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對(duì)當(dāng)前中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)幾個(gè)問(wèn)題的思考
來(lái)源:法律編輯整理 時(shí)間: 2023-06-10 21:00:07 366 人看過(guò)

在物業(yè)管理行業(yè)快速發(fā)展的過(guò)程中,要高度重視行業(yè)發(fā)展中所出現(xiàn)的一些問(wèn)題。物業(yè)管理企業(yè)要實(shí)施專業(yè)化、規(guī)?;?jīng)營(yíng),堅(jiān)持走品牌化發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮業(yè)主委員會(huì)在小區(qū)物業(yè)管理中的作用。同時(shí),業(yè)主委員會(huì)應(yīng)加強(qiáng)自身建設(shè),提高處理小區(qū)內(nèi)部矛盾和糾紛的能力。

一、當(dāng)前物業(yè)管理市場(chǎng)的特征

物業(yè)管理市場(chǎng)既有一般市場(chǎng)所具有的各種特征,又具有其他行業(yè)的所有特征:

1.物業(yè)管理市場(chǎng)發(fā)育不完善。

資料顯示,全國(guó)城市實(shí)施物業(yè)管理的小區(qū)只占48%,沿海城市超過(guò)60%,我國(guó)城市的絕大多數(shù)小區(qū)仍然在施行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制遺留下來(lái)的房管所體制。這說(shuō)明物業(yè)管理行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模還很大。與此同時(shí),物業(yè)管理公司在管理水平、服務(wù)質(zhì)量等方面離市場(chǎng)要求還有相當(dāng)一段距離。

物業(yè)管理的招投標(biāo)機(jī)制在許多地方?jīng)]有真正形成,有的城市為了打破這種局面推行了強(qiáng)制性招投標(biāo),“暗箱操作”的存在又使招投標(biāo)的聲譽(yù)受到很大影響。

2.供求關(guān)系不夠協(xié)調(diào)。

物業(yè)管理行業(yè)的進(jìn)入“門檻”比較低,注冊(cè)一家物業(yè)管理公司只需要50萬(wàn)元人民幣。目前,我國(guó)社會(huì)正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌期,大量工人下崗,物業(yè)管理企業(yè)就要安排大量的下崗工人就業(yè)。

物業(yè)管理企業(yè)的不斷快速增長(zhǎng)也會(huì)帶來(lái)負(fù)面影響。由于惡性競(jìng)爭(zhēng),常常導(dǎo)致管理價(jià)格的不合理,企業(yè)被迫接受低于成本價(jià)格的市場(chǎng)價(jià)格,結(jié)果影響了管理水平和質(zhì)量。一方面許多物業(yè)管理企業(yè)連年虧損,難以為繼,許多業(yè)主在批評(píng)現(xiàn)有的物業(yè)管理企業(yè)的同時(shí),又盼望能有更好的物業(yè)管理企業(yè),這就說(shuō)明,一方面物業(yè)管理企業(yè)總體數(shù)量太多,另一方面真正優(yōu)秀的物業(yè)管理企業(yè)太少。

3.物業(yè)管理市場(chǎng)通過(guò)供求雙方不斷選擇導(dǎo)致市場(chǎng)細(xì)分。

供求雙方通過(guò)不斷相互選擇,逐漸導(dǎo)致市場(chǎng)細(xì)分,這與物業(yè)管理公司提供的“產(chǎn)品”服務(wù)品種、質(zhì)量等要素聯(lián)系在一起。

二、物業(yè)管理企業(yè)要實(shí)施專業(yè)化、規(guī)?;?jīng)營(yíng)

物業(yè)管理市場(chǎng)為求得發(fā)展所應(yīng)采用的策略——實(shí)施專業(yè)化、規(guī)模化經(jīng)營(yíng)。物業(yè)管理企業(yè)具有服務(wù)性和微利性的特點(diǎn),要求其經(jīng)營(yíng)必須達(dá)到相當(dāng)規(guī)模,因此,對(duì)物業(yè)管理而言,實(shí)施專業(yè)化、規(guī)范化經(jīng)營(yíng),獲得規(guī)模效益,是其賴以生存的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

專業(yè)化管理是提高管理水平的先決條件,物業(yè)管理從業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)化的培訓(xùn)才能上崗,只有經(jīng)過(guò)專業(yè)化、系統(tǒng)化培訓(xùn)的人員走上物業(yè)管理崗位,才能有效地組織協(xié)調(diào)和指揮各專業(yè)公司規(guī)范化工作。大型物業(yè)管理企業(yè)要做好分包工作的評(píng)估和考核,將保安、保潔、維修等項(xiàng)目,以合同形式分包給專業(yè)公司、承包商去做,物業(yè)管理公司按約定進(jìn)行協(xié)調(diào)管理和組織.物業(yè)管理公司根據(jù)有關(guān)法規(guī)條例整合專業(yè)化資源和專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn),更加深層次實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理的專業(yè)化,保證小區(qū)服務(wù)水平和質(zhì)量上的不斷提高,促進(jìn)物業(yè)管理規(guī)模經(jīng)營(yíng)。

物業(yè)管理企業(yè)如不能通過(guò)市場(chǎng)發(fā)展形成優(yōu)勝劣汰,最終導(dǎo)致企業(yè)規(guī)模逐步縮小的惡性循環(huán),要打破這種惡性循環(huán),關(guān)鍵在于通過(guò)政府政策引導(dǎo)和市場(chǎng)機(jī)制的作用,擴(kuò)大物業(yè)管理企業(yè)規(guī)模,使物業(yè)管理企業(yè)獲得規(guī)模效益,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模發(fā)展的良性循環(huán)。

三、品牌化是物業(yè)管理企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路

物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)該實(shí)施品牌化發(fā)展戰(zhàn)略,通過(guò)品牌戰(zhàn)略擴(kuò)大企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從而提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,品牌是一種無(wú)形資產(chǎn),它既不是直觀的有形資產(chǎn),也不是純粹的無(wú)形資產(chǎn)。品牌隨著行業(yè)的不同而呈現(xiàn)出不同的特點(diǎn),物業(yè)管理是服務(wù)性行業(yè),服務(wù)是物業(yè)管理的基本,服務(wù)具有過(guò)程性,塑造服務(wù)行業(yè)的品牌,其難度較大。

1.品牌是企業(yè)招牌,是企業(yè)的信譽(yù)和光環(huán)。

“資本是船,名牌是帆”,物業(yè)管理企業(yè)要在其行業(yè)保持領(lǐng)先地位,一定要有具有自己的特色,樹立品牌發(fā)展意識(shí),充分認(rèn)識(shí)到品牌戰(zhàn)略的重要性,并將品牌意識(shí)融入企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為當(dāng)中。

2.品牌意味著信任和承諾。

物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主之間的關(guān)系面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。一方面紛繁復(fù)雜的物業(yè)管理市場(chǎng)變化莫測(cè),競(jìng)爭(zhēng)激烈,另一方面是一些無(wú)資源的物業(yè)管理公司由于“門檻低”一哄而上,管理存在著嚴(yán)重問(wèn)題,給物業(yè)管理市場(chǎng)帶來(lái)一定的混亂和損失。物業(yè)管理公司與業(yè)主之間的關(guān)系必須改進(jìn)和提升。優(yōu)秀的物業(yè)管理企業(yè)的“品牌”能拉近物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主之間的關(guān)系。

3.品牌的宣傳是企業(yè)發(fā)展的重要手段。

品牌宣傳最重要的是廣告宣傳,大多數(shù)企業(yè)規(guī)模小、注冊(cè)資金不多、實(shí)力不強(qiáng),難以承擔(dān)廣告費(fèi)用,市場(chǎng)意識(shí)較差。但是對(duì)于要?jiǎng)?chuàng)建品牌的企業(yè)來(lái)說(shuō),廣告宣傳是不可缺少的,當(dāng)然要量力而行,從實(shí)際出發(fā),利用各種機(jī)會(huì),進(jìn)行對(duì)外宣傳,例如,物業(yè)管理公司幾周年紀(jì)念活動(dòng),ISO9002的頒證活動(dòng),突出典型事例和人物的宣傳活動(dòng),對(duì)于公司形象的宣傳可以起到很好的作用。

四、充分發(fā)揮業(yè)主委員會(huì)的作用是當(dāng)前物業(yè)管理發(fā)展的基礎(chǔ)

1.物業(yè)管理企業(yè)要實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,就要充分發(fā)揮業(yè)主委員會(huì)的作用。

業(yè)主委員會(huì)不僅是業(yè)主參與民主管理的組織形式,而且還是實(shí)現(xiàn)社區(qū)民主的重要形式,通過(guò)業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)實(shí)現(xiàn)業(yè)主自治是人民群眾維護(hù)自身利益的重要途徑,是社會(huì)民主管理的基礎(chǔ),只有全面發(fā)揮業(yè)主委員會(huì)的作用才能促進(jìn)物業(yè)管理的發(fā)展。

業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)該是委托合作關(guān)系。一方面業(yè)主委員會(huì)需要聽取業(yè)主的意見和建議,監(jiān)督物業(yè)管理企業(yè)根據(jù)合同要求提供服務(wù),督促其努力提高水平;另一方面,業(yè)主委員會(huì)應(yīng)提醒和要求廣大業(yè)主履行相應(yīng)義務(wù),支持配合物業(yè)管理企業(yè)的工作。服務(wù)質(zhì)量的提高也有賴于這些關(guān)系的處理,正確認(rèn)識(shí)雙方的這種辯證關(guān)系是推動(dòng)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的需要。因此,物業(yè)管理企業(yè)離不開業(yè)主委員會(huì)的協(xié)助,雙方應(yīng)加強(qiáng)合作,共同提高物業(yè)管理服務(wù)水平,提升業(yè)主的生活質(zhì)量。

2.加強(qiáng)業(yè)主委員會(huì)自身的建設(shè)。

業(yè)主委員會(huì)的建設(shè)對(duì)于加快物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展也具有重要的作用。業(yè)主委員會(huì)成員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),增強(qiáng)責(zé)任心,協(xié)助物業(yè)管理企業(yè)處理好小區(qū)內(nèi)的矛盾糾紛。

只有業(yè)主委員會(huì)的作用得到充分發(fā)揮,物業(yè)管理企業(yè)在提供“產(chǎn)品”的過(guò)程中才會(huì)順利。社區(qū)和諧,社會(huì)才會(huì)和諧,物業(yè)管理才能更好的提供出優(yōu)質(zhì)“產(chǎn)品”來(lái)。

參考資料:

1.陳才林,《物業(yè)管理職業(yè)經(jīng)理人》,上海社會(huì)科學(xué)出版社

2.張潤(rùn)紅,《物業(yè)管理發(fā)展方向的探求》,廣州大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院

3.趙翔,《我國(guó)物業(yè)管理發(fā)展方向》,山西財(cái)政??茖W(xué)校學(xué)報(bào)

4.季如進(jìn),《物業(yè)管理》,首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社

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2025年05月17日 15:02
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    行業(yè)的社會(huì)公信力對(duì)于任何行業(yè)的重要性不言而喻,它所表現(xiàn)的不僅是這個(gè)行業(yè)的名聲問(wèn)題,更是整個(gè)行業(yè)能否繼續(xù)生存和發(fā)展的問(wèn)題。對(duì)發(fā)展了20多年的物業(yè)管理行業(yè)而言,其社會(huì)公信力在客觀上存在一些問(wèn)題,這在一定程度上反映了物業(yè)管理行業(yè)面對(duì)的現(xiàn)實(shí)情況。隨著我國(guó)人民生活水平的不斷提高,人們對(duì)居住環(huán)境的要求也越來(lái)越高,假如少了物業(yè)管理,就不會(huì)是一個(gè)高質(zhì)量的居住環(huán)境。物業(yè)管理活動(dòng)中涉及的安全、清潔、綠化、維修、秩序、設(shè)備、工程、車輛、檔案管理幾乎涵蓋了一切高質(zhì)量居住環(huán)境所必需的要素。實(shí)踐證實(shí),物業(yè)管理與人們居住環(huán)境質(zhì)量的提高密不可分,正成為構(gòu)建和諧社會(huì)的重要力量。物業(yè)管理行業(yè)社會(huì)公信力的現(xiàn)狀中國(guó)的物業(yè)管理追隨改革開放的腳步一路風(fēng)雨兼程走到了今天,短短的20多年取得了喜人的成績(jī),現(xiàn)在全國(guó)物業(yè)管理公司已超過(guò)3萬(wàn)家、從業(yè)人員300多萬(wàn)人。但是,不容回避的問(wèn)題是,近兩年,一些媒體對(duì)物業(yè)管理中的問(wèn)題頻頻曝光,使物業(yè)管理
    2023-06-10
    175人看過(guò)
  • 物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題及對(duì)策
    物業(yè)管理經(jīng)過(guò)二十多年的不斷發(fā)展,已逐步走向社會(huì)化、專業(yè)化、規(guī)范化、市場(chǎng)化。在此進(jìn)程中,物業(yè)管理企業(yè)的發(fā)展碰到了許多新問(wèn)題,有效地解決這些問(wèn)題,對(duì)促進(jìn)物業(yè)管理的發(fā)展有重大的意義。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求物業(yè)管理企業(yè)運(yùn)作向規(guī)范化、社會(huì)化、專業(yè)化、市場(chǎng)化的方向發(fā)展。然而,由于物業(yè)管理在我國(guó)發(fā)展的時(shí)間還不長(zhǎng),其發(fā)展進(jìn)程中存在不少的問(wèn)題亟待解決。如何把握物業(yè)管理發(fā)展的趨勢(shì)和走向,滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)和城市建設(shè)的發(fā)展以及廣大市民對(duì)物業(yè)管理的需求,創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī),是物業(yè)管理企業(yè)值得深思和探索的問(wèn)題。一、物業(yè)管理的意義及發(fā)展趨勢(shì)發(fā)展物業(yè)管理的意義。1.社會(huì)分工的要求,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇。專業(yè)化的物業(yè)管理是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下社會(huì)分工的必然產(chǎn)物,物業(yè)管理服務(wù)的社會(huì)化,可通過(guò)專業(yè)分工和協(xié)作的辦法提高物業(yè)管理的效率,又可提高服務(wù)水平,大大降低管理成本,優(yōu)化物業(yè)管理資源配置,增強(qiáng)物業(yè)管理企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    2023-06-10
    430人看過(guò)
  • 對(duì)探索物業(yè)管理新模式的思考
    作為于政府、于社會(huì)、于民都有好處的多樣化模式,究竟應(yīng)該怎樣鼓勵(lì)它們走向更多小區(qū)呢?首先,政府主管部門應(yīng)該在政策和管理上給予支持。目前新模式較難推廣的重要原因之一,就是沒有得到政府主管部門的“正名”。政府部門除了出臺(tái)規(guī)范物業(yè)管理企業(yè)的條例,還要對(duì)新物業(yè)管理模式進(jìn)行研究,并頒發(fā)規(guī)范條例,鼓勵(lì)業(yè)主自主管理、自主創(chuàng)新、建立符合本小區(qū)實(shí)際的新模式。第二,要充發(fā)揮居民委員會(huì)等組織的作用。由居委會(huì)牽頭組織物業(yè)管理,充分發(fā)揮其指導(dǎo)作用的模式,有著事半功倍的效果。其親民的特點(diǎn)易于取得居民的支持;其對(duì)社區(qū)情況較為了解有助于開展適合社區(qū)實(shí)際的物業(yè)項(xiàng)目;其已有的班子成員負(fù)責(zé)運(yùn)作避免了重新聘請(qǐng)人員;其公益性性質(zhì)可以降低物業(yè)管理收費(fèi)。業(yè)主可以在居委會(huì)的幫助下,建立自我管理的模式,或者與居委會(huì)共同管理小區(qū)。第三,業(yè)主作為小區(qū)主人,應(yīng)該樹立主人翁意識(shí)。業(yè)主要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,樹立主人翁意識(shí)。業(yè)主是小區(qū)的主人,最了解小區(qū)需要什
    2023-06-10
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  •  關(guān)于物業(yè)費(fèi)繳納問(wèn)題的思考
    這段文字描述了關(guān)于業(yè)主居住小區(qū)內(nèi)未完工建筑的物業(yè)費(fèi)折扣、未入住或使用房屋的物業(yè)費(fèi)交納標(biāo)準(zhǔn)以及附屬房屋的公共服務(wù)費(fèi)問(wèn)題。其中,第一種方式是向物業(yè)公司申請(qǐng)折扣,第二種方式是按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)交納物業(yè)費(fèi),第三種方式是附屬房屋不需要支付公共服務(wù)費(fèi)。以下是幾種不同的改寫方式:1.業(yè)主居住小區(qū)內(nèi)有未完工建筑的,可以向物業(yè)公司申請(qǐng)物業(yè)費(fèi)折扣,低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的15%至30%。2.如果業(yè)主在入住小區(qū)后未入住或使用房屋,可以向物業(yè)服務(wù)企業(yè)書面告知,然后按照規(guī)定的70%標(biāo)準(zhǔn)交納物業(yè)費(fèi)。3.附屬房屋(未計(jì)入產(chǎn)權(quán)面積)不需要支付公共服務(wù)費(fèi)。 關(guān) 于 業(yè) 主 未 入 住 小 區(qū) 的 物 業(yè) 費(fèi) 計(jì) 算 方 法根據(jù)我國(guó)《物業(yè)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,業(yè)主大會(huì)或者業(yè)主委員會(huì)可以制定物業(yè)管理規(guī)約,其中應(yīng)當(dāng)載明物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)共用部位、共用設(shè)施的維修、管理、養(yǎng)護(hù)責(zé)任。如果業(yè)主大會(huì)或者業(yè)主委員會(huì)未制定物業(yè)管理規(guī)約,則按照當(dāng)?shù)氐囊?guī)定執(zhí)行。
    2023-09-12
    427人看過(guò)
  • 物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)社區(qū)的思考
    物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)社區(qū)的思考武漢順誠(chéng)物業(yè)管理有限公司鄭新漢、王俊松一、將物業(yè)管理納入社區(qū)建設(shè)的重要性社區(qū)建設(shè)的內(nèi)容主要包括兩部分,一是建設(shè)具有社區(qū)硬件設(shè)施的人居環(huán)境,二是建立有一定社區(qū)管理職能的組織并做好社區(qū)的日常管理工作和文化營(yíng)造工作。前者是政府和房地產(chǎn)開發(fā)方的責(zé)任,后者則更多地要依賴于行政組織和其它社會(huì)組織的介入和管理,同時(shí)也是所有工作和生活在社區(qū)中的人的責(zé)任。物業(yè)管理的主要任務(wù)就是通過(guò)對(duì)物的管理,對(duì)人的服務(wù),為產(chǎn)權(quán)人、使用人創(chuàng)造優(yōu)美整潔、文明安全、舒適便捷的社區(qū)環(huán)境,使所管物業(yè)發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。物業(yè)管理工作做到位,不僅可以確保物業(yè)功能的正常發(fā)揮,實(shí)現(xiàn)保值、增值的目的,而且有利于提高現(xiàn)代城市管理的專業(yè)化、社會(huì)化和現(xiàn)代化水平。將物業(yè)管理工作納入社區(qū)建設(shè)是現(xiàn)代城市建設(shè)和社會(huì)管理的重要方面和必備條件,同時(shí)也是物業(yè)管理行業(yè)良性發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。二、物業(yè)管理企業(yè)在社區(qū)建設(shè)中的工作重點(diǎn)1、接
    2023-06-10
    494人看過(guò)
  • 對(duì)物業(yè)管理企業(yè)開展多種經(jīng)營(yíng)的思考
    物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)駐小區(qū)的主要目的,是為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的管理和服務(wù),最終使業(yè)主的物業(yè)得到保值和增值。物業(yè)管理企業(yè)在做好本職工作的同時(shí),還可以開展一些業(yè)主所需而物業(yè)服務(wù)合同中又沒有包含的相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),既給業(yè)主提供了方便,又給物業(yè)管理企業(yè)帶去了收益,互惠雙贏。眾所周知,物業(yè)管理是微利行業(yè),物業(yè)管理企業(yè)要想贏利,除擴(kuò)大管理面積外,還應(yīng)利用自身優(yōu)勢(shì)開展多種經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以此彌補(bǔ)物業(yè)主業(yè)的不足。本文將就此問(wèn)題,談?wù)勛约旱目捶ê徒ㄗh。多種經(jīng)營(yíng)在物業(yè)管理服務(wù)中的重要性物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)駐小區(qū)的主要目的,是為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的管理和服務(wù),最終使業(yè)主的物業(yè)得到保值和增值。物業(yè)管理企業(yè)在做好本職工作的同時(shí),還可以開展一些業(yè)主所需而物業(yè)服務(wù)合同中又沒有包含的相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),既給業(yè)主提供了方便,又給物業(yè)管理企業(yè)帶去了收益,互惠雙贏。例如,許多小區(qū)的業(yè)主,因工作忙而無(wú)暇顧及家庭清潔,他們往往請(qǐng)家政公司的清潔工上門服務(wù),這本是無(wú)可厚非。
    2023-06-10
    417人看過(guò)
  • 中國(guó)的物流業(yè)物流“熱”,冷思考
    站在世紀(jì)之交的門檻上,無(wú)論是我國(guó)東部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)還是正值"大開發(fā)"的西部地區(qū),大家都在大談物流,大搞物流建設(shè)?;叵雱倓傔^(guò)去的2002年,從各種物流高峰論壇、研討會(huì)、展覽會(huì)的層出不窮,便不難看出新一輪的物流"熱"在我國(guó)已經(jīng)驟然升溫。然而,在一片"熱"聲之中,博科資訊集團(tuán)副總裁付勇則認(rèn)為:我們必須冷靜思考,要推動(dòng)我國(guó)物流業(yè)的快速健康發(fā)展,軟件和人才一個(gè)都不能少。4500億:"熱"有所值?物流在我國(guó)之所以有如此"熱力",分析其原因不無(wú)道理。中國(guó)的物流業(yè)與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的物流水平相比,還有相當(dāng)大的差距。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)資料顯示:1999年,中國(guó)物流總成本約占GDP的18%,而美國(guó)才占8.99%;中國(guó)貨車空載率高達(dá)37%,每年因包裝、運(yùn)輸損壞的商品多達(dá)500億元。在我國(guó)"十五"期間,如果中國(guó)物流成本占GDP的比例降到15%,每年將節(jié)省約2400億元物流成本,并為企業(yè)和社會(huì)帶來(lái)極為可觀的經(jīng)濟(jì)效益。相對(duì)于前兩年
    2023-04-24
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  • 如何解決不當(dāng)?shù)奈飿I(yè)管理問(wèn)題
    物業(yè)管理不當(dāng)屬于違約行為,是要承擔(dān)違約責(zé)任的。物業(yè)公司與業(yè)主是合同關(guān)系,物業(yè)公司是按照合同履行義務(wù)來(lái)進(jìn)行的,如果物業(yè)管理不當(dāng),業(yè)主大會(huì)可以要求其承擔(dān)違約責(zé)任,在嚴(yán)重情況下,業(yè)主是可以解除合同的。若當(dāng)事人一方不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定的,就應(yīng)當(dāng)承擔(dān)繼續(xù)履行、采取補(bǔ)救措施或者賠償損失等違約的責(zé)任。民法典物業(yè)管理侵權(quán)業(yè)主權(quán)利如何處理物業(yè)管理公司侵害業(yè)主權(quán)利的,雙方可以協(xié)商處理,如果協(xié)商不成的,業(yè)主可以向法院起訴,維護(hù)自己的權(quán)益?!吨腥A人民共和國(guó)民法典》第九百四十二條【物業(yè)服務(wù)人的一般義務(wù)】物業(yè)服務(wù)人應(yīng)當(dāng)按照約定和物業(yè)的使用性質(zhì),妥善維修、養(yǎng)護(hù)、清潔、綠化和經(jīng)營(yíng)管理物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)的業(yè)主共有部分,維護(hù)物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)的基本秩序,采取合理措施保護(hù)業(yè)主的人身、財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)違反有關(guān)治安、環(huán)保、消防等法律法規(guī)的行為,物業(yè)服務(wù)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取合理措施制止、向有關(guān)行政主管部門報(bào)告并協(xié)助處
    2023-07-01
    249人看過(guò)
  • 外資企業(yè)稅收征管問(wèn)題及對(duì)策的思考
    泰州市國(guó)稅局艾永美新企業(yè)所得稅法從2008年1月1日開始實(shí)施,新法取消了老外商投資企業(yè)和外國(guó)企業(yè)所得稅法對(duì)外資企業(yè)“兩免三減半”等所得稅優(yōu)惠的規(guī)定,對(duì)老外資企業(yè)設(shè)定了過(guò)渡性政策。與老法相比,新法對(duì)外資企業(yè)所得稅稅前扣除的范圍和列支標(biāo)準(zhǔn)更為嚴(yán)格,而且對(duì)外商投資企業(yè)2008年及以后年度新增利潤(rùn)分配給外國(guó)投資者的,依法繳納10%的預(yù)提所得稅,這些政策性調(diào)整因素造成外資企業(yè)所得稅實(shí)際稅負(fù)的明顯增加,已影響到部分外國(guó)投資者的投資意愿和能力。加上國(guó)際金融危機(jī)的沖擊,外資企業(yè)出口銷售和資金運(yùn)轉(zhuǎn)受到很大影響,于是紛紛通過(guò)集團(tuán)或母公司下屬企業(yè)的重組、改變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式、成本費(fèi)用分?jǐn)偤屠麧?rùn)轉(zhuǎn)移等稅收籌劃等方式,甚至撤資、減資、抽逃資金等手段,來(lái)降低稅負(fù),逃避國(guó)內(nèi)稅收。從經(jīng)濟(jì)形勢(shì)上看,今年上半年外資稅收的增長(zhǎng)多為政策調(diào)整因素,外資經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂觀,特別是涉外大企業(yè)只有10%的實(shí)現(xiàn)銷售增長(zhǎng),外資企業(yè)稅收征管也面臨顯
    2023-05-05
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#合同訂立
北京
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    #承諾
    詞條

    承諾是指受要約人同意接受要約的全部條件以締結(jié)合同的意思表示。承諾應(yīng)當(dāng)具備以下條件: (1)承諾必須由受要約人作出; (2)承諾須向要約人作出; (3)承諾的內(nèi)容須與要約保持一致; (4)承諾必須在要約的有效期內(nèi)作出。... 更多>

    #承諾
    相關(guān)咨詢
    • 中國(guó)物業(yè)管理前景如何?
      福建在線咨詢 2022-06-19
      1.首先,物業(yè)綜合管理體制不順、執(zhí)法能力差。這是由于物業(yè)管理牽涉眾多,即便明知業(yè)主違法,也難以協(xié)調(diào)政府部門。政府執(zhí)行力不足,令物業(yè)管理開展工作、處理問(wèn)題困難重重。 2.其次,業(yè)主自律機(jī)制不完善,司法實(shí)踐之后。業(yè)主自律機(jī)制的建立,主要是為協(xié)調(diào)和維護(hù)業(yè)主共同利益,但實(shí)際約束力極為有限,導(dǎo)致個(gè)別拒繳物業(yè)費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,而物業(yè)管理企業(yè)難以利用業(yè)主自律機(jī)制來(lái)追討應(yīng)得利益。 3.第三,物業(yè)與業(yè)主關(guān)系緊張,公眾意識(shí)
    • 中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)現(xiàn)狀是如何的?
      安徽在線咨詢 2022-07-25
      不過(guò),物業(yè)管理也存在很多問(wèn)題,阻礙著行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。首先,物業(yè)綜合管理體制不順、執(zhí)法能力差。這是由于物業(yè)管理牽涉眾多,即便明知業(yè)主違法,也難以協(xié)調(diào)政府部門。政府執(zhí)行力不足,令物業(yè)管理開展工作、處理問(wèn)題困難重重。 其次,業(yè)主自律機(jī)制不完善,司法實(shí)踐之后。業(yè)主自律機(jī)制的建立,主要是為協(xié)調(diào)和維護(hù)業(yè)主共同利益,但實(shí)際約束力極為有限,導(dǎo)致個(gè)別拒繳物業(yè)費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,而物業(yè)管理企業(yè)難以利用業(yè)主自律機(jī)制來(lái)追討應(yīng)得利
    • 當(dāng)前我國(guó)事業(yè)單位職務(wù)職級(jí)并行管理存在哪些問(wèn)題及對(duì)策
      安徽在線咨詢 2025-01-07
      事業(yè)單位改革是將當(dāng)前的事業(yè)單位根據(jù)其社會(huì)功能劃分為三類,即承擔(dān)行政職能、從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及從事公益服務(wù)。對(duì)于承擔(dān)行政職能的事業(yè)單位,將逐步將其行政職能劃歸為行政機(jī)構(gòu)或轉(zhuǎn)為行政機(jī)構(gòu);對(duì)于從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的事業(yè)單位,將逐步將其轉(zhuǎn)為企業(yè);而對(duì)于從事公益服務(wù)的事業(yè)單位,則將繼續(xù)保留在事業(yè)單位序列中,并加強(qiáng)其公益屬性。
    • 在對(duì)未來(lái)物業(yè)管理的暢想中存在什么問(wèn)題?
      江蘇在線咨詢 2022-08-05
      被公共事業(yè)單位欺負(fù)。現(xiàn)在很多城市的水電氣暖供應(yīng)商還不能做到抄表收費(fèi)到戶,物業(yè)服務(wù)企業(yè)還要幫著做代收代繳的公司,而且很多物業(yè)服務(wù)企業(yè)還是無(wú)償?shù)卦谧鲞@項(xiàng)工作。實(shí)際上,水電氣暖供應(yīng)商應(yīng)向最終用戶收費(fèi)是《物業(yè)管理?xiàng)l例》早就定下來(lái)的事情,但在許多地方執(zhí)行不下去,造成了很多物業(yè)服務(wù)企業(yè)要無(wú)償代收代繳甚至要墊交費(fèi)用的情況。
    • 個(gè)問(wèn)題什么是前期物業(yè)
      上海在線咨詢 2022-11-02
      前期物業(yè),即前期物業(yè)服務(wù),指的是在業(yè)主和業(yè)主大會(huì)尚未成立前,開發(fā)企業(yè)為了完成正常的住宅交付和管理,自行聘請(qǐng)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)。