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項(xiàng)目預(yù)算管理有哪些原則
來源:法律編輯整理 時間: 2023-06-01 10:06:09 434 人看過

(一)合法合規(guī)性

部門預(yù)算首先要符合《憲法》、《預(yù)算法》等法律法規(guī)的要求。部門預(yù)算的各項(xiàng)收支要充分體現(xiàn)國家有關(guān)方針、政策,并在法律賦予部門的職能范圍內(nèi)編制。具體來講:一是收入要合法合規(guī)。組織基金收入要符合國家法律、法規(guī)的規(guī)定,行政事業(yè)性收費(fèi)要按財政部、國家發(fā)改委和價格管理部門核定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)測算等。二是各項(xiàng)支出要符合財政宏觀調(diào)控的目標(biāo),要遵守現(xiàn)行的各項(xiàng)財務(wù)規(guī)章制度。

(二)系統(tǒng)完整性

所有收入和支出全部納入部門預(yù)算,各種預(yù)算外資金要嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理,改變預(yù)算內(nèi)外資金“兩張皮”的狀況,取消收支掛鉤的預(yù)算核定方法,對單位的預(yù)算內(nèi)、外各項(xiàng)財政資金和其他收入,統(tǒng)一管理,統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一編制綜合財政預(yù)算。編制預(yù)算時,要將部門依法取得的包括所有財政性資金在內(nèi)的各項(xiàng)收入以及相應(yīng)的支出作為一個有機(jī)整體進(jìn)行管理,對各項(xiàng)收入、支出預(yù)算的編制做到不重不漏,不得在部門預(yù)算之外保留其他收支項(xiàng)目。對各項(xiàng)收入支出在執(zhí)行中要嚴(yán)格按照國家、財政部規(guī)定的各項(xiàng)收支政策進(jìn)行管理。

(三)科學(xué)合理性

1.預(yù)算收支規(guī)模的預(yù)測和方向要科學(xué)。首先收支預(yù)測要與國民經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顩r相適應(yīng),要有利于促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)健康、可持續(xù)發(fā)展,同時要結(jié)合本單位自身收入來源和能力,考慮自身實(shí)際的支出需求和結(jié)構(gòu),合理穩(wěn)妥地預(yù)計收入,安排支出,做到收支平衡,不得編制赤字預(yù)算。

2.預(yù)算編制要科學(xué)。首先合理安排預(yù)算編制程序和時間,保證充裕的時間編制預(yù)算,保證預(yù)算編制質(zhì)量,提高預(yù)算編制的效率;其次,預(yù)算編制的方法要科學(xué),預(yù)算的編制要制定科學(xué)規(guī)范的方法,測算的過程要有理有據(jù);第三,預(yù)算的核定要科學(xué),基本支出預(yù)算定額要依照科學(xué)的方法制定,項(xiàng)目支出預(yù)算編制中要對項(xiàng)目進(jìn)行遴選,分輕重緩急排序,科學(xué)合理地選擇項(xiàng)目。

3.預(yù)算要有前瞻性。在編制過程中要充分考慮項(xiàng)目單位自身在預(yù)算年度需求、支出內(nèi)容和結(jié)構(gòu),保證預(yù)算在執(zhí)行過程中的可行性和可操作性。避免出現(xiàn)預(yù)算與執(zhí)行差距過大的問題,使預(yù)算失去其控制支出、考評執(zhí)行情況的實(shí)際意義。

(四)客觀真實(shí)性

收支的預(yù)測須以國家社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展計劃和履行部門職能的需要為依據(jù),對收支項(xiàng)目的數(shù)字指標(biāo)應(yīng)認(rèn)真測算,力求各項(xiàng)收支數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。機(jī)構(gòu)、編制、人員、資產(chǎn)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料要按實(shí)際情況填報;收入預(yù)算要結(jié)合近幾年實(shí)際取得的收入并考慮增收減收因素測算,不能隨意夸大或隱瞞收入;支出要按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合近幾年實(shí)際支出情況測算,不得隨意虛增或虛列支出;各項(xiàng)收支要符合部門的實(shí)際情況,測算時要有真實(shí)可靠的依據(jù),不能憑主觀印象或人為提高開支標(biāo)準(zhǔn)編制預(yù)算。

(五)統(tǒng)籌兼顧性

部門預(yù)算編制要做到合理安排各項(xiàng)資金,在兼顧一般的同時,優(yōu)先保證重點(diǎn)支出。要先保證基本支出,后安排項(xiàng)目支出;先重點(diǎn)、急需項(xiàng)目,后一般項(xiàng)目?;局С鍪蔷S持部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)所必須的開支,如人員基本工資、國家規(guī)定的各種補(bǔ)貼津貼、離退休人員的離退休費(fèi)、保證機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行所必須的公用經(jīng)費(fèi)支出以及完成部門職責(zé)任務(wù)所必須的其他支出,因此要優(yōu)先安排預(yù)算,不能留有缺口;項(xiàng)目支出根據(jù)財力情況,按輕重緩急,優(yōu)先安排黨中央、國務(wù)院交辦的事項(xiàng),符合國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃、符合國家財政宏觀調(diào)控和產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目。

(六)公開透明性

對于單位的經(jīng)常性支出,要通過建立科學(xué)的定員定額體系,以實(shí)現(xiàn)預(yù)算分配的標(biāo)準(zhǔn)化。對于部門為完成特定行政工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展而發(fā)生的各類項(xiàng)目支出,要通過填報項(xiàng)目文本、建立項(xiàng)目庫、科學(xué)論證,采用擇優(yōu)排序的方法確定必保項(xiàng)目和備選項(xiàng)目,結(jié)合當(dāng)年的財力狀況與財政支出重點(diǎn),優(yōu)先安排急需、可行的項(xiàng)目,從而減少預(yù)算分配中存在的主觀隨意性與“暗箱操作”,使預(yù)算分配更加規(guī)范、透明。

(七)管理連續(xù)性

部門預(yù)算由預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、審批、調(diào)整、預(yù)算監(jiān)督和預(yù)算績效考評等組成。預(yù)算編制是部門預(yù)算工作的基礎(chǔ),通過協(xié)調(diào)政府各部門、各種資源關(guān)系,確立各部門預(yù)算年度的工作目標(biāo)和資金規(guī)模;預(yù)算執(zhí)行是對部門預(yù)算的實(shí)踐,通過事中的管理,保證預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);預(yù)算監(jiān)督是通過在預(yù)算執(zhí)行中將預(yù)算執(zhí)行情況與批復(fù)的預(yù)算內(nèi)容進(jìn)行比較,通過運(yùn)用各項(xiàng)財政管理政策,對預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時地糾正,或在預(yù)算年度結(jié)束后對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,通過發(fā)現(xiàn)問題,避免在今后預(yù)算編制和預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)同類問題;預(yù)算考評則通過綜合分析評價各部門的預(yù)算執(zhí)行結(jié)果、各種資源的效益狀況和各種環(huán)境對結(jié)果與狀況的影響程度,承上啟下,通過事后的管理,完善公共財政目標(biāo)。因此,部門預(yù)算的各個環(huán)節(jié)都是緊緊相扣,缺一不可的,在部門預(yù)算的整個過程中,要保證預(yù)算各環(huán)節(jié)的連續(xù)性,以達(dá)到部門預(yù)算的建立有效公共財政體制的目的。

(八)追蹤問效性

績效是對預(yù)算的執(zhí)行過程和完成結(jié)果實(shí)行全面的追蹤問效,不斷提高預(yù)算資金的使用效益。在項(xiàng)目申報階段,要對申報項(xiàng)目進(jìn)行充分的可行性論證,以保障項(xiàng)目確實(shí)必需、可行;在項(xiàng)目執(zhí)行階段,要建立嚴(yán)格的內(nèi)部審核制度和重大項(xiàng)目建設(shè)成果報告制度,以對項(xiàng)目進(jìn)程資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督,對階段性成果進(jìn)行考核評價;在項(xiàng)目完成階段,項(xiàng)目單位要及時組織驗(yàn)收和總結(jié),并將項(xiàng)目完成情況報主管部門,主管部門要將項(xiàng)目完成情況匯總報財政部門。主管部門和財政部門要將項(xiàng)目完成情況和績效考評結(jié)果分別記入主管部門項(xiàng)目庫和財政部門項(xiàng)目庫,并作為財政部門以后年度審批立項(xiàng)的參考依據(jù),以強(qiáng)化對部門預(yù)算資金使用過程的監(jiān)督和使用效益的考核分析,促使預(yù)算資金的安排使用由“重分配”向“重管理”轉(zhuǎn)變。

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    保險管理費(fèi)的具體項(xiàng)目有:公司經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、稅金、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、無形資產(chǎn)攤銷、咨詢費(fèi)、訴訟費(fèi)、開辦費(fèi)攤銷、上繳上級管理費(fèi)、勞動保險費(fèi)、待業(yè)保險費(fèi)。一、企業(yè)并購注意事項(xiàng)公司收購的注意事項(xiàng)第一、在全部資產(chǎn)中,流動資產(chǎn)和固定資產(chǎn)的具體比例需要分清。第二、需要厘清目標(biāo)公司的股權(quán)配置情況。首先要掌握各股東所持股權(quán)的比例,是否存在優(yōu)先股等方面的情況;其次,要考察是否存在有關(guān)聯(lián)關(guān)系的股東。第三、有擔(dān)保限制的資產(chǎn)會對公司的償債能力等有影響,所以要將有擔(dān)保的資產(chǎn)和沒有擔(dān)保的資產(chǎn)進(jìn)行分別考察。第四、要重點(diǎn)關(guān)注公司的不良資產(chǎn),尤其是固定資產(chǎn)的可折舊度、無形資產(chǎn)的攤銷額以及將要報廢和不可回收的資產(chǎn)等情況需要尤其重點(diǎn)考察。同時,公司的負(fù)債和所有者權(quán)益也是收購公司時所應(yīng)該引起重視的問題。公司的負(fù)債中,要分清短期債務(wù)和長期債務(wù),分清可以抵消和不可以抵消的債務(wù)。資產(chǎn)和債務(wù)的結(jié)構(gòu)與比率,決定著公司的所有者權(quán)益
    2023-04-03
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  • 企業(yè)項(xiàng)目管理成功要素有哪些
    一、項(xiàng)目管理的特性1、普遍性項(xiàng)目作為一種一次性和獨(dú)特性的社會活動而普遍存在于我們?nèi)祟惿鐣母黜?xiàng)活動之中,甚至可以說是人類現(xiàn)有的各種物質(zhì)文化成果最初都是通過項(xiàng)目的方式實(shí)現(xiàn)的,因?yàn)楝F(xiàn)有各種運(yùn)營所依靠的設(shè)施與條件最初都是靠項(xiàng)目活動建設(shè)或開發(fā)的。2、目的性項(xiàng)目管理的目的性要通過開展項(xiàng)目管理活動去保證滿足或超越項(xiàng)目有關(guān)各方面明確提出的項(xiàng)目目標(biāo)或指標(biāo)和滿足項(xiàng)目有關(guān)各方未明確規(guī)定的潛在需求和追求。3、獨(dú)特性項(xiàng)目管理的獨(dú)特性是項(xiàng)目管理不同于一般的企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理,也不同于常規(guī)的政府和獨(dú)特的管理內(nèi)容,是一種完全不同的管理活動。二、企業(yè)項(xiàng)目管理成功要素有哪些1、靈活應(yīng)對項(xiàng)目,不要面面俱到經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷地發(fā)生著變化,傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理方法不一定適合今天瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境。瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境需要項(xiàng)目經(jīng)理靈活應(yīng)對項(xiàng)目出現(xiàn)的問題并對項(xiàng)目發(fā)生的變化作出快速響應(yīng)。拘泥于傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理中的文檔和流程會將你壓垮。成功的項(xiàng)目經(jīng)理作為
    2023-03-18
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  • 新興鑄管的預(yù)算管理有哪些特點(diǎn)
    中國**鑄管股份有限公司,即上市前的中國**鑄管(集團(tuán))有限公司(以下簡稱**鑄管),自1994年開始在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施預(yù)算管理,取得了可喜的成績;在全國57家地方重點(diǎn)鋼鐵企業(yè)中,**鑄管規(guī)模排名第29位。但通過實(shí)施預(yù)算管理,其利潤總額由1994年的第5位上升到1995年的第4位,人均利潤由1994年的第2位上升到1995年的第1位。到1998年6月,**鑄管人均利潤仍居第一。**在鑄管預(yù)算管理中,企業(yè)預(yù)算的主要指標(biāo),無論是總廠年度預(yù)算還是各級責(zé)任預(yù)算,都是貨幣計量價值指標(biāo),增強(qiáng)了企業(yè)預(yù)算的可比性預(yù)算,有利于預(yù)算各環(huán)節(jié)銜接,形成“全方位銜接、全方位考核”的局面,**企業(yè)預(yù)算管理的重點(diǎn)是資金管理,資金管理是財務(wù)管理的主要內(nèi)容。充分發(fā)揮預(yù)算管理的計劃、控制、協(xié)調(diào)功能。根據(jù)優(yōu)先級安排調(diào)度。資金管理由被動應(yīng)對有效轉(zhuǎn)變?yōu)槌翱刂?,體現(xiàn)了預(yù)算管理的中心地位。鑄管預(yù)算管理的特點(diǎn)是:(1)針對冶金行業(yè)連續(xù)生產(chǎn)
    2023-05-08
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  • 建設(shè)項(xiàng)目安全管理有哪些特點(diǎn)
    1。建筑產(chǎn)品是固定附著在土地上的,但世界上沒有兩塊完全相同的土地。建筑結(jié)構(gòu)、規(guī)模、功能和施工工藝也千差萬別,可以說建筑產(chǎn)品并不完全相同。對人員、材料、機(jī)械設(shè)備、設(shè)施、防護(hù)用品、施工工藝等有不同的要求,施工現(xiàn)場環(huán)境(如地理?xiàng)l件、季節(jié)、氣候等)也有很大差異,這就決定了施工安全問題是不斷變化的。2。建筑工程的施工是一個流動的過程,建筑行業(yè)的工作場所和工作內(nèi)容是動態(tài)的、不斷變化的,每一個過程都會使施工現(xiàn)場發(fā)生完全不同的變化。隨著工程的進(jìn)展,施工現(xiàn)場可能從地下幾十米到地上幾百米。在施工過程中,周圍環(huán)境、作業(yè)條件、施工工藝都在不斷變化,施工過程中出現(xiàn)的安全問題也在不斷變化,相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施往往滯后于施工進(jìn)度。3。建筑的流動性是建筑的另一個特點(diǎn)。工程竣工后,施工隊(duì)將搬遷到新地點(diǎn)新建工程。這些新項(xiàng)目可能在同一個地區(qū),也可能在另一個地區(qū),因此施工隊(duì)伍會相應(yīng)地在不同地區(qū)之間流動。大部分建筑工作都是體力勞動。
    2023-05-07
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  •  項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目管理中承擔(dān)哪些職責(zé)?
    遵守法規(guī)和制度、加強(qiáng)財務(wù)管理和處理利益關(guān)系、嚴(yán)格執(zhí)行合同條款、確保施工有效控制、積極推廣新技術(shù)、確保工程質(zhì)量和工期、實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益。1.遵守國家和工程所在地政府頒布的法律、法規(guī)和政策,并執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。2.嚴(yán)格財務(wù)制度,加強(qiáng)財經(jīng)管理,正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關(guān)系。3.遵守項(xiàng)目承包合同中項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款。4.確保工程項(xiàng)目施工的有效控制,遵循有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),積極推廣應(yīng)用新技術(shù),確保工程質(zhì)量和工期,實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn),努力提高經(jīng)濟(jì)效益。遵守法律法規(guī)和公司制度(維度1遵守法律法規(guī)和公司制度是任何企業(yè)都必須遵守的基本規(guī)范。對于一家企業(yè)來說,法律和制度是基石,是保證企業(yè)正常運(yùn)營、維護(hù)公平競爭、保護(hù)員工權(quán)益、維護(hù)社會穩(wěn)定和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障。因此,企業(yè)必須嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和公司制度,確保自身合法合規(guī)運(yùn)營。在實(shí)際運(yùn)營中,企業(yè)需要時刻關(guān)注法律法規(guī)的變化和政策的
    2023-10-16
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  • 企業(yè)融資風(fēng)險管理有哪些原則
    (一)公開性原則為了避免在金融市場上出現(xiàn)投機(jī)和欺騙行為,政府和金融管理部門要求所有上市證券的發(fā)行企業(yè)(公司)公開其有關(guān)發(fā)行的全部事實(shí)真象。當(dāng)企業(yè)發(fā)行證券時,必須公布發(fā)行企業(yè)的發(fā)行章程和發(fā)行說明書,實(shí)行企業(yè)財務(wù)公開,由證券投資者在了解企業(yè)的有關(guān)情況后,根據(jù)發(fā)行企業(yè)的信譽(yù)及盈利能力等情況后,在均等的機(jī)會下作最恰當(dāng)?shù)木駬?。?dāng)證券上市時,必須連續(xù)公布上市企業(yè)(公司)的財務(wù)及經(jīng)營狀況,定期向公眾公布上市公司的財務(wù)及經(jīng)營報告,各種財務(wù)會計報告,以便投資者獲得充分、準(zhǔn)確的信息,進(jìn)行合理的投資。(二)公正性原則所謂公正性原則,就是在直接融資中,公正地對待市場中每一位參與者,以保證在公正的條件下,促進(jìn)證券的發(fā)行和上市交易有序的發(fā)展。公正性原則要求:一是公正地審批申請上市交易的股份公司。其基本前提是嚴(yán)格地按照規(guī)定的有關(guān)股票上市交易的條件進(jìn)行審批。只要符合條件,就應(yīng)批準(zhǔn)同意該公司的股票上市交易;如果條件不符合,
    2023-06-24
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#員工權(quán)益
北京
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    #工資
    詞條

    工資即員工的薪資,是指勞動者提供勞動后,用人單位依據(jù)國家相關(guān)規(guī)定或勞動合同的約定,以貨幣形式直接支付給勞動者的勞動報酬。 工資可以以時薪、月薪、年薪等不同形式計算。 工資至少每月支付一次,實(shí)行周、日、小時工資制的可按周、日、小時支付工資。... 更多>

    #工資
    相關(guān)咨詢
    • 項(xiàng)目管理算不算項(xiàng)目管理
      廣東在線咨詢 2022-03-11
      看不清楚。項(xiàng)目管理是管理學(xué)的一個分支學(xué)科,對項(xiàng)目管理的定義是:指在項(xiàng)目活動中運(yùn)用專門的知識、技能、工具和方法,使項(xiàng)目能夠在有限資源限定條件下,實(shí)現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望的過程。項(xiàng)目管理是對一些與成功地達(dá)成一系列目標(biāo)相關(guān)的活動(譬如任務(wù))的整體監(jiān)測和管控。這包括策劃、進(jìn)度計劃和維護(hù)組成項(xiàng)目的活動的進(jìn)展。“項(xiàng)目是在限定的資源及限定的時間內(nèi)需完成的一次性任務(wù)。具體可以是一項(xiàng)工程、服務(wù)、研究課題及活動等。
    • 建設(shè)工程項(xiàng)目管理中對項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則有哪些需要注意的事項(xiàng)有哪些
      廣西在線咨詢 2022-05-04
      1.項(xiàng)目的啟動過程 項(xiàng)目的啟動過程就是一個新的項(xiàng)目識別與開始的過程。一定要認(rèn)識這樣一個概念,即在重要項(xiàng)目上的微小成功,比在不重要的項(xiàng)目上獲得巨大成功更具意義與價值。從這種意義上講,項(xiàng)目的啟動階段顯得尤其重要,這是決定是否投資,以及投資什么項(xiàng)目的關(guān)鍵階段,此時的決策失誤可能造成巨大的損失。重視項(xiàng)目啟動過程,是保證項(xiàng)目成功的首要步驟。 啟動涉及項(xiàng)目范圍的知識領(lǐng)域,其輸出結(jié)果有項(xiàng)目章程、任命項(xiàng)目經(jīng)理、確
    • 工程預(yù)算由哪些項(xiàng)目構(gòu)成?
      陜西在線咨詢 2024-11-29
      建筑工程預(yù)算主要包括以下幾個方面: 1. 工程造價計算表 2. 工料匯總表 3. 各分部工程預(yù)算表的構(gòu)成 4. 編制工程預(yù)算書 工程預(yù)算書是工程預(yù)算或施工圖預(yù)算的最終成果文件,也是實(shí)施設(shè)計圖紙的重要依據(jù)。一般由以下幾個部分組成: 1. 預(yù)算書封面 2. 預(yù)算編制說明 3. 工程造價計算表 4. 工料匯總表 5. 各分部工程預(yù)算表 6. 設(shè)計修改變更通知 根據(jù)《民法典》第七百九十四條,勘察、
    • 餐飲管理知識,目標(biāo)管理原則,有smart原則,還有什么原則
      海南在線咨詢 2022-10-10
      目標(biāo)管理是使管理者的工作由被動變?yōu)橹鲃拥囊粋€很好的管理手段,實(shí)施目標(biāo)管理不僅是為了利于員工更加明確高效地工作,更是為了管理者將來對員工實(shí)施績效考核提供了考核目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),使考核更加科學(xué)化、規(guī)范化,更能保證考核的公正、公開與公平。
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      江蘇在線咨詢 2022-11-10
      確定房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持舊區(qū)改建和新區(qū)建設(shè)相結(jié)合的原則,注重開發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、交通擁擠、環(huán)境污染嚴(yán)重以及危舊房屋集中的區(qū)域,保護(hù)和改善城市生態(tài)環(huán)境,保護(hù)歷史文化遺產(chǎn)。