如果用人單位是生產(chǎn)經(jīng)營需要的調(diào)崗,且調(diào)崗具有合理性,不存在侮辱或懲罰性質(zhì),工資待遇不降低,與勞動合同約定的崗位之間存在相關(guān)性,則調(diào)崗有效;作為勞動者應(yīng)該遵守。當(dāng)然,調(diào)整崗位的合理性需要用人單位舉證;反之,用人單位是基于迫使勞動者離職而調(diào)整崗位,勞動者是可以拒絕的。用人單位以勞動者不服從安排為由解除勞動合同,就屬于違法解除;你可以申請勞動仲裁要求支付賠償金,工作一年支付二個月本人工資,即2N。調(diào)崗屬于變更勞動合同的主要內(nèi)容,用人單位必須先與勞動者協(xié)商一致,未經(jīng)勞動者同意,用人單位單方面調(diào)整崗位,原則上是無效的。
未經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)崗不能以不稱職為由辭退
2009年10月,陳某到一家建材公司工作,擔(dān)任銷售代表一職,雙方簽訂的勞動合同約定陳某每月的工資為基本工資1010元加銷售回款數(shù)額2.5%的提成。2011年10月,在合同未到期的情況下,公司認為陳某連續(xù)3個月無銷售業(yè)績、連續(xù)6個月沒有完成銷售任務(wù),便通知陳某終止與其的勞動關(guān)系。陳某不服,遂到當(dāng)?shù)?a target="_blank" href="http://www.cookingeasy.cn/cjh/11724081078694750659.html">勞動人事爭議仲裁委員會提出申訴,仲裁委裁定建材公司應(yīng)繼續(xù)履行勞動合同。
仲裁后建材公司訴至當(dāng)?shù)胤ㄔ?,認為依照公司規(guī)章制度,陳某工作不稱職,公司可提前解除勞動合同,但未能提供證據(jù)證明在訂立合同時向陳某公示了上述制度,也沒有對陳某進行培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位。
法院經(jīng)審理認為,《勞動合同法》第40條規(guī)定:勞動者不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作的,用人單位提前30日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者1個月工資后,可以解除勞動合同。本案中,建材公司認為陳某不稱職,但未對其培訓(xùn)或調(diào)崗,解除合同的理由不充分,且未提前30日以書面形式通知陳某。法院遂判決該建材公司按照陳某工作年限向陳某支付經(jīng)濟補償和提前解除合同的代通知金共計3500元。(北方)
《中華人民共和國勞動合同法》第三十五條用人單位與勞動者協(xié)商一致,可以變更勞動合同約定的內(nèi)容。變更勞動合同,應(yīng)當(dāng)采用書面形式。
變更后的勞動合同文本由用人單位和勞動者各執(zhí)一份。
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