原則一:風(fēng)險(xiǎn)收益的權(quán)衡——對(duì)額外的風(fēng)險(xiǎn)需要有額外的收益進(jìn)行補(bǔ)償。
原則二:貨幣的時(shí)間價(jià)值——今天的一元錢(qián)比未來(lái)的一元錢(qián)更值錢(qián)。
原則三:價(jià)值的衡量要考慮的是現(xiàn)金而不是利潤(rùn)。
原則四:增量現(xiàn)金流——只有增量是相關(guān)的。
原則五:在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上沒(méi)有利潤(rùn)特別高的項(xiàng)目。
原則六:有效的資本市場(chǎng)——市場(chǎng)是靈敏的,價(jià)格是合理的。
原則七:代理問(wèn)題——管理人員與所有者的利益不一致。
原則八:納稅影響業(yè)務(wù)決策。
原則九:風(fēng)險(xiǎn)分為不同的類(lèi)別——有些可以通過(guò)分散化消除,有些則否。
原則十:道德行為就是要做正確的事情,而在金融業(yè)中處處存在著道德困惑。
-
宗教事務(wù)管理的基本原則有什么?
180人看過(guò)
-
再婚家庭理財(cái)“基本原則”
133人看過(guò)
-
基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金管理的原則
447人看過(guò)
-
現(xiàn)金管理有哪些基本原則
417人看過(guò)
-
我國(guó)外匯管理政策取向兩項(xiàng)基本原則為
164人看過(guò)
-
控股子公司管理的基本原則
304人看過(guò)
- 反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)知識(shí)
- 競(jìng)爭(zhēng)
- 不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)
- 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
- 公平競(jìng)爭(zhēng)
- 正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)
- 惡意磋商
- 商業(yè)詆毀
- 消費(fèi)者
- 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
- 不正當(dāng)手段
- 商業(yè)秘密
- 排擠競(jìng)爭(zhēng)
- 限制競(jìng)爭(zhēng)
- 低價(jià)銷(xiāo)售
- 非法搭售
- 串通招標(biāo)投標(biāo)
- 知識(shí)產(chǎn)權(quán)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)
- 國(guó)際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)
- 網(wǎng)絡(luò)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)
- 假冒仿冒行為
- 商業(yè)混同行為
- 折扣
- 傭金
- 有獎(jiǎng)銷(xiāo)售
競(jìng)爭(zhēng)是指?jìng)€(gè)體或群體間力圖勝過(guò)或壓倒對(duì)方的心理需要和行為活動(dòng)。即每個(gè)參與者不惜犧牲他人利益,最大限度地獲得個(gè)人利益的行為,目的在于追求富有吸引力的目標(biāo)。 劃分了公平競(jìng)爭(zhēng)與不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為的界限,為市場(chǎng)主體的競(jìng)爭(zhēng)設(shè)定了共同遵循的行為標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于在市... 更多>
-
物業(yè)管理有哪些基本原則陜西在線咨詢(xún) 2023-11-121、產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)分離原則。在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi),業(yè)主、業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)管理企業(yè)的權(quán)利與責(zé)任應(yīng)當(dāng)非常明確,物業(yè)管理企業(yè)各部門(mén)的權(quán)利與職責(zé)要分明。 2、統(tǒng)一管理原則。一個(gè)物業(yè)管理區(qū)域只能成立一個(gè)業(yè)主大會(huì),一個(gè)物業(yè)管理區(qū)域由一個(gè)物業(yè)管理企業(yè)實(shí)施物業(yè)管理。 3、專(zhuān)業(yè)高效原則。所做的每一項(xiàng)工作都是服務(wù),物業(yè)管理必須堅(jiān)持服務(wù)第一的原則。 4、經(jīng)濟(jì)合理原則。業(yè)服務(wù)收費(fèi)應(yīng)當(dāng)遵循合理、公平以及費(fèi)用與服務(wù)水平相
-
企業(yè)管理的六個(gè)基本原則安徽在線咨詢(xún) 2022-03-03企業(yè)有效管理六原則一、注重成果管理重在追求或取得成果。檢驗(yàn)管理的一個(gè)原則是:是否達(dá)到了目標(biāo),是否完成了任務(wù)。二、把握整體管理者之所以成為管理者,是因?yàn)樗麄冄塾^全局,著眼于整體,把整體發(fā)展視為己任。管理者應(yīng)該理解自己的任務(wù),不應(yīng)從自己的職位出發(fā),而應(yīng)著眼于如何運(yùn)用源于職位的知識(shí)、能力和經(jīng)驗(yàn)來(lái)為整體效力。三、專(zhuān)注要點(diǎn)專(zhuān)注要點(diǎn)的關(guān)鍵在于專(zhuān)注少數(shù)真正重要的東西。許多管理者熱衷于尋找所謂的“秘方”,其實(shí)這是
-
工作環(huán)境管理的基本原則青海在線咨詢(xún) 2022-04-08那么6s管理實(shí)施后道理能給企業(yè)帶來(lái)哪些好處,可從下面八點(diǎn)看出!1.改善和提高企業(yè)形象整齊、清潔的工作環(huán)境,容易吸引顧客,讓顧客有信心;同時(shí),由于口碑相傳,會(huì)成為其它公司的學(xué)習(xí)對(duì)象。2.促成效率的提高良好的工作環(huán)境和工作氣氛,有修養(yǎng)的工作伙伴,物品擺放有序,不用尋找,員工可以集中精神工作,工作興趣高,效率自然會(huì)提高。3.改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率整潔的工作環(huán)境,有效的保管和布局,徹底進(jìn)行最低庫(kù)存量管理,能夠
-
國(guó)有資產(chǎn)管理的基本原則湖北在線咨詢(xún) 2022-03-13水利國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)督管理應(yīng)當(dāng)遵循以下原則:1.政企、政事職責(zé)分開(kāi);2.水行政主管部門(mén)的水利國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理職能與行政管理及行業(yè)管理職能分開(kāi);3.財(cái)產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)、使用權(quán)分離;4.經(jīng)營(yíng)性水利國(guó)有資產(chǎn)投資收益和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓收入用于資本的再投入;5.非經(jīng)營(yíng)性水利國(guó)有資產(chǎn)的安全、完整、合理、有效、節(jié)約使用;6.資本保全和維護(hù)所有者權(quán)益;7.水利單位獨(dú)立支配其經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)和以經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。
-
公司法現(xiàn)金管理的基本原則湖南在線咨詢(xún) 2022-11-12公司法現(xiàn)金管理的內(nèi)容: 1、各單位所有現(xiàn)金,除核定的現(xiàn)金庫(kù)存限額外,其余必須存入銀行,各單位經(jīng)濟(jì)往來(lái),必須通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬結(jié)算。 2、各單位庫(kù)存現(xiàn)金限額,一般按本單位日常零星現(xiàn)金開(kāi)支的三天需要量核定。 3、各單位使用現(xiàn)金的范圍:支付職工工資、津貼、福利費(fèi)、退休金;支付各種撫恤金、學(xué)生助學(xué)金、喪葬補(bǔ)助費(fèi);支付城鄉(xiāng)居民個(gè)人的勞務(wù)報(bào)酬;支付出差人員的差旅費(fèi)等。 原則: 第一,開(kāi)戶單位庫(kù)存現(xiàn)金一律實(shí)行限額管理