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績效工資是什么,績效工資怎么計算
來源:法律編輯整理 時間: 2023-04-29 18:53:56 418 人看過

績效工資又稱績效加薪、獎勵工資(Meritpay)或與評估掛鉤的工資(Appraisalrelatedpay),是以職工被聘上崗的工作崗位為主,根據(jù)崗位技術(shù)含量、責任大小、勞動強度和環(huán)境優(yōu)劣確定崗級,以企業(yè)經(jīng)濟效益和勞動力價位確定工資總量,以職工的勞動成果為依據(jù)支付勞動報酬,是勞動制度、人事制度與工資制度密切結(jié)合的工資制度??冃ЧべY由四部份組成:基本工資,年齡工資,崗位工資,獎勵工資。

與傳統(tǒng)工資制相比,績效工資制的主要特點;一是有利于雇員工資與可量化的業(yè)績掛鉤,將激勵機制融于企業(yè)目標和個人業(yè)績的聯(lián)系之中;二是有利于工資向業(yè)績優(yōu)秀者傾斜,提高企業(yè)效率和節(jié)省工資成本;三是有利于突出團隊精神和企業(yè)形象,增大激勵力度和雇員的凝聚力。

績效工資體系的不完善之處和負面影響主要是:容易導(dǎo)致對績優(yōu)者的獎勵有方,對績劣者約束欠缺的現(xiàn)象,而且在對績效優(yōu)者獎勵幅度過大的情況下,容易造成一些雇員瞞報業(yè)績的行為,因此,對雇員業(yè)績的準確評估和有效監(jiān)督是績效工資實施的關(guān)鍵。

績效工資設(shè)計的基本原則是通過激勵個人提高績效促進組織的績效。即是通過績效工資傳達企業(yè)績效預(yù)期的信息,刺激企業(yè)中所有的員工來達到它的目的;使企業(yè)更關(guān)注結(jié)果或獨具特色的文化與價值觀;能促進高績效員工獲得高期望薪酬;保證薪酬因員工績效而不同。

案例解析:

我們公司目前還屬于起步階段,公司人事就我一個人,在建立一些基本的人事制度后,老總讓我建立一套績效考核制度,然后根據(jù)績效考核的結(jié)果來結(jié)算績效工資,大概介紹一下我們公司的情況,我們公司是一家網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,主要做的是一個網(wǎng)絡(luò)平臺,類似于豆丁網(wǎng)或者百度文庫的網(wǎng)站,目前公司主要有it部門,負責網(wǎng)站制作和維護的。

調(diào)研部門負責市場調(diào)研和撰寫報告;市場部門負責推廣我們的平臺,總共有20人。我目前大概的設(shè)計了一下公司各個崗位的績效考核的標準,有量化的指標,也有定向的指標,但是老總并不是太滿意,特別是對績效工資計算公式的問題,我現(xiàn)在用的是這個公式:月工資=10000—(1—K%)*10000*10%(10000是假定工資,k是績效成績,滿分100,10%是我在網(wǎng)上看到的一個一般公司用的所謂的績效系數(shù)),之所以對這個公式不滿是因為發(fā)現(xiàn)如果哪怕績效考核成績很差,通過這個公式也就是扣一點工資,不能起到警示作用,然后我想過改變績效系數(shù),15%,20%,25%.......等,但是都是自己的瞎捉摸,所以我想請教一下各位有沒有別的簡單點得公式可以用。下面是一個大概的績效工資的公式。

最終考核分數(shù)

等級:98分以上A;86-97分B;60-85分C;60分以下D。

A級:超額完成當月工作任務(wù),綜合表現(xiàn)突出,工作成績優(yōu)異;

B級:全面完成當月工作任務(wù),綜合表現(xiàn)良好,工作成績良好;

C級:基本完成當月工作任務(wù),綜合表現(xiàn)較差,工作成績一般,常有工作失誤;

D級:未完成當月工作任務(wù),綜合表現(xiàn)不合格,工作成績較差或有重大工作失誤。

以10000元為封頂方案:10000=基本工資9000+績效工資1000

注:基本:績效=9:1

1.當績效考核為A時:月工資=9000+1000+10000*10%=11000

2.當績效考核為B時:月工資=9000+1000=10000

3.當績效考核為C時:月工資=10000—(1—C%)*10000*10%(系數(shù))

Eg:當本月績效考核為75分時,

月工資=10000—(1—75%)*10000*10%=9750

設(shè)系數(shù)為15%時,月工資=10000—(1—75%)*10000*15%=9625

設(shè)系數(shù)為20%時,月工資=10000—(1—75%)*10000*20%=9500

設(shè)系數(shù)為25%時,月工資=10000—(1—75%)*10000*25%=9375

設(shè)系數(shù)為30%時,月工資=10000—(1—75%)*10000*30%=9250

設(shè)系數(shù)為35%時,月工資=10000—(1—75%)*10000*35%=9175

設(shè)系數(shù)為40%時,月工資=10000—(1—75%)*10000*40%=9000

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    1、節(jié)假日加班工資=加班工資的計算基數(shù)÷21.75×300%法定休假日安排勞動者工作的,支付不低于工資的300%的工資報酬。用人單位只能支付法律規(guī)定的加班工資報酬,不能以安排補休而不支付高于正常工作時間的加班工資。而且,這里所指的“用人單位應(yīng)支付不低于工資的300%的工資報酬”,是指在支付了正常工資之外另外支付的。如果按一個人的月薪是3000元計算,實際算出的日工資應(yīng)為137.9元,這樣法定節(jié)假日加一天班的加班費應(yīng)是137.9×3=413.8元,再加上一個137.9元就是該人應(yīng)得的一天加班薪金。2、休息日加班工資=加班工資的計算基數(shù)÷21.75×200%3、正常工作日加班工資=加班工資的計算基數(shù)÷21.75×150%4、每小時的加班工資,則以日加班工資除以8小時。注意:①計薪天數(shù)=(365天-104天)÷12月=21.75天②此種計算方法用于有缺勤,工作未滿一個月等情況下的工資計算一、加班
    2023-02-24
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#員工權(quán)益
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    #工資
    詞條

    工資即員工的薪資,是指勞動者提供勞動后,用人單位依據(jù)國家相關(guān)規(guī)定或勞動合同的約定,以貨幣形式直接支付給勞動者的勞動報酬。 工資可以以時薪、月薪、年薪等不同形式計算。 工資至少每月支付一次,實行周、日、小時工資制的可按周、日、小時支付工資。... 更多>

    #工資
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      績效工資屬于勞動法規(guī)定的工資??冃ЧべY又稱績效加薪,獎勵工資或與評估掛鉤的工資,是以職工被聘上崗的工作崗位為主,根據(jù)崗位技術(shù)含量,責任大小,勞動強度和環(huán)境優(yōu)劣確定崗級,以企業(yè)經(jīng)濟效益和勞動力價位確定工資總量,以職工的勞動成果為依據(jù)支付勞動報酬,是勞動制度,人事制度與工資制度密切結(jié)合的工資制度。
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      山東在線咨詢 2022-08-07
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      河北在線咨詢 2023-04-12
      一、什么叫績效工資 績效工資又稱績效加薪、獎勵工資(Meritpay)或與評估掛鉤的工資(Appraisalrelatedpay),是以職工被聘上崗的工作崗位為主,根據(jù)崗位技術(shù)含量、責任大小、勞動強度和環(huán)境優(yōu)劣確定崗級,以企業(yè)經(jīng)濟效益和勞動力價位確定工資總量,以職工的勞動成果為依據(jù)支付勞動報酬,是勞動制度、人事制度與工資制度密切結(jié)合的工資制度??冃ЧべY由四部分組成:基本工資,年齡工資,崗位工資,獎
    • 績效工資是按固定工資還是績效工資
      海南在線咨詢 2021-11-14
      國家對年終獎沒有規(guī)定,因此發(fā)放年終獎的方式有很多。年終雙薪制是最常見的年終獎發(fā)放形式之一。大多數(shù)企業(yè),尤其是外企,更傾向于使用這種方法,即根據(jù)員工平時的月收入,在年底支付一個月到幾個月的工資。年終獎的組成是一種有保障的獎金。一般外企一般采用13薪,14薪以上。
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      工資是指建立勞動關(guān)系的勞動者為用人單位付出正常勞動的情況下,用人單位依據(jù)勞動合同的約定,以貨幣形式支付給勞動者的勞動報酬。系勞工因工作而獲得的報酬,包括工資、薪金及按時、計日、計月、計件以現(xiàn)金或?qū)嵨锏确绞浇o付的獎金、津貼及其他任何名義的經(jīng)常性給與均屬之。縱給付的時間、金額非固定,只須一般情形可受領(lǐng)之給付,即屬于工資而得列入平均工資。據(jù)此,績效工資也要平均地算入??冃ЧべY不是那種任意性地,老板恩賜的