一、企業(yè)并購市場風(fēng)險(xiǎn)包括哪些?
企業(yè)并購的市場風(fēng)險(xiǎn)是指由于宏觀經(jīng)濟(jì)的變動、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變動、目標(biāo)市場需求的變化、并購后競爭對手的變化和各類要素市場的變動而引起的并購企業(yè)未來凈收益的不確定性。
1、宏觀經(jīng)濟(jì)的變動直接影響到國家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和增長態(tài)勢,若其變動的幅度足以導(dǎo)致政策調(diào)整和社會消費(fèi)傾向發(fā)生改變,這勢必會影響企業(yè)并購的實(shí)施,加大企業(yè)并購的市場風(fēng)險(xiǎn)。
2、**夫曼比例、**涅茨定理等理論可知,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展而不斷演變的,這說明產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變動直接影響某類產(chǎn)業(yè)的生命周期,也決定了該類產(chǎn)業(yè)的企業(yè)整體興衰狀況,放大了并購該類產(chǎn)業(yè)的并購行為成功的不確定性。
3、企業(yè)與市場是相互依賴、相互作用和相互制約的,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動總是在市場中進(jìn)行的,因而企業(yè)并購中,市場的變動直接影響企業(yè)的預(yù)期目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。譬如,企業(yè)產(chǎn)品的替代品市場發(fā)生變動,使原有的有效需求轉(zhuǎn)向替代品,這就使并購企業(yè)的產(chǎn)品銷售受到?jīng)_擊,影響行業(yè)和企業(yè)利潤,并購目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)受阻從而導(dǎo)致并購風(fēng)險(xiǎn)。
4、企業(yè)并購實(shí)施后,會出現(xiàn)一些新的競爭對手,對這些新的競爭對手的信息獲取和分析至關(guān)重要,而信息獲取的質(zhì)量和所需的時(shí)間都會影響到企業(yè)制定的競爭策略是否正確,能否體現(xiàn)自身的相對優(yōu)勢。此外,原有的企業(yè)競爭對手勢必會做出某些反應(yīng),這也會打破原有的市場競爭格局,加大市場風(fēng)險(xiǎn)的程度。
5、要素市場的資源可供量、價(jià)格變化等都會影響到并購企業(yè)的生產(chǎn)成本,從而導(dǎo)致企業(yè)未來收益的不確定性增大,加大企業(yè)并購的市場風(fēng)險(xiǎn)。
二、如何防范企業(yè)并購風(fēng)險(xiǎn)?
1、從增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力這一戰(zhàn)略為出發(fā)點(diǎn)選擇是否并購和目標(biāo)企業(yè)
企業(yè)并購的根本價(jià)值在于通過并購獲得對方的核心資源,增強(qiáng)自身的核心競爭力和持續(xù)發(fā)展能力,這就要求企業(yè)注重戰(zhàn)略并購。一個(gè)企業(yè)要進(jìn)行擴(kuò)張,首先需要制訂戰(zhàn)略規(guī)劃,有了戰(zhàn)略規(guī)劃就有了選擇并購對象的標(biāo)準(zhǔn)。符合戰(zhàn)略布局,有利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的,即便其價(jià)格不菲,也值得收購不符合戰(zhàn)略布局,只有短利可圖的,即便其價(jià)格低廉,也不可輕易涉足特別在跨行業(yè)混合并購中,更要對新行業(yè)從戰(zhàn)略的高度進(jìn)行宏、微觀審慎地考察,對目標(biāo)企業(yè)的競爭優(yōu)勢、弱點(diǎn)和增長潛力進(jìn)行客觀評估和判斷。
2、全面搜索和分析目標(biāo)企業(yè)信息
在選擇目標(biāo)企業(yè)的時(shí)候,企業(yè)要大量搜集信息,包括目標(biāo)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境信息(產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等)、財(cái)務(wù)狀況信息(資本結(jié)構(gòu)、盈利能力)、高層領(lǐng)導(dǎo)信息(能力品質(zhì))、生產(chǎn)經(jīng)營、管理水平、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、市場鏈價(jià)值鏈等,以改善并購方所面臨的信息不對稱。
企業(yè)并購指的是兩家或者更多的獨(dú)立企業(yè),公司合并組成一家企業(yè),通常由一家占優(yōu)勢的公司吸收一家或者多家公司,一般并購是指兼并和收購。企業(yè)并購主要包括公司合并、資產(chǎn)收購、股權(quán)收購三種形式。... 更多>
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企業(yè)并購會面臨哪些風(fēng)險(xiǎn)該如何防范企業(yè)并購的風(fēng)險(xiǎn)天津在線咨詢 2024-08-25企業(yè)并購?fù)ǔJ侵敢黄髽I(yè)通過購買或證券交換等方式獲得其他企業(yè)的全部或者部分股權(quán)或資產(chǎn),從而取得對該企業(yè)控制權(quán)的經(jīng)濟(jì)行為。與企業(yè)內(nèi)部資本積累相比,并購是快速擴(kuò)張的重要手段,通過并購和重組使企業(yè)經(jīng)營、財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略發(fā)展等方面進(jìn)行協(xié)同,快速擴(kuò)大資本規(guī)模和提升企業(yè)核心競爭力,得到跳躍式發(fā)展。并購屬于“企業(yè)資產(chǎn)組合管理”,成功并購需要協(xié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、合適的并購交易方式、并購時(shí)機(jī)、公司治理結(jié)構(gòu)等多方面的選擇。實(shí)現(xiàn)
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一般情況下企業(yè)并購會面臨哪些風(fēng)險(xiǎn)浙江在線咨詢 2022-07-06企業(yè)實(shí)施并購的主要目標(biāo)是為了協(xié)同效應(yīng),具體包括:管理協(xié)同、經(jīng)營協(xié)同和財(cái)務(wù)協(xié)同,然而從實(shí)際情況來看,協(xié)同就如同鼓動,非常罕見。筆者認(rèn)為,造成這種情況的主要原因是并購企業(yè)沒有對企業(yè)實(shí)施并購過程中的風(fēng)險(xiǎn)加以識別和控制。這些風(fēng)險(xiǎn)主要包括: 1、信息不對稱風(fēng)險(xiǎn)所謂信息不對稱風(fēng)險(xiǎn),指的是企業(yè)在并購的過程中對收購方的了解與目標(biāo)公司的股東和管理層相比可能存在嚴(yán)重的不對等問題給并購帶來的不確定因素。由于信息不對稱和
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我國企業(yè)并購重組中存在哪些風(fēng)險(xiǎn)黑龍江在線咨詢 2022-09-031、在并購重組前積極進(jìn)行稅務(wù)盡職調(diào)查,及時(shí)識別并購公司隱藏的致命稅務(wù)缺陷。2、規(guī)劃并購重組稅務(wù)架構(gòu)與交易方式。3、提升并購重組稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平。企業(yè)并購重組潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)1、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在股權(quán)收購的情形下,被收購的所有歷史遺留稅務(wù)問題都將被新股東承繼,實(shí)務(wù)中,可能存在的歷史遺留稅務(wù)問題通常包括:假發(fā)票、申報(bào)不合規(guī)、、欠繳稅款等。2、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要是被并購方在并購過程中對提供給并購方的財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)
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企業(yè)并購可能遇到哪些風(fēng)險(xiǎn)?廣東在線咨詢 2021-10-27企業(yè)并購存在一定的風(fēng)險(xiǎn),簡單從三個(gè)方面給大家介紹一下并購過程存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):第一,信息不對稱引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn),指交易雙方在并購前隱瞞一些不利因素,待并購?fù)瓿珊蠼o對方或目標(biāo)公司造成不利后果。事實(shí)上,許多被收購方隱瞞了影響交易談判和價(jià)格的不利信息,如對外擔(dān)保、對外債務(wù)、應(yīng)收賬款無法收回等,并購?fù)瓿珊?,給目標(biāo)公司埋下了巨大的潛在債務(wù),并購公司的代價(jià)很大。第二,違反法律規(guī)定的法律風(fēng)險(xiǎn),這在信息披露、強(qiáng)制收購、
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并購對企業(yè)的影響有哪些并購的風(fēng)險(xiǎn)天津在線咨詢 2023-02-19一、企業(yè)兼并的方式有: 1.整體收購目標(biāo)公司。整體收購目標(biāo)公司的具體做法與后果是收購方吞并目標(biāo)公司的全部,在并購行為完結(jié)時(shí),目標(biāo)公司不復(fù)單獨(dú)存在而成為兼并方的一部分。 2.收購目標(biāo)公司資產(chǎn)。收購目標(biāo)公司資產(chǎn)指只獲取目標(biāo)公司的一部分或全部資產(chǎn)。 3.收購目標(biāo)公司的股權(quán)。在這種形式下,收購方經(jīng)由協(xié)議或強(qiáng)行收購的方式發(fā)出收購要約,取得目標(biāo)公司一定數(shù)量的股票或股份。 二、企業(yè)并購中的風(fēng)險(xiǎn)有: 企業(yè)并購中的