對于涉及到本單位雇員享有之各樣股權(quán)激勵方案及股票期權(quán)收益以及入股分紅等項目，都不得被視為者納入工資總額的統(tǒng)計范疇之內(nèi)。事實上，早在國家統(tǒng)計局于2002年時發(fā)布的一份名為《關(guān)于勞動統(tǒng)計年報新增指標解釋及問題解答的通知》文件早已對此明確指出，即單位為其員工所繳納的那類被稱為“補充養(yǎng)老保險“與“補充醫(yī)療保險“的款項暫時都不應被并入工資總額的統(tǒng)計之中；而其它兼具勞動報酬性質(zhì)的商業(yè)性質(zhì)保險則應該包括在內(nèi)，以涵蓋在工資總額的統(tǒng)計范圍內(nèi)。值得一提的是，所謂的“企業(yè)年金“及“職業(yè)年金“恰恰屬于補充養(yǎng)老保險的類別，秉持著與其根本養(yǎng)老保險相同的統(tǒng)計原則，因此其中由單位承擔的部分可不必作為工資總額加以核算，然而個人需負擔的部分仍應計入工資總額。 《關(guān)于勞動統(tǒng)計年報新增指標解釋及問題解答的通知》中明確規(guī)定 單位為職工繳納的補充養(yǎng)老保險、補充醫(yī)療保險暫不做工資總額統(tǒng)計，其他各種性質(zhì)為勞動報酬的商業(yè)性保險應計入工資總額統(tǒng)計?！捌髽I(yè)年金”“職業(yè)年金”屬于補充養(yǎng)老保險，和基本養(yǎng)老保險的統(tǒng)計口徑一樣，所以，單位繳納的部分不作為工資總額統(tǒng)計，但是個人扣繳的部分應計入工資總額。

薪酬福利與激勵機制的作用是： (一)調(diào)動員工工作的積極性與主動性；合理的薪酬對于員工在工作上的表現(xiàn)有著極大的激勵作用，員工對工作有著很大的動力，提高了工作的效率與工作質(zhì)量，保證了個人績效的提升，進而促進了企業(yè)的績效，員工在工作上的優(yōu)秀表現(xiàn)，薪酬就會不斷的增加，薪酬增加了，積極性與主動性又在不斷提高，又能夠很好的完成工作任務，這樣循環(huán)往復，員工的工作積極性與主動性就能夠長遠的保持。 (二)加強企業(yè)的凝聚力；激勵作用不僅能影響到個人，也能夠影響到其他人，一個人通過薪酬激勵而更好的完成工作任務，為自己在工作方面提供了很大的動力，漸漸的也會影響其他人，員工與員工之間達成了共同進步的目標，加強了員工與員工之間團結(jié)協(xié)作的能力，在此情況下企業(yè)就自然而然形成了向上力與凝聚力，通過激勵機制，在促進企業(yè)員工的團結(jié)凝聚力發(fā)揮著不可替代的作用。 (三)幫助企業(yè)不斷的吸引人才：擁有人才是企業(yè)提高競爭力的主要動力之一，對人才的招攬，再進行一定得培訓，符合企業(yè)的對人才的要求，在薪酬方面對員工加以鼓勵，避免了人才的流失，以及一定程度上避免 T工會跳槽的現(xiàn)象，讓員工能夠感受到在企業(yè)的有用之地，在企業(yè)能夠最大化的提高自己的能力與發(fā)展空間，員工在企業(yè)中能夠享受到其他企業(yè)所沒有的福利，讓員工能夠盡心盡力為企業(yè)服務，企業(yè)在員工心里留下了很好的口碑，一傳十十傳百，企業(yè)的名聲在外，自然而然的吸引著大量的人才，因此一個有效的激勵機制是吸引人才的重要因素。