久久精品免费一区二区喷潮,精品人妻乱码一,二,三区,精品一区二区三区在线成人,久久国产劲暴∨内射,精品久久久久成人码免费动漫

人力資源管理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)升級管理者要懂勞動法規(guī)
來源:法律編輯整理 時間: 2023-06-04 21:12:31 263 人看過

“人力資源”的概念進入中國只有20多年,數(shù)據(jù)顯示,僅企業(yè)人力資源管理者就已超過500萬人。據(jù)中國注冊人力資源管理師認證管理中心主任崔海鵬介紹,目前,全國僅2萬人獲得注冊人力資源管理師認證。

企業(yè)發(fā)展需要職業(yè)管理人

9月19日,李敏早上8:30來到中國科學(xué)院心理研究所,她又要在這里度過一個快樂的周末,參加一天的人力資源專業(yè)課程學(xué)習(xí)。她有20年外企工作的豐富經(jīng)驗,是國內(nèi)最早進入外企的人士,現(xiàn)在完全可以享受自己的勞動成果過上快樂的退休生活。天性不甘寂寞,她又在積極籌劃自己未來20年的人生藍圖,不想給人打工,準(zhǔn)備自己創(chuàng)業(yè)。外企的經(jīng)歷讓她懂得,人力資源管理水平?jīng)Q定著企業(yè)能否長遠發(fā)展,因而,進行專業(yè)充電是必須的投資。讓她開心的是,來學(xué)習(xí)的同學(xué)們都抱著類似想法,來尋找發(fā)展機會,因而,同學(xué)間的交流又是另一層人力資源的收獲。

張總是一家大型國企負責(zé)人,公司用工形式復(fù)雜,令他感到困惑的是:公司高達近萬人的人力資源管理者能幫企業(yè)干什么?他亟須知道他們的職業(yè)角色定位。

在一家上市公司從事業(yè)務(wù)多年的王琪最近如愿調(diào)入人力資源部,但缺乏相關(guān)專業(yè)知識讓他常對工作無從下手。他想知道,成為一個合格的人力資源管理者需要哪些能力?從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是什么?

知識經(jīng)濟時代,人力資源是企業(yè)獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略性資產(chǎn)。調(diào)查顯示,我國企業(yè)正在使用的各項人力資源管理制度的有效率不超過10%;另據(jù)調(diào)查表明,至2005年接受過專業(yè)性人力資源教育和系統(tǒng)學(xué)習(xí)的人力資源管理者僅有8%左右。

人力資源管理者從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的缺乏,已成為國家、社會、企業(yè)、人力資源管理者個人發(fā)展的障礙。

培訓(xùn)市場將重新洗牌

接觸到一些國有企業(yè)或民企老總,一年到頭都在忙著飛來飛去參加各種大型專業(yè)會議或高級培訓(xùn),見多識廣,對企業(yè)發(fā)展也有很多設(shè)想,但回去以后常??鄲啦荒苈鋵?,問題出在中層的人力資源管理者常常忙于應(yīng)付企業(yè)的各種瑣事,如員工培訓(xùn)、就業(yè)、工傷政策落實等等,無法貫徹老總發(fā)展企業(yè)的總體設(shè)想。

人力資源管理者在企業(yè)中扮演什么角色,如何給他們定位,很多企業(yè)沒有解決這個問題。

2009年8月,由中國人力資源開發(fā)研究會推出《中國人力資源管理者職業(yè)水平標(biāo)準(zhǔn)》(企業(yè)版),是在2007年勞動和社會保障部發(fā)布的企業(yè)人力資源管理師職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上設(shè)立的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),推動中國人力資源管理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與國際通用標(biāo)準(zhǔn)的銜接。

中國人力資源管理者從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草委員會的副主任委員彭劍鋒教授說:“此次頒布的標(biāo)準(zhǔn)解決了人力資源管理者的角色問題。他在企業(yè)組織中的專業(yè)角色包括:專家、戰(zhàn)略伙伴、業(yè)務(wù)伙伴、員工服務(wù)者、知識管理者與變革推動者六方面。”

彭劍鋒教授總結(jié)說:“這個標(biāo)準(zhǔn)最直接的將產(chǎn)生兩個作用:一是人力資源管理者知道自己的成長方向。標(biāo)準(zhǔn)能促進人力資源管理者的職業(yè)化。二是企業(yè)知道人力資源部門該如何建設(shè)。”

他舉例說,過去勞動關(guān)系主要研究的勞動保障問題,在《勞動合同法》出臺之前,許多人力資源培訓(xùn)班的內(nèi)容大多與企業(yè)如何規(guī)避合同法有關(guān),由于行業(yè)發(fā)展無序,所以在企業(yè)人力資源管理中也普遍缺乏守法意識;新標(biāo)準(zhǔn)的出臺,首先要求人力資源管理者在處理勞資關(guān)系時要守法,對于執(zhí)業(yè)者的專業(yè)要求包括精通勞動法規(guī)、熟悉勞動爭議的處理、懂得規(guī)范員工的行為標(biāo)準(zhǔn)、熟悉員工幫助計劃、熟悉員工滿意度調(diào)查等。

據(jù)中國人力資源開發(fā)研究會秘書長李震說:“《中國人力資源管理者職業(yè)水平標(biāo)準(zhǔn)》,是著眼于人力資源管理者職業(yè)未來發(fā)展需求而制定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

有聲音認為,《標(biāo)準(zhǔn)》的出臺,將對人力資源行業(yè)的培訓(xùn)市場做出規(guī)范并重新洗牌,一定程度上將方便國家對該市場的管理。

行業(yè)協(xié)會的發(fā)展仍有障礙

據(jù)中國人民大學(xué)教師周禹博士介紹:“從發(fā)達國家和我國已經(jīng)被成功規(guī)范的行業(yè)來看,標(biāo)準(zhǔn)分為三個層次:國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?!皣覙?biāo)準(zhǔn)是最高標(biāo)準(zhǔn),但是最低要求;行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是權(quán)威標(biāo)準(zhǔn),對從業(yè)者提出了更高要求;而企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是個性化標(biāo)準(zhǔn),是要求最高,必須能滿足本企業(yè)的需求?!?/p>

國家人才中長期規(guī)劃撰寫人之一的沈榮華教授說:“國家正在制定的中長期人才規(guī)劃,一旦推廣實施,需要符合標(biāo)準(zhǔn)要求的人力資源管理者來推動,這對人力資源管理者的素質(zhì)提出了更高的要求。”

在采訪中了解到,出臺此標(biāo)準(zhǔn)的中國人力資源開發(fā)研究會,成立于1988年,是由國家發(fā)展和改革委員會主管的國家一級社團,在人力資源開發(fā)領(lǐng)域具有較高的權(quán)威性。

彭劍鋒說,他們已依據(jù)這個標(biāo)準(zhǔn)給近十家大型國企建設(shè)了企業(yè)的人力資源管理者標(biāo)準(zhǔn),如廣東建行、吉林聯(lián)通、華北電網(wǎng)等企業(yè)對人力資源管理者進行集體培訓(xùn)認證,個人素質(zhì)和能力提升的同時,企業(yè)的人力資源管理水平也得到很大提高。

了解到,入世以來,我國行業(yè)協(xié)會發(fā)展并不理想,未能擔(dān)當(dāng)起行業(yè)發(fā)展思想者、規(guī)劃者、相關(guān)法律權(quán)威解釋者的重任,這種局面是有歷史原因的,目前,絕大多數(shù)行業(yè)協(xié)會仍是以收取會費、舉辦培訓(xùn)班等來維持生存,以至于一些行業(yè)協(xié)會在培訓(xùn)、咨詢時,常常碰到培訓(xùn)人員前來了解其資質(zhì)的尷尬,所以,中國人力資源開發(fā)研究會此次只是低調(diào)、小心地推出自己耗時6年、集中當(dāng)今中國人力資源專業(yè)的專家學(xué)者集體智慧制定的標(biāo)準(zhǔn)。這說明,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)推出后的權(quán)威性如何確定,只有通過市場來檢驗。對于我國行業(yè)協(xié)會來說,成長路上還有許多考驗。

聲明:該文章是網(wǎng)站編輯根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)公開的相關(guān)知識進行歸納整理。如若侵權(quán)或錯誤,請通過反饋渠道提交信息, 我們將及時處理。【點擊反饋】
律師服務(wù)
2025年05月19日 03:12
你好,請問你遇到了什么法律問題?
加密服務(wù)已開啟
0/500
律師普法
換一批
更多上市公司相關(guān)文章
  • 人力資源管理者的3種定位
    許多企業(yè)經(jīng)理都有一個口頭禪:人力資源是我們企業(yè)最重要的資產(chǎn),員工是企業(yè)最寶貴的財富。一些國企老板更是從“企”演繹出,企業(yè)離開了“企”上面的“人”則“止”,企業(yè)止就是意味著消亡,可見企業(yè)所有者對人力資源是多么重視!事實是這樣嗎?人力資源從業(yè)者最有說服力。人力資源是企業(yè)最重要的資源,自然從事人力資源管理的人員應(yīng)該是企業(yè)最重要的崗位。但是,人力資源管理從業(yè)人員工資基本不高,老板基本不重視,員工更是將他們認為“不干人事的人事人員”視為敵人。企業(yè)有個什么重大決策,開個重要會議什么之類的,人力資源管理人員也參與,就是在會議籌備或準(zhǔn)備階段參與一下,真正開會的時候,他們則是在一邊兒端茶倒水的角色。人力資源管理的定位人力資源管理的服務(wù)對象一般有三個:股東、員工(包括人力資本和人力資源)、社區(qū)(其延伸意義就是為了社會服務(wù))。為股東服務(wù):企業(yè)要想實現(xiàn)盈利,對人力資源提出的要求就是:能夠適時提供符合企業(yè)戰(zhàn)略需要的
    2023-06-10
    399人看過
  • 勞動合同法:中國人力資源管理的拐點
    2007年6月29日頒布的《勞動合同法》,是中國勞動關(guān)系法制化進程的一個重要的里程碑,引起了全社會各界的廣泛關(guān)注,對企業(yè)和員工有著深遠的影響。在中國人力資源管理歷史轉(zhuǎn)型過程中,HR面臨著空前的挑戰(zhàn)和全新的戰(zhàn)略機會。《勞動合同法》傳遞了什么信號?《勞動合同法》產(chǎn)生的背景和原因,中國人民大學(xué)勞動關(guān)系研究所所長、中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授常凱先生認為主要有三個方面:經(jīng)濟原因、社會原因和政治原因。經(jīng)濟原因:三十年來中國的經(jīng)濟持續(xù)增長,很大程度上是中國發(fā)揮了比較優(yōu)勢,特別是勞動力價格低廉的優(yōu)勢,但發(fā)揮勞動力比較優(yōu)勢以支持經(jīng)濟持續(xù)增長的路不可能永遠走下去。在經(jīng)濟原因上新法傳遞的信息是:國家引導(dǎo)、鼓勵企業(yè)創(chuàng)新以保持經(jīng)濟持續(xù)增長,而不再鼓勵企業(yè)僅僅是依靠勞動力價格比較優(yōu)勢保持經(jīng)濟增長。社會原因:經(jīng)濟的持續(xù)增長使全社會的財富增加了,但社會不公平的問題突出了。貧富兩極分化引起的社會矛盾,已經(jīng)影響了全社會的經(jīng)
    2023-06-10
    299人看過
  • 《勞動合同法》凸顯企業(yè)人力資源管理積極信號
    現(xiàn)行勞動法律、法規(guī)規(guī)定不完備,一些勞動者合法權(quán)益受到侵害后維權(quán)艱難。在此背景下,向保障勞動者權(quán)益傾斜的《勞動合同法》實施也已三個月了。記得在不久前剛剛召開的兩會上,勞動和社會保障部副部長孫寶樹曾表示:“目前《勞動合同法》實施,我覺得,它不是一個修改問題,而是一個要認真貫徹執(zhí)行的問題?!迸c在修改之初就倍受爭議的《勞動合同法》亦步亦趨的,是中國企業(yè)在貫徹執(zhí)行本法中由復(fù)雜漸趨平緩的心態(tài)。尤其是在對待《勞動合同法》爭議性最大的無固定期限勞動合同條款上,大部分中國企業(yè)一改>修訂時消積、規(guī)避的態(tài)度。就是對于目前在社會上影響仍有余威的“女富豪張茵建議取消無固定期限合同”事件同樣保持著冷靜的頭腦。這不得不讓人充滿聯(lián)想,如今我們中國企業(yè)的人力資源管理者似乎已經(jīng)開始意識到,在勞資關(guān)系法制化的市場背景下,企業(yè)與其被動貫徹執(zhí)行國家法律政策,還不如主動采取積極主動攻勢策略,加快轉(zhuǎn)變企業(yè)管理理念,從而最終獲得長遠發(fā)展
    2023-06-05
    266人看過
  • 勞動合同:企業(yè)人力資源管理面臨的風(fēng)險
    隨著勞動合同法的深入實施,用人單位的人力資源管理將面臨變革性的挑戰(zhàn)和考驗,勞動關(guān)系將更加復(fù)雜、勞資雙方利益沖突將更加明顯。因此,控制人力資源管理風(fēng)險,依法正確地處理勞動關(guān)系,將成為用人單位必需面對的問題!人力資源風(fēng)險管理,既是對用人單位人力資源管理水平的考驗,也是用人單位應(yīng)對法律風(fēng)險的必修課程。管理失措,將給用人單位帶來巨大的損失,有時甚至足以摧垮一個企業(yè)。通常情況下,企業(yè)人力資源管理面臨的風(fēng)險有以下幾種類型:1)勞動合同風(fēng)險,如合同約定失當(dāng)或未簽訂勞動合同2)解除與終止勞動合同經(jīng)濟補償金、賠償金4)證件與工作經(jīng)歷虛假5)工傷與職業(yè)病費用6)勞動爭議仲裁要高效的解決這些問題,規(guī)避企業(yè)的人力資源風(fēng)險,不僅需要企業(yè)的人力資源管理者有足夠的人力資源專業(yè)知識以及豐富的從業(yè)經(jīng)驗,更需要對《勞動法》《勞動合同法》有深入的研究,并且熟悉仲裁和訴訟的處理程序。如此高的要求僅靠企業(yè)的人力資源部門是很難做到的
    2023-06-05
    107人看過
  • 如何編寫物業(yè)管理企業(yè)人力資源管理方案
    核心提示:企業(yè)人力結(jié)構(gòu)的形成,是人力資源管理方案編寫的基礎(chǔ)指導(dǎo)精神,因為編寫物業(yè)管理人力資源管理方案在編寫之前,就應(yīng)對企業(yè)人力結(jié)構(gòu)的形成有一個很清晰的認識。物業(yè)管理企業(yè)人力資源方案的重要性物業(yè)管理企業(yè)的人力資源結(jié)構(gòu)是一種勞動密集型結(jié)構(gòu),通常也有一些企業(yè)將人力資源結(jié)構(gòu)劃分為二大類,一是職員;二是員工;這一作法最早出現(xiàn)在萬科物業(yè)。職員一類,即各管理處管理員以上以及公司總部工作人員,列入公司人事編制,;而員工一類,則為各管理處保安員、保潔員、綠化員、會所服務(wù)員、廚房工作人員,這些人員一般都是屬于各管理處自己的編制,而工程維修人員一般都放到管理員層次,屬于公司編制。員工與職員的區(qū)別在于什么?員工由各管理處自行管理,且不享受公司的相關(guān)福利。也就是說,作為公司人力資源管理部門,在擬定人力資源管理方案時,就結(jié)合企業(yè)自身的特點,且不能閉門造車,而應(yīng)充分地了解基層,了解各部門用人信息以及人員異動等信息,以掌
    2023-06-10
    341人看過
  • 人力資源與人事管理
    首先,人力是人的力量的縮寫,人的力量是由智力和體力兩種天生的原本因素組成的。智力的彈性非常大,是人的一種內(nèi)在的軟性因素,所以,智的力量無邊無限。體力的彈性不大,是人的一種外在的硬性因素,所以它的力量是有限的。兩種力的結(jié)合產(chǎn)生了能量,能量通過實施運作轉(zhuǎn)化體現(xiàn)為能力。這樣就是人的力量,有兩種原始力加一個結(jié)合力,這就是人的力量,簡稱人力。接下來分析資源,什么是資源,針對目標(biāo)所需,一切可利用的、創(chuàng)造和再創(chuàng)造利益的物和物與物之間的關(guān)系,便是可用的資源。同樣的物,根據(jù)質(zhì)量的不同,資源發(fā)揮的作用也隨質(zhì)量的變化而變化。任何資源有個目標(biāo)所需,資源針對的目標(biāo)性非常強,目標(biāo)針對不準(zhǔn)確資源會變成垃圾或廢料。撇開其它資源不談,就人力的資源作一闡述。把目標(biāo)定為個人:個人要創(chuàng)造利益必須有資源,人創(chuàng)造利益時需要力量的,它的資源就是力量。上面談到了人的力量組成,組成的因素就是力量的資源。人力的資源就是兩種原始力加一個組合力
    2023-06-09
    414人看過
  • 人力資源工作中勞動合同管理有多重要?
    離婚財產(chǎn)分割婚前財產(chǎn)彩禮夫妻共同財產(chǎn)婚內(nèi)財產(chǎn)協(xié)議夫妻離婚財產(chǎn)分割如果您在用人單位從事行政工作,負責(zé)公司的人事,往往也要分管勞動合同管理的事物。人力資源管理工作對企業(yè)來說至關(guān)重要。勞動合同管理便更是重中之重。這全系到企業(yè)員工的正常工作,如果不按時與勞動者簽訂合同或續(xù)訂合同都會帶來嚴重的后果。而這些后果也將由主管勞動合同的管理人員承擔(dān)。那么勞動合同管理工作到底有多重要呢?1、勞動合同管理的重要性一是勞動者要想實現(xiàn)勞動權(quán),就需要勞動合同來保證:企業(yè)和勞動者對勞動合同進行簽訂之后,就表明已經(jīng)確立了雙方的勞動關(guān)系,并且是受到法律認可和保護的。通過本合同的簽訂,可以促使勞動者的工作得到穩(wěn)定,另外,對于各項勞動權(quán)利的實現(xiàn),勞動者也可以與企業(yè)協(xié)商解決。二是企業(yè)勞動管理可以依據(jù)勞動合同來進行管理:勞動合同的簽訂,可以對企業(yè)利用勞動者的行為進行規(guī)范,并且勞動者在勞動過程中涉及到的各個方面都被涵蓋于勞動合同中,
    2023-04-29
    486人看過
  • 摩托羅拉:人力資源管理=績效管理?
    績效管理是一個不斷進行的溝通過程,也是企業(yè)管理中一個重要的支點。企業(yè)在發(fā)展中,如何把握績效管理的要點,才能讓員工時刻保持一股持續(xù)激情的干勁,這樣,企業(yè)的發(fā)展才會越來越有希望。摩托羅拉公司將績效管理上升到戰(zhàn)略管理的層面,并給予高度重視的做法,值得國內(nèi)企業(yè)學(xué)習(xí)、借鑒。管理與績效管理,摩托羅拉有一個觀點,就是企業(yè)=產(chǎn)品+服務(wù),企業(yè)管理=人力資源管理,人力資源管理=績效管理。由此可見,績效管理在摩托羅拉公司的地位的重要性。正因為如此,摩托羅拉公司的績效管理才開展的好,正因為定位準(zhǔn)確,摩托羅拉的業(yè)績才會越來越好,員工才會越來越有干勁,企業(yè)的發(fā)展才會越來越有希望。摩托羅拉將績效管理上升到了戰(zhàn)略管理的層面,并給予高度的重視,這給我們許多的企業(yè)做出了榜樣,樹立了學(xué)習(xí)的模范。企業(yè)的發(fā)展就是要走出去,引進來,不斷學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗并應(yīng)用于本企業(yè),企業(yè)才會興旺發(fā)達,員工才會努力工作,與企業(yè)共興亡。摩托羅拉給績效
    2023-06-10
    90人看過
  • 淺談人力資源管理這個職業(yè)
    人力資源管理這個職業(yè)從傳統(tǒng)的人事管理過渡期間,出現(xiàn)了很zdjt521多理論和實際脫節(jié)的現(xiàn)象,這樣就需要一大批有人力資源管理理念和經(jīng)驗者,所以只要與人力資源管理沾邊的就會好就業(yè)一些,畢竟一些老板也很想跟上時代的步伐,走上科學(xué)、時尚管理的道路,殊不知理念和經(jīng)驗根本就無從給企業(yè)帶來什么效益和成果。所以當(dāng)很多人選擇了這個職業(yè)后,才發(fā)現(xiàn)根本就不是自己想象的那回事,所以也就想著轉(zhuǎn)換職業(yè),這樣也造就了人力資源管理從業(yè)者的頻繁流動,出現(xiàn)了“圍城內(nèi)外”的不正?,F(xiàn)象。當(dāng)一大批管理咨詢公司隨著時代的發(fā)展應(yīng)運而生的時候,同時也證明了中國企業(yè)管理的缺失,企業(yè)管理出現(xiàn)的問題雖然有些時候不影響一些朝陽產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,當(dāng)企業(yè)達到一定規(guī)模的時候,管理問題就是關(guān)系到企業(yè)能夠做強作大的關(guān)鍵性問題,這個時候,咨詢公司的作用也就被充分的體現(xiàn)出來了,他們在做培訓(xùn)的時候,項目和課題大部分讓人們感覺到人才管理的重要性,當(dāng)然這也就移就給了
    2023-06-10
    204人看過
  • 人力資源精細化管理
    法律綜合知識
    精細化管理是一種管理理念和管理技術(shù),是通過規(guī)則的系統(tǒng)化和細化,運用程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化和信息化的手段,使組織管理各單元精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運行。近年來,我國企業(yè)在人力資源管理上做了大量的工作,取得了顯著成效,但還不同程度地存在人才觀念不強、管理機制不靈活、成長環(huán)境不優(yōu)化、知識結(jié)構(gòu)不合理等問題。人力資源精細化管理是指企業(yè)在規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,對人力資源管理流程進行科學(xué)細化和合理優(yōu)化的過程。人力資源精細化管理的目標(biāo)體現(xiàn)為取得員工最大使用價值,員工使用價值的最大化也就是員工的有效技能最大限度的發(fā)揮;充分發(fā)揮員工最大的主觀能動性,通過建立一套科學(xué)合理的激勵機制,最大限度地發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性;大大降低人力資源使用成本,通過建立過程控制和科學(xué)的核算機制,降低人力資源使用成本。構(gòu)建人力資源精細化管理體系是實現(xiàn)人力資源由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的必經(jīng)途徑,通過有效的崗位分析、配置以及激勵
    2023-06-04
    75人看過
  • 養(yǎng)魚與人力資源管理
    單位看門的大爺養(yǎng)了四五條金魚,魚每天總是不停地游,很是快活的樣子。羨慕之余我也買了兩條金魚,放在一個小魚缸里面養(yǎng)著??墒前肽甓嗔瞬灰婇L個,于是向大爺請教。大爺說:你是不是養(yǎng)的地方很小啊?當(dāng)然不長個。你一天喂幾次?幾天換一次水?這個實在慚愧,確實家里的魚缸很小。我兩三天才喂一次,魚剛買回來的時候還堅持兩天換一次水,后來就三四天,再后來就是一個禮拜換一次。在企業(yè)的人力資源管理當(dāng)中,跟養(yǎng)魚有不少相似之處。當(dāng)一個員工新進公司的時候,從領(lǐng)導(dǎo)到同事都會給予比較多的關(guān)注,員工本身也是熱情高漲,即所謂的“蜜月期”。好比剛買回來的魚,換水喂食很是勤快,擔(dān)心魚兒會不會因為自己疏忽死掉,后面就松懈了。當(dāng)新員工慢慢變成老員工以后,也就那么一回事。尤其如果1年2年還是沒有什么作為,要是再犯錯誤,大家可能甚至?xí)硌巯嗫?。同樣的魚,到了不同的魚缸以后他們的成長是不一樣的。在績效考核或者業(yè)績評比時,經(jīng)常會發(fā)現(xiàn),某個人成績
    2023-06-10
    482人看過
  • 項目型企業(yè)如何進行人力資源管理
    項目型企業(yè)人力資源管理的對象是人力資源。因此,要研究人力資源管理,首先必須對“人力資源”進行明確界定。由于不同學(xué)者從不同的角度來對其進行界定,往往呈現(xiàn)較大的差異,總結(jié)國內(nèi)外人力資源專揀的觀點,對人力資源概念的把握,可以從其內(nèi)涵和外在特征兩個角度進行。首先,從內(nèi)涵角度,主要將人力資源作為一種特殊資源來進行研究,主要觀點包括:德魯克:人力資源和其他所有資源相比較而言,唯一的區(qū)別就是它是人,并且是經(jīng)理們必須考慮的具有“特殊資產(chǎn)”的資源伯格:人力資源是人類可用于生產(chǎn)產(chǎn)品獲提供各種服務(wù)的獲利、技能和知識埃利斯:人力資源是企業(yè)內(nèi)部成員及外部的與企業(yè)相關(guān)的人,即總經(jīng)理、雇員、合作伙伴和顧客等可提供潛在合作與服務(wù)及有利于企業(yè)預(yù)期經(jīng)營獲得的人力的總和列科:人力資源是企業(yè)人力結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)和顧客商譽的價值鄭紹濂:人力資源是指能夠推動整個經(jīng)濟和社會發(fā)展的具有智力勞動和體力勞動能力的人們的綜合,它應(yīng)包括數(shù)量和質(zhì)量兩個
    2023-06-10
    348人看過
  • 企業(yè)人力資源管理如何應(yīng)對《勞動合同法》的新變化?
    相對于《勞動法》,2008年1月1日實施的《勞動合同法》中有許多重要的調(diào)整,例如:不簽訂勞動合同須向員工支付二倍工資,甚至被視為已訂立無固定期限勞動合同;用人單位終止固定期限勞動合同仍須支付經(jīng)濟補償金等等。對于已經(jīng)習(xí)慣和適應(yīng)了《勞動法》的企業(yè)事業(yè)單位來說,管理上的諸多調(diào)整在所難免。以下五個方面應(yīng)引起企業(yè)人力資源管理人士的充分關(guān)注:(一)企業(yè)規(guī)章制度須防程序陷阱《勞動合同法》規(guī)定,用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動報酬等直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項時,應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論,提出方案和意見,與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。即民主程序成為用人單位規(guī)章制度制定和修改的必經(jīng)程序,否則規(guī)章制度無效。就規(guī)章制度而言,新法對企業(yè)目前存在的規(guī)章制度內(nèi)容不合法、不經(jīng)民主程序制定、不向員工公示的問題提出了嚴峻挑戰(zhàn)。企業(yè)必須慎重面對和解決規(guī)章制度內(nèi)容不合法、不經(jīng)民主程序制定、不向員
    2023-06-10
    303人看過
  • 勞動合同法:管理升級的金牌令箭
    “是挑戰(zhàn)更是機會”,這是在《中國經(jīng)營報》和中國人力資源開發(fā)網(wǎng)合作的“《勞動合同法》與企業(yè)人力資源管理圓桌沙龍”上,與會嘉賓基本上的共識,也是他們談?wù)擃H多的一句話。讓員工簽字簽到手發(fā)酸主持人:2008年1月1日,《勞動合同法》就要實施了,企業(yè)可能會面臨這樣一種尷尬:企業(yè)想留住的優(yōu)秀人才跳槽變得容易了,而那些很不在工作狀態(tài)的員工,企業(yè)想辭退他們變得越來越困難。如何留住核心人才,淘汰末位員工?虞翔:的確,優(yōu)秀人員可能跳槽了,不好的人員反而沉淀下來了,很多企業(yè)不斷強調(diào)以人為本,實事求是地說大部分企業(yè)做不到這一點。這部法律出臺之后,我們重點關(guān)注核心人員,要求人力資源部和各個部門主管要關(guān)心、把握下屬的狀況,下屬如果突然離職他都不知道什么原因,對不起要扣他的分。如果發(fā)現(xiàn)一個員工在某個崗位不合適就調(diào)到其他地方,但是一定要保持這個水是活的,工作狀態(tài)不好的人員反過來需要平時記錄他的工作狀況,哪件事做的不對就記
    2023-06-10
    328人看過
換一批
#公司上市
北京
律師推薦
    展開

    上市公司是指所公開發(fā)行的股票經(jīng)過國務(wù)院或者國務(wù)院授權(quán)的證券管理部門批準(zhǔn)在證券交易所上市交易的股份有限公司。所謂非上市公司是指其股票沒有上市和沒有在證券交易所交易的股份有限公司。 上市公司市值是指上市公司根據(jù)市場價格發(fā)行股票的股票總價值,其計... 更多>

    #上市公司
    相關(guān)咨詢
    • 人力資源管理三級職業(yè)素養(yǎng)的要求
      海南在線咨詢 2022-10-25
      計分,職業(yè)資格證書考試中的職業(yè)道德部分都計分
    • 人力資源三級是電力資源管理師嗎
      上海在線咨詢 2022-03-11
      人力資源三級是紙質(zhì)考試。三級人力資源管理師—也稱國家職業(yè)資格三級,是國家對從事人力資源管理工作人員的執(zhí)業(yè)認可證書??荚嚂r間每年上半年和下半年各舉行一次。具體安排是:上半年,5月的第三個周末(一般是周日)下半年,11月的倒數(shù)第二個周末(一般為周日)考核方案 8:30-10:00題卡作答:選擇題(125題):職業(yè)道德(分值:25,權(quán)重:10%)理論知識(分值:100,權(quán)重:90%,其中單選60道,多選
    • 行政管理轉(zhuǎn)人力資源管理好嗎?
      廣西在線咨詢 2022-10-30
      這個首先說下行政管理工作和人力資源管理工作的區(qū)別:行政管理和人力資源不僅在工作內(nèi)容上不同,在崗位的種類上,也是完全不同的。行政管理的本質(zhì)是管理公司的——物,也就是說,主要管理辦公用品、辦公設(shè)備、辦公家具、辦公場所、車輛、會務(wù)、前臺等。管“物”,對人的要求最重要方面是:關(guān)注細節(jié)、責(zé)任心強,相對說明技術(shù)含量比較低。人力資源管理就不同了,人力資源管理的本質(zhì)是管理公司的——人,非常容易理解的是:由于人的復(fù)
    • 給人力資源管理從業(yè)者的6個忠告
      重慶在線咨詢 2022-10-18
      1.當(dāng)你不知道自己哪兒能值錢,值多少錢時,就真的不值錢了。 多數(shù)人力資源管理者只是徒有其名,他們根本不知道自己的價值,也不謀求去創(chuàng)造價值,就如同一臺電腦,到了單位就開機,別人輸進什么他就處理什么,人家不輸了他有待機了。企業(yè)都很清楚伺候這樣的人要比伺候電腦費事的多。 2.優(yōu)秀的獵人助手,能及時發(fā)現(xiàn)獵手需求并提供給彈藥或備用槍支,否則,帶著你只會增加嚇跑獵物的機率。 打一個不太恰當(dāng)?shù)谋扔?,管理者如同獵
    • 什么是人力資源?人力資源管理的意義是什么?對人力資源管理的規(guī)定
      江西在線咨詢 2022-03-03
      人力資源(H manReso rces,簡稱HR)指在一個國家或地區(qū)中,處于勞動年齡、未到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞動能力的人口之和?;蛘弑硎鰹椋阂粋€國家或地區(qū)的總?cè)丝谥袦p去喪失勞動能力的人口之后的人口。人力資源也指一定時期內(nèi)組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用,且對價值創(chuàng)造起貢獻作用的教育、能力、技能、經(jīng)驗、體力等的總稱。狹義講就是企事業(yè)單位獨立的經(jīng)營團體所需人員具備的能力(資源)。人力資源管理