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物流企業(yè)組織機構的基本原則

來源：法律編輯整理時間： 2023-06-24 15:03:58 185 人看過

1、精簡原則。精簡，是指企業(yè)經營管理的各類機構的組建應同企業(yè)的經營規(guī)模和經營的任務相適應，它要求機構設置精簡管理層次，壓縮管理人員的編制。同時，還要求企業(yè)各級組織機構具有明確的職責范圍、權限，以及相互間的協(xié)作關系；具有健全和完善的信息溝通渠道；制定合理的獎懲制度；還應有利于發(fā)揮職工的主動性和積極性，全力投身工作。

2、統(tǒng)一原則。在這個組織體系中的各層次的機構，形成一條職責、權限分明的等級鏈，不得越級指揮與管理。實行這種指揮的優(yōu)點是：誰命令，誰執(zhí)行都很清楚，執(zhí)行者負執(zhí)行的責任，指揮者負指揮的責任，自上而下地逐級負責，層層負責，保證經營任務的順利進行。

3、自主原則。上級對下級在其職權范圍內做出決定不能隨意否定?？梢姡灾鞯脑瓌t是統(tǒng)一領導和分級管理，原則性與靈活性相結合的要求。

4、高效原則。效率，是建立組織機構都必須遵循的根本原則，它是驗證組織機構合理與否的準繩。組織機構必須以完成經營目標和任務為準繩，必須具有管理工作的高效率和經營的高效益。因此，組織機構必須講求科學分工，明確職責，實行責、權、利的統(tǒng)一，以提高管理效率和全員勞動效率。

一、政府機關內設機構有哪些

精干設置各級政府部門及其內設機構，科學配置權力，減少機構數量，簡化中間層次，推行扁平化管理，形成自上而下的高效率組織體系。明確責任，嚴格績效管理和行政問責，加強日常工作考核，建立健全獎優(yōu)懲劣的制度。這些機構或者是一個行政職能機關設立的，或者是由幾個行政職能機關共同組建的，或者是由同級政府牽頭由幾個職能部門組建的。如果法律、法規(guī)、規(guī)章對內設機構有行政授權，其能在法律上以自己的名義作出行政行為，該內設機構實際上已經外化，取得了獨立主體的資格。

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