一、海外并購風(fēng)險何在？
1、政治風(fēng)險
如果兩國在經(jīng)濟上是合作伙伴與互利共贏關(guān)系，東道國就會對中國企業(yè)到其境內(nèi)投資持歡迎態(tài)度；如果兩國在經(jīng)濟上是競爭甚至是敵對關(guān)系，東道國便有可能對中國企業(yè)的投資行為百般阻撓和刁難。為了保障本國經(jīng)濟的發(fā)展以及國家安全，有些國家對于外資常常采取戒備的態(tài)度，如規(guī)定本國資源類企業(yè)不能被外國的國有企業(yè)收購，即使允許收購的，也要經(jīng)過嚴(yán)格的審查和審批等。因此，進行海外并購，需要清楚地了解一些國家的敏感領(lǐng)域，比如能源、金融、先進技術(shù)，特別是軍民兩用的技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施等。
2、法律風(fēng)險
各國針對外商投資的法律、審查制度、監(jiān)管制度差別很大。例如，每個國家都有反托拉斯法，雖然內(nèi)容大同小異，但在審查程序上差別很大。若這方面處理不當(dāng)，就會導(dǎo)致談判成本升高、交易時間拉長，最終可能導(dǎo)致并購談判失敗。海外并購還面臨國際法律法規(guī)的適應(yīng)問題。包括東道國關(guān)于外商投資的法律規(guī)范以及國際商務(wù)行為需要遵守的法律規(guī)范。由于對當(dāng)?shù)胤傻氖韬龊湍吧S多中國企業(yè)在從事海外投資時都曾遭遇法律麻煩。因此，中國企業(yè)在海外并購過程中必須重視、了解和遵守東道國的法律法規(guī)。
3、財務(wù)風(fēng)險
企業(yè)并購中的財務(wù)風(fēng)險主要存在于并購定價、融資和并購支付等環(huán)節(jié)，一旦某項財務(wù)決策引起了企業(yè)財務(wù)狀況得惡化，將可能導(dǎo)致并購行為的終結(jié)或者失敗。信息不對稱的瓶頸和對資金鏈的隱憂都是控制財務(wù)風(fēng)險需要考慮的問題。2008年的金融危機使美國很多公司的市值下滑，中國部分企業(yè)過于盲目地進行海外收購，但沒有考慮過被收購企業(yè)是否與自身長期的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略相契合，并購成為一種沖動行為。為抵御財務(wù)風(fēng)險，企業(yè)可在談判中設(shè)置特別條款，通過估值的方式將風(fēng)險排除，以避免交割時交易成本增加；也可對投資架構(gòu)進行稅務(wù)籌劃，以降低融資等行為涉及的實際稅負(fù)。
4、整合風(fēng)險
收購方應(yīng)在談判前期就考慮并購后的整合問題，如成本整合、人力資源整合和企業(yè)文化整合等。然而，很多企業(yè)沒有重視這個環(huán)節(jié)，最終導(dǎo)致并購失敗。一般來講，并購整合的過程中，會面臨企業(yè)管理文化的差異、市場定位的差異以及一些政治因素所導(dǎo)致的整合不暢等問題。對于打算進行海外并購的中國企業(yè)，一定要做好并購前的市場調(diào)查工作，熟悉國外的經(jīng)濟、法律和政治環(huán)境，并需要與被并購企業(yè)進行充分的溝通，保證并購行為與企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略一致。
二、海外并購存在哪些問題？
1、收購方對標(biāo)的企業(yè)缺少全面的盡職調(diào)查，急于求成，沒有真實了解標(biāo)的企業(yè)出售原因、企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀、財務(wù)數(shù)據(jù)、市場評價、技術(shù)缺陷等信息。對此，給出的建議是加強與標(biāo)的企業(yè)管理團隊、股東的正面接觸和溝通，聘請外部并購顧問和專業(yè)中介，對標(biāo)的企業(yè)的股東結(jié)構(gòu)、潛在負(fù)債、經(jīng)營成本、現(xiàn)有技術(shù)、是否遭受司法訴訟等方面做進一步的調(diào)查和深度分析。
2、對標(biāo)的企業(yè)投資價值沒有切實研究，過于看重標(biāo)的企業(yè)現(xiàn)有的銷售渠道、知識產(chǎn)權(quán)、商譽等，無法給予標(biāo)的企業(yè)一個合理的估值，不少中企海外并購溢價過高，導(dǎo)致不必要的浪費和資產(chǎn)流失。相關(guān)建議是借助專業(yè)的會計事務(wù)所、國際投行、標(biāo)的國律師事務(wù)所進行全方位的盡職調(diào)查和定性、定量分析。
3、并購方案設(shè)計不嚴(yán)謹(jǐn)，缺少對標(biāo)的國法律、稅務(wù)、投資、股權(quán)、文化、消費市場、勞工保護等方面的研究，對后續(xù)并購整合可能遇到的各種困難估計不足，甚至是埋藏并購失敗的隱患。相關(guān)建議是科學(xué)地配備并購團隊小組成員，結(jié)合外部并購顧問，基于并購雙方完整的盡調(diào)報告，充分利用好手上資源，針對性制定并購方案。
4、融資方案不確定性，對國家對外投資和貨幣政策沒有吃透，未能提前確定并購融資款項，帶來并購交易的不確定性或競標(biāo)情況下的被動狀態(tài)。相關(guān)建議是在正式與標(biāo)的企業(yè)簽署并購意向書前，即著手準(zhǔn)備并購融資事項，就其可能的并購交易金額，根據(jù)自身資金狀況，與國內(nèi)外銀行、資本公司密切合作，提前做好并購款項安排。
5、未能認(rèn)真研究標(biāo)的企業(yè)文化，海外并購成功與否，很大程序上取決于并購整合，其中非常重要的一條就是企業(yè)文化方面的整合，交易金額絕非是并購最終成功結(jié)果的決定因素。相關(guān)建議是在并購談判階段，提前了解標(biāo)的企業(yè)的發(fā)展歷史、經(jīng)營環(huán)境、人力資源現(xiàn)狀、標(biāo)的國民族宗教、社區(qū)文化、品牌榮譽等信息，并在交購整體方案中對交割后的整合計劃加以明確，同時對并購將帶來的諸多益處正面宣傳。
6、除了文化，中企海外并購的政治風(fēng)險也不可小覷，收購方對標(biāo)的國關(guān)于反壟斷和國家安全為理由的調(diào)查缺乏應(yīng)對措施，例如安邦保險集團放棄140億美元競購美國酒店集團喜達(dá)屋、華潤集團子公司收購仙童半導(dǎo)體公司遭拒、中聯(lián)重科被迫放棄收購特雷克斯公司等，都遭受到嚴(yán)重的政治干擾。相關(guān)建議是加強收購方在企業(yè)獨立性上的表述，主動與標(biāo)的國監(jiān)管部門溝通，表明并購動機和發(fā)展戰(zhàn)略，列明整合計劃及部署，也可以考慮采取其他的靈活措施(巧借SPV、分批收購、聯(lián)合收購等)，或是談判進行到必要時機，請政府層面適當(dāng)解釋。
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債務(wù)人商業(yè)地產(chǎn)并購的法律風(fēng)險是什么我。商業(yè)地產(chǎn)項目狀態(tài)風(fēng)險？擬取得商業(yè)地產(chǎn)項目的，取得土地使用權(quán)是否合法，項目的性質(zhì)、占地面積、使用年限、項目功能、土地用途是否符合受讓人的需要（如不符合，能否依法變更）；項目開發(fā)進度（是否存在拆遷未完成、受讓方需承擔(dān)拆遷補償責(zé)任的風(fēng)險）；是否依法辦理了相關(guān)審批手續(xù)（項目開發(fā)的真實主體與審批文件中的主體是否一致，實際建設(shè)項目與批準(zhǔn)的項目是否一致）；項目規(guī)劃是否合理，有無超出規(guī)劃的情況；項目用地是否可能被征收或征用；標(biāo)的商業(yè)地產(chǎn)項目本身是否存在外債（如項目資金），商業(yè)地產(chǎn)項目的資產(chǎn)權(quán)屬是否清晰、清晰、無瑕疵（如房地產(chǎn)權(quán)證上是否標(biāo)明其他權(quán)利的登記，是否被國家電力部門查封，是否提供對外擔(dān)保及擔(dān)保范圍）；項目相鄰關(guān)系是否存在潛在危機（如因照明權(quán)、光污染、施工現(xiàn)場噪聲等原因引起的糾紛或訴訟等），造成工期延誤和經(jīng)濟補償?shù)碾p重?fù)p失）直接影響到商業(yè)地產(chǎn)項目的收購價格第二，項目公司2023-05-07383人看過 -
海外并購風(fēng)險控制手段有：1、制定并實施完善的管理措施；2、控制整合成本；3、確保企業(yè)資源整合，加強業(yè)務(wù)整合；4、并購后注意人力資源整合。根據(jù)《中華人民共和國公司法》第一百七十二條，公司合并可以采用吸收合并或者新合并。吸收其他公司的公司被解散為吸收合并。兩家以上公司合并設(shè)立新公司，合并各方解散。中國企業(yè)海外并購日趨理性近年來，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整直接影響了中國企業(yè)海外并購目標(biāo)的多樣化。從10多年前剛出國門時資源類并購一枝獨秀，到近些年對技術(shù)、品牌和渠道多方追求的百花齊放，都與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整中注重產(chǎn)業(yè)鏈提升相吻合。2011年上半年，中國企業(yè)海外并購中出現(xiàn)一些新的現(xiàn)象，涉及并購的地點、行業(yè)、參與企業(yè)等方面，展現(xiàn)中國企業(yè)海外并購活動日趨活躍、成熟、理性。第一輪走出去的動因是獲取資源，保障資源安全，石油、天然氣、礦產(chǎn)等資源類并購交易成為重頭戲，澳大利亞、加拿大和非洲成為交易主要發(fā)生地域。隨著國內(nèi)產(chǎn)業(yè)提升，中國2023-07-1179人看過 -
法律綜合知識一、歷史遺留稅務(wù)問題在股權(quán)收購的情形下，被收購公司的所有歷史遺留稅務(wù)問題都將被新股東承繼，實務(wù)中，可能存在的歷史遺留稅務(wù)問題通常包括：假發(fā)票、納稅申報不合規(guī)、偷稅、欠繳稅款等。二、稅務(wù)架構(gòu)不合理引起的風(fēng)險尤其對于跨境并購而言，公司架構(gòu)稅務(wù)籌劃非常重要，由于不同國家（地區(qū)）之間適用不同的稅收政策，并購架構(gòu)會引發(fā)迥異的稅負(fù)差異。三、交易方式缺少稅務(wù)規(guī)劃的風(fēng)險并購重組交易方式，可歸納為股權(quán)收購和資產(chǎn)收購兩種，其中，股權(quán)交易被收購公司的稅務(wù)風(fēng)險將會由新股東承繼，資產(chǎn)交易則不會。同時，選擇資產(chǎn)交易將面臨動產(chǎn)及不動產(chǎn)產(chǎn)權(quán)變動而帶來的增值稅、營業(yè)稅以及土地增值稅等稅負(fù)。相比較而言，股權(quán)交易一般不需要繳納流轉(zhuǎn)稅以及土地增值稅。四、未按規(guī)定申報納稅引起的風(fēng)險近年來，資本交易一直是國家稅務(wù)總局稽查的重點，包括對收入項目和扣除項目的檢查。與此同時，針對間接股權(quán)轉(zhuǎn)讓發(fā)起的反避稅調(diào)查也越來越頻繁，涉案金額巨大案件頻2024-01-26214人看過 -
海外房地產(chǎn)投資的風(fēng)險是什么？1.似乎回報是有吸引力的，但風(fēng)險是無限的。有跡象表明，海外投資買房看起來很有吸引力，但風(fēng)險是無限的。一位想“抄底”美國房地產(chǎn)市場溫州的人的經(jīng)歷具有一定的借鑒意義。2009年，在中國人購買美國房屋的熱潮中，溫州的李先生通過中介一次購買了三套“合法拍賣行”（被銀行沒收后拍賣的房地產(chǎn)）。事實上，當(dāng)時的房價真的很便宜。據(jù)說2006年的估值超過20萬美元，2009年銀行上市僅2000多美元。以1%的價格購買同一套房子似乎是一個好的開始，這是李先生噩夢的開始。李先生后悔他的投資據(jù)說李先生買房子時只去看了一次。后來，他慢慢地發(fā)現(xiàn)這所房子很舊，位置也很偏遠(yuǎn)。為了用租金抵消日常維護費用和稅費，他不得不重新裝修，所花的錢幾乎和買房子的錢一樣。此外，由于該房屋位于“貧困地區(qū)”，他的房客已經(jīng)好幾個月沒有交房租了。對于房子是“白色”的，李先生很無奈，因為他不能飛到美國起訴租金。李先生曾想2023-05-07112人看過
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債務(wù)重組一、什么是銀行并購貸款所謂并購貸款，即商業(yè)銀行向并購方企業(yè)或并購方控股子公司發(fā)放的，用于支付并購股權(quán)對價款項的本外幣貸款。是針對境內(nèi)優(yōu)勢客戶在改制、改組過程中，有償兼并、收購國內(nèi)其他企事業(yè)法人、已建成項目及進行資產(chǎn)、債務(wù)重組中產(chǎn)生的融資需求而發(fā)放的貸款。并購貸款是一種特殊形式的項目貸款。普通貸款在債務(wù)還款順序上是最優(yōu)的，但如果貸款用于并購股權(quán)，則通常只能以股權(quán)分紅來償還債務(wù)。二、存在的風(fēng)險1、戰(zhàn)略風(fēng)險，應(yīng)從并購雙方行業(yè)前景、市場結(jié)構(gòu)、經(jīng)營戰(zhàn)略、管理團隊、企業(yè)文化和股東支持等方面進行分析，包括但不限于以下內(nèi)容：(一)并購雙方的產(chǎn)業(yè)相關(guān)度和戰(zhàn)略相關(guān)性，以及可能形成的協(xié)同效應(yīng);(二)并購雙方從戰(zhàn)略、管理、技術(shù)和市場整合等方面取得額外回報的機會;(三)并購后的預(yù)期戰(zhàn)略成效及企業(yè)價值增長的動力來源;(四)并購后新的管理團隊實現(xiàn)新戰(zhàn)略目標(biāo)的可能性;(五)并購的投機性及相應(yīng)風(fēng)險控制對策;(六)協(xié)同效應(yīng)未2023-06-01300人看過 -
法律綜合知識一、購房合同內(nèi)容存在問題如何防范風(fēng)險購房合同內(nèi)容存在問題如下防范風(fēng)險：注意開發(fā)主體是否合法；注意雙方和房屋的基本信息是否真實有效；注意是否取得土地使用證；注意是否符合城市規(guī)劃；注意是否取得建筑工程施工許可證；注意使用補充協(xié)議。二、購房合同生效的要件購房合同生效的要件有：1．當(dāng)事人意思表示自愿真實、具有相應(yīng)的民事行為能力；2．購房合同內(nèi)容合法、符合法律規(guī)定的形式；3．購銷關(guān)系的成立不得以合法形式掩蓋非法目的、不得惡意串通損害國家集體或第三人利益?！吨腥A人民共和國民法典》第一百四十三條具備下列條件的民事法律行為有效：（一）行為人具有相應(yīng)的民事行為能力；（二）意思表示真實；（三）不違反法律、行政法規(guī)的強制性規(guī)定，不違背公序良俗。第五百零二條依法成立的合同，自成立時生效，但是法律另有規(guī)定或者當(dāng)事人另有約定的除外。依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，合同應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)等手續(xù)的，依照其規(guī)定。未辦理批準(zhǔn)等手續(xù)影響合2023-05-3196人看過 -
優(yōu)先購買權(quán)海外并購政策有：《對外投資過別產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》、《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》、《境外投資項目的暫行管理辦法》、《境外投資核準(zhǔn)事項的規(guī)定》。風(fēng)險有：政治風(fēng)險、法律風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、整合風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險。一、掛靠的風(fēng)險有哪些1、掛靠經(jīng)營之法律風(fēng)險由于掛靠合作對外一切經(jīng)營活動都是以被掛靠企業(yè)的名義進行，掛靠企業(yè)除了上交一定的管理費用給被掛靠企業(yè)外，一切施工活動都由其自主進行，被掛靠企業(yè)難以對其實施有效監(jiān)管，一旦對外擔(dān)責(zé)時，依法應(yīng)由被掛靠企業(yè)承擔(dān)法律責(zé)任。2、掛靠經(jīng)營之財務(wù)風(fēng)險如掛靠企業(yè)為了對外舉債，它可能會給被掛靠企業(yè)提供比實際財務(wù)狀況好得多的虛假信息，以達(dá)到被掛靠企業(yè)為其舉債的目的，而財務(wù)風(fēng)險則完全由被掛靠企業(yè)承擔(dān)。3、掛靠經(jīng)營之稅收風(fēng)險掛靠企業(yè)為了達(dá)到少繳稅金甚至不繳稅的目的，它會盡可能地增大支出、隱瞞收入，甚至不惜偽造、毀滅會計憑證和資料。二、投資擔(dān)保公司是合法的嗎投資擔(dān)保公司是合法的。但是2023-04-03208人看過 -
近日，筆者走訪一家企業(yè)，了解到該企業(yè)推行安全風(fēng)險抵押制度已有多年，但并非所有員工都繳納了安全風(fēng)險抵押。只有公司管理干部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人繳納了風(fēng)險抵押金。作者還對一些化工企業(yè)的基層員工進行了隨機訪談。受訪者對證券風(fēng)險抵押制度的實施普遍持“異議”態(tài)度。一位工作人員表示，公司實行的是“范圍”安全風(fēng)險抵押制度，不公開、不透明。一般只對領(lǐng)導(dǎo)，不對普通員工，考核只獎勵不處罰。這樣，支付安全風(fēng)險抵押貸款就變相成為一種領(lǐng)導(dǎo)福利。”管理者應(yīng)該承擔(dān)安全管理的責(zé)任，這是毋庸置疑的，但安全風(fēng)險抵押制度并沒有體現(xiàn)一線員工的安全責(zé)任。一些受訪的基層職工表示，安全生產(chǎn)人人負(fù)責(zé)，但基層職工在實際生產(chǎn)中承擔(dān)了風(fēng)險和責(zé)任，卻沒有體現(xiàn)自己的利益。不少員工表示，只有安全風(fēng)險抵押制度落實到位，才能贏得全體員工的理解、支持和認(rèn)可，發(fā)揮其應(yīng)有的積極作用。即使所有員工都支付了安全風(fēng)險抵押，企業(yè)往往也無法使其真正發(fā)揮作用。一位員工說，2023-05-08478人看過
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一、企業(yè)并購過程中存在的風(fēng)險（1）信息不對稱引發(fā)的法律風(fēng)險，指交易雙方在并購前隱瞞一些不利因素，待并購?fù)瓿珊蠼o對方或目標(biāo)公司造成不利后果。現(xiàn)實中比較多的是被收購一方隱瞞一些影響交易談判和價格的不利信息，比如對外擔(dān)保、對外債務(wù)、應(yīng)收賬款實際無法收回等，等完成并購后，給目標(biāo)公司埋下巨大潛伏債務(wù)，使得并購公司代價慘重。（2）違反法律規(guī)定的法律風(fēng)險作為為并購提供法律服務(wù)的專業(yè)人士，律師要注意使并購中盡量不要違反法律規(guī)定，這突出的表現(xiàn)在信息披露、強制收購、程序合法、一致行動等方面導(dǎo)致收購失敗。如在上市公司收購中，董事會沒有就收購事宜可能對公司產(chǎn)生的影響發(fā)表意見，或者獨立董事沒有單獨發(fā)表意見，導(dǎo)致程序不合法。（3）反收購風(fēng)險由于有些并購并不是兩相情愿，目標(biāo)公司在面臨敵意收購時，為了爭奪公司控制權(quán)，董事會必然會采取一些反并購措施。有些反收購措施帶有嚴(yán)重的自殘性，過分關(guān)注管理層的利益，有的與法律沖突，在很2024-03-19492人看過 -
總結(jié)過去的經(jīng)驗，外資并購的負(fù)面效應(yīng)和存在的問題突出表現(xiàn)在以下幾個方面。1、地方政府各自為政，給予的政策過于優(yōu)惠。一些地方政府在引進外資過程中一味降低條件，不計成本，過于強調(diào)不求所有，但求所在，增強優(yōu)惠力度，如降低中方持股比例，技術(shù)上沒有更高要求，對人員、債務(wù)的承諾比較多。中央政府的外資管理政策和體制缺乏紀(jì)律和法規(guī)約束，存在很多漏洞，地方政府也往往隨意執(zhí)行，包括將較大的投資項目分解成小項目，以符合較低級別的審批權(quán)限。外國投資者在中國經(jīng)常得到超國民待遇，比國內(nèi)企業(yè)享有更多的獨立性。由此有可能引發(fā)一系列的不良后果，造成中方權(quán)益受損，甚至導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失。2、存在利潤轉(zhuǎn)移現(xiàn)象。有的外商在合同中就載明大部分，至少是關(guān)鍵零部件由外商在國外的企業(yè)提供，外商藉此通過零部件加價將國內(nèi)企業(yè)的利潤轉(zhuǎn)移出去，造成國內(nèi)合資企業(yè)連年虧損。有些企業(yè)則將技術(shù)轉(zhuǎn)讓費定得較高，繳納時間較長。更有一些不法外商，利用國內(nèi)一些企業(yè)2023-06-06208人看過 -
(一)我國有關(guān)海外并購基金法律政策不夠完善我國尚未建立起完善的對外投資法律體系，國內(nèi)市場也缺乏相應(yīng)的咨詢、擔(dān)保等中介機構(gòu)和融資手段。企業(yè)進行跨國并購的決策審批程序繁瑣，效率低下，在一定程度上阻礙了企業(yè)跨國并購的順利進行，使得中國企業(yè)對外投資的交易成本大大增加，結(jié)果使中國企業(yè)失去了很多難得的對外投資機會。(二)海外并購基金面臨國際法律法規(guī)的適應(yīng)問題包括東道國關(guān)于外國投資的法律規(guī)范以及國際商務(wù)行為需要遵守的法律規(guī)范。中國企業(yè)從事海外并購行為上必須關(guān)注法律環(huán)境的快速變化趨勢，采取適當(dāng)?shù)牟①徯袨?。由于對?dāng)?shù)胤傻氖韬龊湍吧?，許多中國企業(yè)在從事海外投資時遭致了法律麻煩。聯(lián)想集團總裁兼首席執(zhí)行官楊元慶就承認(rèn)，聯(lián)想集團收購IBM的Pc業(yè)務(wù)百密一疏，沒有料到會受到美國外國投資委員會(cFIUS)對該收購的審查。盡管最終安全通過審查，但其過程驚心動魄。因此，中國企業(yè)的海外并購過程中必須重視了解和遵守東道國的2023-06-2573人看過 -
目前的障礙主要體現(xiàn)在企業(yè)很難快速得到資金。企業(yè)海外并購面臨競爭，有時一天需要調(diào)配幾億、幾十億的資金，這在目前的環(huán)境下比較難以實現(xiàn)。首先，目前國內(nèi)的融資渠道有限，很難直接從資本市場找錢。其次，就算拿到錢，由于資本項目管制也很難很快出境。此外，海外貸款審批制度也存在障礙。中資企業(yè)跨國并購融資方式1、國內(nèi)并購貸款并購貸款是國際并購中常用的融資手段。所謂的并購貸款，是指商業(yè)銀行向并購方企業(yè)或并購方控股子公司發(fā)放的，用于支付并購股權(quán)對價款項的貸款。2、境外銀行融資資金量大的海外并購項目，企業(yè)通常會采取多種方式進行并購融資，除了并購貸款，境外銀行融資也是較為普遍的融資途徑。3、債券涉及到國內(nèi)發(fā)債以及海外發(fā)債。國內(nèi)債券包括發(fā)行高收益?zhèn)?、定向可轉(zhuǎn)債、定向可交換債等等，而海外發(fā)債則分為境外發(fā)行人民幣債券和發(fā)行國際債券。4、股權(quán)融資包括發(fā)行股票，以及與私募基金合作等等。對民營企業(yè)來說，從銀行獲得大額貸款并不2023-08-17428人看過
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企業(yè)并購融資制度存在的問題現(xiàn)階段，融資立法有一定的限制。并購的首要條件是資金，而資金來源需要有法律作保證。從我國目前的情況來看，企業(yè)可利用的三種主要融資渠道即銀行貸款、發(fā)行股票和企業(yè)債券在立法上都受到了不同程度的限制。（1）在貸款融資方面，《商業(yè)銀行法》并沒有明確可以為企業(yè)并購提供貸款，相反，《股票發(fā)行與交易管理暫行辦法》第43條規(guī)定：任何金融機構(gòu)不得為股票交易提供貸款。《證券法》第133條也規(guī)定：禁止銀行資金違規(guī)流入股市。由于股權(quán)并購也屬于股票交易范圍，這就限制了銀行為涉及股權(quán)交易的并購提供貸款的可能性。然而現(xiàn)實的情況是，銀行難以掌握企業(yè)是如何使用銀行貸款的。盡管《貸款通則》中規(guī)定企業(yè)不得使用貸款從事股本權(quán)益性投資，但有條件的企業(yè)完全可以用自有資金進行股權(quán)并購，再以貸款彌補自有資金的不足，這應(yīng)該是完全合法的。由此可以看出，銀行信貸管理體制對并購貸款的限制缺乏靈活性。（2）在股票融資方面，2023-06-09152人看過 -
債權(quán)人并購中的風(fēng)險如下：1．并購前目標(biāo)企業(yè)應(yīng)盡而未盡的納稅義務(wù)由合并后企業(yè)承繼，增加了合并后企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)。2．并購前目標(biāo)企業(yè)應(yīng)盡而未盡的納稅義務(wù)直接影響并購后企業(yè)的財務(wù)狀況。3．并購前目標(biāo)企業(yè)應(yīng)盡而未盡納稅義務(wù)，將虛增目標(biāo)企業(yè)的凈資產(chǎn)，增加收購企業(yè)的收購成本。4．并購前目標(biāo)企業(yè)應(yīng)計而未計相關(guān)涉稅事項，不僅會增加收購企業(yè)的收購成本，而且會增加并購后企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)。企業(yè)并購中的風(fēng)險企業(yè)并購中有哪些風(fēng)險？下面為您詳細(xì)介紹關(guān)于企業(yè)并購中的風(fēng)險。企業(yè)并購中的風(fēng)險：1、報表風(fēng)險在并購過程中，并購雙方首先要確定目標(biāo)企業(yè)的并購價格，其主要依據(jù)便是目標(biāo)企業(yè)的年度報告財務(wù)報表等方面但目標(biāo)企業(yè)有可能為了獲取更多利益，故意隱瞞損失信息，夸大收益信息，對很多影響價格的信息不作充分準(zhǔn)確的披露，這會直接影響到并購價格的合理性，從而使并購后的企業(yè)面臨著潛在的風(fēng)險。2、評估風(fēng)險對于并購，由于涉及到目標(biāo)企業(yè)資產(chǎn)或負(fù)債的全部或部分2023-07-1098人看過
管制是指對犯罪分子不實行關(guān)押，依法實行社區(qū)矯正，限制其一定自由的刑罰方法。 管制具有以下特征: 1、對犯罪分子不予關(guān)押，不剝奪其人身自由。 2、被判處管制刑的罪犯須依法實行社區(qū)矯正，其自由受到一定限制。 3、被判管制的罪犯可以自謀生計，在勞... 更多>
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海外并購是什么，如何應(yīng)對海外并購存在的法律問題香港在線咨詢 2023-09-10一、海外并購是什么 海外并購是指一國跨國性企業(yè)為了某種目的，通過一定的渠道和支付手段，將另一國企業(yè)的一定份額的股權(quán)直至整個資產(chǎn)收買下來。海外并購涉及兩個或兩個以上國家的企業(yè)，兩個或兩個以上國家的市場和兩個以上政府控制下的法律制度，其中一國跨國性企業(yè)是并購發(fā)出企業(yè)或并購企業(yè)，另一國企業(yè)是他國被并購企業(yè)，也稱目標(biāo)企業(yè)。這里所說的渠道，包括并購的跨國性企業(yè)直接向目標(biāo)企業(yè)投資，或通過目標(biāo)國所在地的子公司進 -
在海外上市集團及并購有哪些風(fēng)險？河北在線咨詢 2023-05-24海外并購存在下列風(fēng)險： 1.法律風(fēng)險。境外投資并購法律風(fēng)險是指中國企業(yè)的境外并購行為違反了東道國的法律法規(guī)或因法律問題處理不當(dāng)，從而遭受成本增加、時間延長、投資并購失敗等與預(yù)期目標(biāo)相違背的不利后果的可能性。 2.政治風(fēng)險。政治風(fēng)險是指由一國政治體制、政策、某些特定組織的存在、或某些行為引起的項目可行性和贏利性波動的風(fēng)險。 3.財務(wù)風(fēng)險。 4.整合過程中的風(fēng)險。并購整合失敗的風(fēng)險也是中國企業(yè)海外并購 -
我國企業(yè)并購重組中存在哪些風(fēng)險黑龍江在線咨詢 2022-09-031、在并購重組前積極進行稅務(wù)盡職調(diào)查，及時識別并購公司隱藏的致命稅務(wù)缺陷。2、規(guī)劃并購重組稅務(wù)架構(gòu)與交易方式。3、提升并購重組稅務(wù)風(fēng)險管理水平。企業(yè)并購重組潛在的法律風(fēng)險1、稅務(wù)風(fēng)險在股權(quán)收購的情形下，被收購的所有歷史遺留稅務(wù)問題都將被新股東承繼，實務(wù)中，可能存在的歷史遺留稅務(wù)問題通常包括：假發(fā)票、申報不合規(guī)、、欠繳稅款等。2、財務(wù)風(fēng)險主要是被并購方在并購過程中對提供給并購方的財務(wù)報表及財務(wù)狀況進 -
海外并購政策有哪些，有哪些風(fēng)險黑龍江在線咨詢 2023-09-16海外并購政策有：《對外投資過別產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》、《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》、《境外投資項目的暫行管理辦法》、《境外投資核準(zhǔn)事項的規(guī)定》。風(fēng)險有：政治風(fēng)險、法律風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、整合風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險。
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股權(quán)投資的風(fēng)險存在問題有哪些？湖南在線咨詢 2023-09-04投資決策風(fēng)險。當(dāng)經(jīng)濟從低谷到復(fù)蘇的拐點，建筑施工、水泥等企業(yè)會最先受益，股價上漲也會提前啟動。企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。資本市場風(fēng)險。法律風(fēng)險。執(zhí)行風(fēng)險。
