期限屆滿,案件尚未辦結(jié),需要采取取保候?qū)彽??!吨腥A人民共和國社會(huì)保險(xiǎn)法》第二條國家建立基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)制度,保障公民在年老、疾病、工傷、失業(yè)、生育等
    2023-07-06
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  • 入世后我國薪酬管理的發(fā)展趨勢(shì)
    北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院謝奕林代玳隨著我國加入WTO,中資企業(yè)與外資企業(yè)之間的人才爭奪戰(zhàn)將日趨白熱化。怎樣才能吸引人才、留住人才?我國的薪酬制度正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。加入WTO后,我國的薪酬管理與員工福利都要進(jìn)一步與國際市場(chǎng)接軌,只有這樣才能在日趨激烈的國際人才競(jìng)爭中取得優(yōu)勢(shì)。筆者認(rèn)為,未來幾年內(nèi)我國薪酬管理的發(fā)展趨勢(shì)主要如下:一、崗位評(píng)價(jià)越來越成為企業(yè)制定工資制度、衡量勞動(dòng)報(bào)酬的重要論據(jù)崗位評(píng)價(jià)是根據(jù)工作分析獲得的工作資料來確定每個(gè)工作對(duì)于組織的相對(duì)價(jià)值,并對(duì)不同工作進(jìn)行比較,從而確定每個(gè)工作的貨幣價(jià)值。崗位評(píng)價(jià)“對(duì)崗不對(duì)人”,是制定工資結(jié)構(gòu)的重要科學(xué)參考依據(jù)。從20世紀(jì)60年代中期以來,德國在職工工資制度的制定和推行過程中,就廣泛采用了勞動(dòng)崗位評(píng)分的辦法,并且不斷在組織機(jī)構(gòu)、人員配備、實(shí)施的程序和方法以及評(píng)價(jià)內(nèi)容上逐步加以完善,使崗位評(píng)價(jià)在緩和勞資雙方矛盾,降低人工成本,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,
    2023-06-05
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#小區(qū)物權(quán)
北京
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    業(yè)主是指房屋所有權(quán)人,按其擁有的物業(yè)所有權(quán)狀況,又可分為獨(dú)立所有權(quán)人和區(qū)分所有權(quán)人。區(qū)分所有權(quán)人是指數(shù)人區(qū)分一幅土地上同一建筑物而各有其專有部分,并就其共用部分按其應(yīng)有部分有所有權(quán)者;獨(dú)立所有權(quán)人是指某土地上的建筑物僅屬于某一業(yè)主。... 更多>

    #業(yè)主
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    • 政府管制的發(fā)展趨勢(shì)是什么
      河南在線咨詢 2022-07-04
      政府管制是指政府為達(dá)到一定的目的,憑借其法定的權(quán)利對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所施加的某種限制和約束,其宗旨是為市場(chǎng)運(yùn)行及企業(yè)行為建立相應(yīng)的規(guī)則,以彌補(bǔ)市場(chǎng)失靈,確保微觀經(jīng)濟(jì)的有序運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)社會(huì)福利的最大化。政府管制屬于政府的微觀經(jīng)濟(jì)管理職能,它與旨在保證經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定與增長的宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控一起構(gòu)成政府干預(yù)經(jīng)濟(jì)的兩種主要方式。就是政府行政機(jī)構(gòu)依據(jù)法律授權(quán),通過制定規(guī)章、設(shè)定許可、監(jiān)督檢查、行政處罰和行政裁決等
    • 目前計(jì)算機(jī)犯罪的發(fā)展趨勢(shì)是什么
      臺(tái)灣在線咨詢 2022-11-08
      現(xiàn)在計(jì)算機(jī)犯罪的趨勢(shì)是:犯罪份子一般不會(huì)主動(dòng)去出擊,而是在公眾訪問的網(wǎng)頁內(nèi)置入惡意代碼,在公眾訪問時(shí)被動(dòng)下載到計(jì)算機(jī)中,代碼運(yùn)行后,主動(dòng)從犯罪份子的服務(wù)器上下載病毒、自動(dòng)更新,或者是盜取計(jì)算機(jī)上的有用信息,主動(dòng)上傳到犯罪份子的服務(wù)器上去。
    • 擔(dān)保公司發(fā)展趨勢(shì)是什么
      廣東在線咨詢 2022-07-01
      隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、企業(yè)數(shù)量的增多、擔(dān)保行業(yè)規(guī)模的壯大,未來我國的擔(dān)保公司發(fā)展趨勢(shì)將呈現(xiàn)一體化的聯(lián)盟形式。一體化聯(lián)盟囊括了擔(dān)保業(yè)務(wù)的上中下游企業(yè),以擔(dān)保機(jī)構(gòu)為主體,以金融機(jī)構(gòu)為核心,以會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、拍賣行等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)為支撐,構(gòu)建為中小企業(yè)服務(wù)的融資擔(dān)保與信息共享平臺(tái)與聯(lián)盟信用體系,構(gòu)建中小企業(yè)信用評(píng)級(jí)制度。在一體化聯(lián)盟中,通過信用審查的中小企業(yè)將享受到更為簡便的貸款審批程序,降低審批時(shí)間
    • 債權(quán)新產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)是什么
      香港在線咨詢 2022-07-11
      債權(quán)轉(zhuǎn)讓是指,擁有逾期或難以收回的債權(quán)因個(gè)人或企業(yè)需求,通過債莊平臺(tái)的債權(quán)轉(zhuǎn)讓功能,將符合相關(guān)條件的債權(quán)轉(zhuǎn)出,并與購買人簽訂債權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,將所持有的債權(quán)轉(zhuǎn)讓給購買人去處置。簡單地來說,債權(quán)轉(zhuǎn)讓大大促進(jìn)了資金流動(dòng),根據(jù)個(gè)人或企業(yè)資金使用計(jì)劃,利用互聯(lián)網(wǎng)工具和社會(huì)資源可以快速有效的實(shí)現(xiàn)資金回?cái)n。
    • 什么是會(huì)展項(xiàng)目管理, 會(huì)展項(xiàng)目管理的過程是怎樣的, 會(huì)展項(xiàng)目管理是
      天津在線咨詢 2022-03-03
      會(huì)展項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理者根據(jù)會(huì)展項(xiàng)目運(yùn)營客觀規(guī)律的要求,運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、理論和方法,對(duì)執(zhí)行中的會(huì)展項(xiàng)目發(fā)展周期中的各階段工作進(jìn)行組織、計(jì)劃、控制、溝通和激勵(lì),以實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的各項(xiàng)活動(dòng)的總稱。一般包括會(huì)展項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織、成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等六項(xiàng)任務(wù)。會(huì)展項(xiàng)目管理的過程: 1、會(huì)展項(xiàng)目啟動(dòng)階段:確認(rèn)一個(gè)項(xiàng)目或者一個(gè)階段應(yīng)當(dāng)開始并付諸行動(dòng)。 2、會(huì)展項(xiàng)目規(guī)劃階段:為實(shí)現(xiàn)啟動(dòng)過程