如何執(zhí)行調(diào)崗后編制新員工的工資標(biāo)準(zhǔn)
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在職員工不稱(chēng)職（不勝任工作），用人單位有合理調(diào)崗的權(quán)力、經(jīng)雙方協(xié)商薪酬標(biāo)準(zhǔn)（書(shū)面形式）確定，執(zhí)行調(diào)崗后新工資標(biāo)準(zhǔn)。 一、企業(yè)調(diào)崗的目的之一就是合理的調(diào)整薪酬，否則對(duì)許多企業(yè)而言，調(diào)整崗位就失去了意義。對(duì)于勞動(dòng)者不勝任工作的情形，法律規(guī)定了用人單位有合理調(diào)崗的權(quán)利，經(jīng)雙方協(xié)商薪酬標(biāo)準(zhǔn)（書(shū)面形式）確定，執(zhí)行調(diào)崗后新工資標(biāo)準(zhǔn)。 崗位管理包含了崗位的薪酬管理，崗位異動(dòng)也往往伴隨著崗位報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)的變動(dòng)，法律規(guī)定了企業(yè)在員工不勝任前提下可調(diào)崗，其讓渡的應(yīng)當(dāng)是完整的崗位管理權(quán)，該權(quán)利包括履行新的崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)、新的考核辦法等。員工因不勝任工作而被調(diào)整到新的崗位，其薪酬應(yīng)當(dāng)根據(jù)新崗位的標(biāo)準(zhǔn)確定，否則有違于“同工同酬”的基本立法思想。但另一方面，為了防止企業(yè)調(diào)薪權(quán)利的濫用，企業(yè)在調(diào)薪操作時(shí)應(yīng)當(dāng)基于以下前提： 1、有明確的崗位職系和薪酬對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)；若無(wú)制度規(guī)定和合同約定，調(diào)崗后的薪酬標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)協(xié)商確定，而不能由用人單位單方確定。 2、與員工書(shū)面確定新的崗位與報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)。
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調(diào)崗調(diào)薪，屬于勞動(dòng)合同的變更。根據(jù)法律的規(guī)定，勞動(dòng)合同的變更，用人單位和勞動(dòng)者之間應(yīng)當(dāng)采取自愿協(xié)商的方式，不允許合同的一方當(dāng)事人未經(jīng)協(xié)商單方變更勞動(dòng)合同，單方變更勞動(dòng)合同的行為無(wú)效，對(duì)另一方無(wú)約束力。
員工應(yīng)對(duì)單位的調(diào)崗行為，除已簽訂的勞動(dòng)合同有明確約定或者雙方就崗位調(diào)動(dòng)達(dá)成一致，否則不能隨意調(diào)整勞動(dòng)者的崗位；如單位迫于客觀情況發(fā)生重大變化不得不進(jìn)行調(diào)崗，公司應(yīng)與勞動(dòng)者協(xié)商工作崗位的調(diào)整，否則員工可以解除合同，并要求支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
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員工如何應(yīng)對(duì)調(diào)崗行為？員工應(yīng)該這樣應(yīng)對(duì)單位的調(diào)崗行為：除已簽訂的勞動(dòng)合同有明確約定或者雙方就崗位調(diào)動(dòng)達(dá)成一致，否則單位不能隨意調(diào)整員工的崗位，員工可以提出拒絕；如單位迫于客觀情況發(fā)生重大變化不得不進(jìn)行調(diào)崗，公司應(yīng)與勞動(dòng)者協(xié)商工作崗位的調(diào)整，否則員工還可以解除合同
2020.09.29 150 -
員工如何應(yīng)對(duì)調(diào)崗行為?員工應(yīng)對(duì)單位的調(diào)崗行為如下：?jiǎn)挝徊荒茈S意調(diào)整員工的崗位，員工可以提出拒絕，勞動(dòng)合同有明確約定或者雙方就崗位調(diào)動(dòng)達(dá)成一致的除外。單位迫于客觀情況發(fā)生重大變化不得不進(jìn)行調(diào)崗時(shí)，員工可以解除合同，要求其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
2020.10.30 193 -
員工如何拒絕公司調(diào)崗強(qiáng)制調(diào)整崗位員工可以直接拒絕公司調(diào)崗強(qiáng)制調(diào)整崗位。 用人單位調(diào)整崗位對(duì)員工明顯不利的，或者故意調(diào)離工作崗位的，沒(méi)有與員工協(xié)商單方調(diào)整員工的工作崗位的，用人單位在短時(shí)間內(nèi)頻繁讓員工調(diào)整工作崗位的屬于惡意調(diào)崗；用人單位惡意調(diào)崗的，勞動(dòng)者可以拒絕，或可以向當(dāng)
2020.08.06 922
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如何辦理調(diào)崗后新的工資標(biāo)準(zhǔn)
在職員工不稱(chēng)職（不勝任工作），用人單位有合理調(diào)崗的權(quán)力、經(jīng)雙方協(xié)商薪酬標(biāo)準(zhǔn)（書(shū)面形式）確定，執(zhí)行調(diào)崗后新工資標(biāo)準(zhǔn)。一、企業(yè)調(diào)崗的目的之一就是合理的調(diào)整薪酬，否則對(duì)許多企業(yè)而言，調(diào)整崗位就失去了意義。對(duì)
2022-03-26 15,340 -
如何編制企業(yè)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表
公司員工的工資基本分為三塊：基本工資、崗位工資、加班費(fèi)?；竟べY標(biāo)準(zhǔn)按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定，按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2022-08-19 15,340 -
如何合理制定企業(yè)員工調(diào)崗調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)
1、在勞動(dòng)合同中，約定調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)職的彈性條款。 2、在企業(yè)的規(guī)章制度中，明確約定調(diào)崗調(diào)薪調(diào)職的情形，進(jìn)行公示并且要求員工簽字確認(rèn)。 3、制定好崗位說(shuō)明書(shū)，明確崗位職責(zé)。公司只有制訂了崗位說(shuō)明書(shū)，明
2022-11-12 15,340 -
公司如何制定員工調(diào)崗調(diào)薪的職責(zé)
企業(yè)因業(yè)務(wù)發(fā)展需要、組織架構(gòu)調(diào)整、人員優(yōu)化整合等，對(duì)員工進(jìn)行崗位變動(dòng)是企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)行為，但若操作不當(dāng)，如隨意或強(qiáng)行對(duì)員工進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪等，就容易引發(fā)勞資糾紛。那么公司對(duì)員工調(diào)崗調(diào)薪如何做才合法，怎么規(guī)
2022-11-04 15,340
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01:29
工傷員工工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)工傷，指的是員工在工作中或者在生產(chǎn)勞動(dòng)中因工負(fù)傷。 根據(jù)《工傷保險(xiǎn)條例》的有關(guān)規(guī)定，員工因工作遇到事故、或傷害或因特殊崗位患職業(yè)病，需停工接受治療的，在其停工期間，用人單位需按照員工在崗期間的工資和福利待遇，原數(shù)按月的發(fā)放給員工。一般停工留
4,440 2021.04.25 -
00:56
工傷復(fù)工后調(diào)崗降薪合理嗎工傷復(fù)工后調(diào)崗降薪是否合理，要看是否有正當(dāng)?shù)睦碛伞０l(fā)生工傷后，勞動(dòng)者不勝任工作，用人單位可以調(diào)整其工作崗位，但雙方為此發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)由用人單位舉證證明其調(diào)崗調(diào)薪具有充分的合理性。在以下情形下，企業(yè)可以不經(jīng)協(xié)商一致單方對(duì)勞動(dòng)者調(diào)崗：勞動(dòng)者不勝任
6,587 2022.04.17 -
00:56
員工不愿意調(diào)崗的公司可否辭退員工不愿意調(diào)崗的，企業(yè)可以辭退。出于維護(hù)用人單位的用人自主權(quán)，應(yīng)當(dāng)允許用人單位根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的合理需要，對(duì)員工進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪。如勞動(dòng)者拒絕，用人單位可解除勞動(dòng)合同。但是，調(diào)崗屬于勞動(dòng)合同的變更，需要用人單位和勞動(dòng)者平等協(xié)商一致。如果一方未與對(duì)方
6,901 2022.04.17
