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真實股權激勵是指達到合約要求之后直接或者間接的將公司真實存在的股份轉移給受益人的具體方式，而虛擬股權激勵一般不交付股權，而是以現(xiàn)金結算，例如高管獎金。

真實股權激勵當中激勵方式可以分為直接持有股權和間接持有股權。直接持有股權就是成為證券登記機構確認的公司股東，而間接持有股權就是成為公司法人的股東的股東或者更多層的持股結構。

直接持股的優(yōu)劣勢：直接持股激勵程度最強，實效最高，但如果想要退出公司，容易與公司實際控制人鬧翻，控制人會變?yōu)閷ψ约汉懿焕姆磳φ??？偠灾褪峭顺龅臅r候比較困難，如果不出售自己的股權，就沒有任何的約束力。

間接持股優(yōu)劣勢：集中度比較弱，時效比較短，對于被激勵者間接持股收益差別比較小，流動性比較小，方式不夠靈活，退股時只能換成現(xiàn)金。

虛擬股權激勵優(yōu)劣勢：比較直接，時效性比較強，激勵程度比較強，但是虛擬股權的股東沒有投票權。

一、股權的權能

從現(xiàn)代企業(yè)制度角度看，股權的權能主要分為以下四種：

1、分紅權：按照股份額度享有相應股權比例的公司稅后利潤的分紅的權益；

2、公司凈資產(chǎn)增值權：按照股份額度享有相應股權比例的公司凈資產(chǎn)增值部分的權益；

3、表決權：按照股份額度享有相應股權比例在公司組織機構中行使的相關表決的權益；

4、所有權（含轉讓、繼承、資產(chǎn)處置等）：按照股份額度享有相應股權比例的公司股份所有者的權益。

二、激勵有很多種模式

從股權的4種權能可以知道，安排股權激勵時可以根據(jù)企業(yè)實際來靈活賦予股權權能種類的多少，由此就會使得股權激勵產(chǎn)生很多種激勵的模式。最為常見的模式主要分為三大類：

1、虛擬股份激勵模式

該類股權只有分紅權（有的還帶有凈資產(chǎn)增值權），此類股權激勵不涉及公司股權結構的實質性變化。所以，次類股份也叫崗位股份（歷史上的晉商企業(yè)也叫過身股）。如虛擬股票激勵、股票期權模式等。

2、實際股份激勵模式

該類股權具有全部的以上4種權能，此類股權激勵不僅涉及公司股權結構的實質性變化，而且會直接完善公司治理結構。所以，次類股份也叫實股（歷史上的晉商企業(yè)也叫過銀股）。如員工持股計劃（ESOP）、管理層融資收購（MBO）模式等。

3、虛實結合的股份激勵模式

規(guī)定在一定期限內實施虛擬股票激勵模式，到期時再按實股激勵模式將相應虛擬股票轉為應認購的實際股票。如管理者期股模式、限制性股票計劃模式等。