承包方責(zé)任大。根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定,建筑施工企業(yè)必須按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同的約定,對建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗,不合格的不得使用。施工人的原因致使建設(shè)工程質(zhì)量不符合約定的,發(fā)包人有權(quán)要求施工人在合理期限內(nèi)無償修理或者返工、改建。經(jīng)過修理或者返工、改建后,造成逾期交付的,施工人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任。
工程質(zhì)量檢測程序是什么?
(一)工程質(zhì)量驗收程序組織:
1、檢驗批驗收:
檢驗批是項目工程質(zhì)量管理的最小單元,由生產(chǎn)班組長首先對負(fù)責(zé)的檢驗批進(jìn)行過程質(zhì)量控制盒半成品完成的質(zhì)量檢查與報驗。
由分管項目工種、檢驗批的質(zhì)量員、工長,對施工過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督與控制,并對上報的檢驗批進(jìn)行三級質(zhì)量驗收評價,報請項目經(jīng)理復(fù)核。然后由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收。
2、分項質(zhì)量驗收評定:
按照國家建筑工程有關(guān)質(zhì)量分項的子項要求,參照有關(guān)質(zhì)量評價驗收的具體規(guī)定,由項目質(zhì)量員、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對各具體分項進(jìn)行檢查評價合格后,報監(jiān)理工程師,由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收。對于分包項目,由分包單位質(zhì)量員、項目負(fù)責(zé)人報請總包單位質(zhì)量員復(fù)驗,提交監(jiān)理工程師驗收復(fù)核。
對于監(jiān)理工程師復(fù)驗結(jié)果有不合格的項目,由項目工長督促班組長、分包單位認(rèn)真落實整改,合格后再次進(jìn)行報案程序。
3、分部(子分部)工程:
項目質(zhì)檢員,匯總分項質(zhì)量評定資料,提交項目負(fù)責(zé)人,并經(jīng)復(fù)查整理后,報請監(jiān)理單位,由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織施工單位項目質(zhì)量負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收。地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察、設(shè)計單位工程項目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗收。
(二)現(xiàn)場質(zhì)量檢查:
1、專職人員檢查:
施工現(xiàn)場項目組設(shè)專職質(zhì)檢員,對施工過程進(jìn)行全程跟蹤檢查,包括對工序、分項、分部工程質(zhì)量評價與驗收。另外公司質(zhì)量科按照人員分工,對施工項目現(xiàn)場實施檢查和技術(shù)指導(dǎo)。
2、制度化檢查:
按照公司的質(zhì)量手冊與程序文件規(guī)定,對在建工程項目,公司實施月檢、季檢及年度檢查。不僅對在建項目施工現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行檢查,還要對項目質(zhì)檢員日常工作情況進(jìn)行檢查,通過制度化的檢查,總結(jié)施工質(zhì)量的控制情況與控制效果,改進(jìn)與調(diào)整質(zhì)量控制方法,提高質(zhì)量控制效率。
另外上級建筑質(zhì)量監(jiān)督部門,按照監(jiān)督計劃對在建工程進(jìn)行的分部、分項、及單位工程的質(zhì)量檢查。各類制度化檢查的內(nèi)容包括實體檢查與工程資料檢查。
檢查后對發(fā)現(xiàn)的問題簽發(fā)檢查意見和整改通知書,責(zé)成項目部限期定人負(fù)責(zé)落實整改。
3、不定期檢查:
不定期檢查包括公司各部門聯(lián)合對在建項目工程進(jìn)行不定期的突擊檢查,或者按照上級主管部門要求的特別檢查。另一方面公司安全質(zhì)量科,采取靈活機(jī)動的方式對在建工程實施檢查,對檢查情況采取公司通報、簽發(fā)整改通知書等方式,同時將檢查結(jié)果作為項目部考核、與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的評價參考,督促與提高項目管理水平。
(三)質(zhì)量整改與跟蹤復(fù)檢:
1、對于各類檢查后所簽發(fā)的質(zhì)量整改通知,根據(jù)簽發(fā)單位的級別、由公司質(zhì)量科下放到項目部,并由公司質(zhì)量科備案。
2、項目部按照整改意見,由項目經(jīng)理、施工員、工長、質(zhì)檢員,落實生產(chǎn)班組、分包單位進(jìn)行限時整改,并對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查與驗收。
3、若整改意見涉及到技術(shù)問題,由公司技術(shù)部門提出處理方案,對項目部進(jìn)行技術(shù)交底,再下發(fā)生產(chǎn)班組進(jìn)行質(zhì)量整改。
以上就是關(guān)于工程質(zhì)量檢測程序是什么的全部內(nèi)容。通過本文我們可以知道,工程質(zhì)量檢測程序分為檢驗批驗收、分項質(zhì)量驗收、分部工程等,首先是由生產(chǎn)組班長檢驗,再由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人檢測,最后要報監(jiān)理單位工程師,除此,上級部門還要進(jìn)行制度化檢查、不定期檢查。
《中華人民共和國建筑法》第五十八條建筑施工企業(yè)對工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。建筑施工企業(yè)必須按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,不得偷工減料。工程設(shè)計的修改由原設(shè)計單位負(fù)責(zé),建筑施工企業(yè)不得擅自修改工程設(shè)計。
經(jīng)理是指在公司中負(fù)責(zé)管理日常事務(wù)的負(fù)責(zé)人,通常負(fù)責(zé)制定和實施公司戰(zhàn)略、監(jiān)督業(yè)務(wù)運營、管理團(tuán)隊、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系等。 經(jīng)理需要具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、管理技能和業(yè)務(wù)知識,以帶領(lǐng)團(tuán)隊實現(xiàn)公司的目標(biāo)。 經(jīng)理在公司的治理結(jié)構(gòu)中扮演著重要的角色,需要遵守公司... 更多>
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