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股權(quán)激勵(lì)對(duì)象范圍
來(lái)源：法律編輯整理 時(shí)間： 2023-03-11 14:23:05 206 人看過(guò)

上市公司股權(quán)激勵(lì)的激勵(lì)對(duì)象可以包括上市公司的董事、高級(jí)管理人員、核心技術(shù)人員或者核心業(yè)務(wù)人員；以及公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)激勵(lì)的對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和未來(lái)發(fā)展有直接影響的其他員工，但不應(yīng)當(dāng)包括獨(dú)立董事和監(jiān)事。外籍員工任職上市公司董事、高級(jí)管理人員、核心技術(shù)人員或者核心業(yè)務(wù)人員的，可以成為激勵(lì)對(duì)象。單獨(dú)或合計(jì)持有上市公司5%以上股份的股東或?qū)嶋H控制人及其配偶、父母、子女，不得成為激勵(lì)對(duì)象。

一、實(shí)操股權(quán)定價(jià)需要注意點(diǎn)

1、員工對(duì)公司股權(quán)的價(jià)值判斷

有些公司的股東認(rèn)為公司的未來(lái)發(fā)展非常穩(wěn)健、預(yù)期利益容易實(shí)現(xiàn)，以較低的激勵(lì)價(jià)格授予員工股權(quán)，對(duì)于原股東來(lái)說(shuō)激勵(lì)成本過(guò)高，因此希望能以更高的價(jià)格向被激勵(lì)員工授予股權(quán)；而被激勵(lì)員工認(rèn)為激勵(lì)價(jià)格過(guò)高，股東誠(chéng)意不足，不愿意購(gòu)買激勵(lì)股權(quán)。

2、不建議無(wú)償贈(zèng)與

無(wú)償贈(zèng)與員工股權(quán)，在實(shí)踐中通常不建議采用。原因有二

其一從法律風(fēng)險(xiǎn)上看，因?yàn)闊o(wú)償贈(zèng)與員工股權(quán)，通常如在協(xié)議上未明確清楚，易留下隱患，最后甚至鬧出法律糾紛；其二從人性角度出發(fā)，免費(fèi)贈(zèng)與會(huì)讓人有一種潛意識(shí)，覺(jué)得這本身就不值錢，不會(huì)去珍惜；免費(fèi)得到的短期會(huì)有感激心理，但是隨著時(shí)間推移這種感激會(huì)逐漸消失，從而失去激勵(lì)的效果。

話說(shuō)林沖上梁山還要投名狀，員工花錢購(gòu)買公司股權(quán)也代表著一種誠(chéng)意，是一種甄選人的過(guò)程。

3、同一批次股權(quán)激勵(lì)價(jià)格應(yīng)一致

首先，同一批實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的授予價(jià)格應(yīng)該同股同價(jià)。曾經(jīng)有企業(yè)嘗試針對(duì)不同層級(jí)的激勵(lì)對(duì)象按照不同的價(jià)格授予股票，在方案溝通環(huán)節(jié)，激勵(lì)對(duì)象則紛紛對(duì)方案的公平性提出質(zhì)疑。

如果公司想加強(qiáng)對(duì)級(jí)別高的員工進(jìn)行激勵(lì)，建議不要從價(jià)格上和其他員工進(jìn)行區(qū)別開(kāi)來(lái)，可以從數(shù)量上做出區(qū)分，級(jí)別越高，授予的數(shù)量越高，亦同樣可實(shí)現(xiàn)激勵(lì)效果。從人性的角度來(lái)看，人對(duì)于價(jià)格的關(guān)注遠(yuǎn)比數(shù)量上好的多。

4、公司如無(wú)虧損，后續(xù)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的價(jià)格要比前一批的高

公司在正常發(fā)展的過(guò)程中，公司的規(guī)模、盈利能力、凈資產(chǎn)會(huì)不斷的提升，公司的估值也同樣會(huì)提升。

如企業(yè)有凈資產(chǎn)增值(企業(yè)盈利或外部投資)，企業(yè)股票存在增值收益，為體現(xiàn)對(duì)現(xiàn)有股東的公平，后續(xù)授予股份的價(jià)格應(yīng)該比前面批次授予股份的價(jià)格高。

二、非上市公司是否能夠?qū)嵭泄蓹?quán)激勵(lì)

1、非上市公司可以實(shí)行股權(quán)激勵(lì)。無(wú)論是上市公司還是非上市公司，都需要解決股東與職業(yè)經(jīng)理人之間效用最大化的問(wèn)題，而股權(quán)激勵(lì)機(jī)制恰恰是解決這一問(wèn)題的最好機(jī)制。

2、法律依據(jù)：《公司法》

第一百四十二條【本公司股份的收購(gòu)及質(zhì)押】公司不得收購(gòu)本公司股份。但是，有下列情形之一的除外：

(一)減少公司注冊(cè)資本；

(二)與持有本公司股份的其他公司合并；

(三)將股份用于員工持股計(jì)劃或者股權(quán)激勵(lì)；

(四)股東因?qū)?a target="_blank" href="http://www.cookingeasy.cn/citiao/12451254806599752388.html">股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議，要求公司收購(gòu)其股份；

(五)將股份用于轉(zhuǎn)換上市公司發(fā)行的可轉(zhuǎn)換為股票的公司債券；

(六)上市公司為維護(hù)公司價(jià)值及股東權(quán)益所必需。

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    單獨(dú)或合計(jì)持有上市公司5％以上股份的股東或?qū)嶋H控制人及其配偶、父母、子女，不得成為激勵(lì)對(duì)象。下列人員也不得成為激勵(lì)對(duì)象：1、最近12個(gè)月內(nèi)被證券交易所認(rèn)定為不適當(dāng)人選；2、最近12個(gè)月內(nèi)被中國(guó)證監(jiān)會(huì)及其派出機(jī)構(gòu)認(rèn)定為不適當(dāng)人選；3、最近12個(gè)月內(nèi)因重大違法違規(guī)行為被中國(guó)證監(jiān)會(huì)及其派出機(jī)構(gòu)行政處罰或者采取市場(chǎng)禁入措施；4、具有《公司法》規(guī)定的不得擔(dān)任公司董事、高級(jí)管理人員情形的；5、法律法規(guī)規(guī)定不得參與上市公司股權(quán)激勵(lì)的；6、中國(guó)證監(jiān)會(huì)認(rèn)定的其他情形。哪些人不能成為股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象1、最近12個(gè)月內(nèi)被證券交易所認(rèn)定為不適當(dāng)人選；2、最近12個(gè)月內(nèi)被中國(guó)證監(jiān)會(huì)及其派出機(jī)構(gòu)認(rèn)定為不適當(dāng)人選；3、最近12個(gè)月內(nèi)因重大違法違規(guī)行為被中國(guó)證監(jiān)會(huì)及其派出機(jī)構(gòu)行政處罰或者采取市場(chǎng)禁入措施；4、具有《公司法》規(guī)定的不得擔(dān)任公司董事、高級(jí)管理人員情形的；5、法律法規(guī)規(guī)定不得參與上市公司股權(quán)激勵(lì)的；6、中國(guó)證監(jiān)會(huì)
    2023-08-18
    93人看過(guò)
  • 激勵(lì)股權(quán)數(shù)量
    股權(quán)激勵(lì)
    我國(guó)對(duì)上市公司有明確的規(guī)定：（1）上市公司任何一名激勵(lì)對(duì)象通過(guò)全部有效的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃獲授的本公司股權(quán)，累計(jì)不得超過(guò)公司股本總額的1％，經(jīng)股東大會(huì)特別決議批準(zhǔn)的除外。（2）在股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃有效期內(nèi)，高級(jí)管理人員個(gè)人股權(quán)激勵(lì)預(yù)期收益水平，應(yīng)控制在其薪酬總水平（含預(yù)期的期權(quán)或股權(quán)收益）的30％以內(nèi)。高級(jí)管理人員薪酬總水平應(yīng)參照國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)或部門的原則規(guī)定，依據(jù)上市公司績(jī)效考核與薪酬管理辦法確定。什么是人才激勵(lì)股權(quán)制度人才股權(quán)激勵(lì)制度是企業(yè)為了激勵(lì)和留住核心人才而推行的一種長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制。主要是通過(guò)附條件給予員工部分股東權(quán)益，使其具有主人翁意識(shí)，從而與企業(yè)形成利益共同體，促進(jìn)企業(yè)與員工共同成長(zhǎng)，從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的長(zhǎng)期目標(biāo)。
    2023-08-17
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  • 股權(quán)激勵(lì)現(xiàn)狀
    股權(quán)激勵(lì)
    1、中小板公司股權(quán)激勵(lì)情況截至2008年4月30日，深市中小板221家上市公司都已如期披露了2007年度年報(bào)，上市公司2007年度董監(jiān)事薪酬和股權(quán)激勵(lì)情況悉數(shù)揭露。從整體上看，中小板上市公司均能如實(shí)反映公司的薪酬?duì)顩r，并且董監(jiān)高薪酬與公司業(yè)績(jī)之間呈現(xiàn)正相關(guān)關(guān)系。中小板共有25家上市公司推出了股權(quán)激勵(lì)方案，其中有7家已經(jīng)進(jìn)入了實(shí)施階段，其余18家都處于董事會(huì)預(yù)案并報(bào)證監(jiān)會(huì)報(bào)備審批階段。在這25家公司中，大部分公司采用股票股權(quán)方式，對(duì)行權(quán)條件采用凈資產(chǎn)收益率、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率等指標(biāo)加以限定，保證了公司長(zhǎng)期穩(wěn)定的增長(zhǎng)。2、上市公司股權(quán)激勵(lì)情況進(jìn)入2008年后，受過(guò)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)影響，A股出現(xiàn)大幅回調(diào)。股指的理性回歸使得股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施的重新具備了極好的空間，上市公司推出股權(quán)激勵(lì)方案的積極性大增。僅僅在一季度就一共有21家企業(yè)宣布了股權(quán)激勵(lì)方案，其中，13家采用股票期權(quán)模式，5家采用限制性股票，2
    2023-06-09
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  • 什么是股權(quán)激勵(lì)？股權(quán)激勵(lì)要注意些什么
    一、股權(quán)激勵(lì)的含義股權(quán)激勵(lì)是對(duì)員工進(jìn)行長(zhǎng)期激勵(lì)的一種方法，是一種通過(guò)經(jīng)營(yíng)者獲得公司股權(quán)形式給予企業(yè)經(jīng)營(yíng)者一定的經(jīng)濟(jì)權(quán)利，使他們能夠以股東的身份參與企業(yè)決策﹑分享利潤(rùn)﹑承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，從而勤勉盡責(zé)地為公司的長(zhǎng)期發(fā)展服務(wù)的一種激勵(lì)方法；是企業(yè)為了激勵(lì)和留住核心人才，而推行的一種長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制。有條件的給予激勵(lì)對(duì)象部分股東權(quán)益，使其與企業(yè)結(jié)成利益共同體，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)。股權(quán)和法人財(cái)產(chǎn)權(quán)和合伙組織財(cái)產(chǎn)權(quán)，均來(lái)源于投資財(cái)產(chǎn)的所有權(quán)。投資人向被投資人投資的目的是營(yíng)利，是將財(cái)產(chǎn)交給被投資人經(jīng)營(yíng)和承擔(dān)民事責(zé)任，而不是將財(cái)產(chǎn)拱手送給了被投資人。所以法人財(cái)產(chǎn)權(quán)和合伙組織的財(cái)產(chǎn)權(quán)是有限授權(quán)性質(zhì)的權(quán)利。授予出的權(quán)利是被投資人財(cái)產(chǎn)權(quán)，沒(méi)有授出的，保留在自己手中的權(quán)利和由此派生出的權(quán)利就是股權(quán)。兩者都是不完整的所有權(quán)。被投資人的財(cái)產(chǎn)權(quán)主要體現(xiàn)投資財(cái)產(chǎn)所有權(quán)的外在形式，股權(quán)則主要代表投資財(cái)產(chǎn)所有權(quán)的核心內(nèi)容。二、企業(yè)實(shí)
    2023-12-03
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  • 有哪些股權(quán)激勵(lì)形式,股權(quán)激勵(lì)分類有哪些
    有哪些股權(quán)激勵(lì)形式(一)股票期權(quán)(1)股票期權(quán)是一種選擇權(quán)，是允許激勵(lì)對(duì)象在未來(lái)?xiàng)l件成熟時(shí)購(gòu)買本公司一定數(shù)量的股票的權(quán)利。(2)公司事先授予激勵(lì)對(duì)象的是股票期權(quán)，公司事先設(shè)定了激勵(lì)對(duì)象可以購(gòu)買本公司股票的條件(通常稱為行權(quán)條件)，只有行權(quán)條件成就時(shí)激勵(lì)對(duì)象才有權(quán)購(gòu)買本公司股票(行權(quán))，把期權(quán)變?yōu)閷?shí)在的股權(quán)。行權(quán)條件一般就包括三個(gè)方面：一是公司方面的：如公司要達(dá)到的預(yù)定的業(yè)績(jī);二是等待期方面的：授予期權(quán)后需要等待的時(shí)間(等待期一般為2-3年);三是激勵(lì)對(duì)象自身方面的：如通過(guò)考核并沒(méi)有違法違規(guī)事件等。(3)行權(quán)條件成熟后，激勵(lì)對(duì)象有選擇行權(quán)或不行權(quán)的自由。激勵(lì)對(duì)象獲得的收益體現(xiàn)在授予股票期權(quán)時(shí)確定的行權(quán)價(jià)和行權(quán)之后股票市場(chǎng)價(jià)之間的差額。如果股票市場(chǎng)價(jià)高于行權(quán)價(jià)，并且對(duì)公司股票有信心，那么激勵(lì)對(duì)象會(huì)選擇行權(quán)，否則激勵(lì)對(duì)象就會(huì)放棄行權(quán)，股票期權(quán)作廢。(二)限制性股票公司預(yù)先設(shè)定了公司要達(dá)到的業(yè)績(jī)目
    2023-04-27
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#股東權(quán)益
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    股權(quán)激勵(lì)是企業(yè)拿出部分股權(quán)用來(lái)激勵(lì)企業(yè)高級(jí)管理人員或優(yōu)秀員工的一種方法。一般情況下都是附帶條件的激勵(lì)，如員工需在企業(yè)干滿多少年，或完成特定的目標(biāo)才予以激勵(lì)，當(dāng)被激勵(lì)的人員滿足激勵(lì)條件時(shí)，即可成為公司的股東，從而享有股東權(quán)利。... 更多>

    #股權(quán)激勵(lì)
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    • 哪些對(duì)象不能被股權(quán)激勵(lì)
      西藏在線咨詢 2021-11-11
      下列人員不能成為股權(quán)激勵(lì)對(duì)象： 一、監(jiān)事．獨(dú)立董事； 2、持有5％以上股份的主要股東或?qū)嶋H控制人； 3、最近3年內(nèi)被證券交易所公開(kāi)譴責(zé)或宣布為不適當(dāng)候選人的； 4、中國(guó)證監(jiān)會(huì)在最近3年內(nèi)因重大違法違規(guī)行為受到行政處罰的； 5、有《公司法》規(guī)定的，不得擔(dān)任公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員的，不得作為激勵(lì)對(duì)象。
    • 創(chuàng)業(yè)公司如何進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)？股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象是誰(shuí)
      澳門在線咨詢 2022-05-17
      創(chuàng)業(yè)伊始，由于人手短缺、財(cái)務(wù)緊張，創(chuàng)始人心態(tài)放得很低，往往會(huì)跟公司員工同甘共苦、平易近人。在夢(mèng)想的支持下，員工也愿意與創(chuàng)始人一起打拼，愿意相信他，跟著他一起努力?？墒枪緣汛笾?，員工們發(fā)現(xiàn)工資只比同行高了一點(diǎn)，而彼時(shí)的創(chuàng)始人此時(shí)已經(jīng)是身價(jià)億萬(wàn)了。
    • 法律規(guī)定股權(quán)激勵(lì)對(duì)象是誰(shuí)
      香港在線咨詢 2022-05-17
      《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》第八條激勵(lì)對(duì)象可以包括上市公司的董事、高級(jí)管理人員、核心技術(shù)人員或者核心業(yè)務(wù)人員，以及公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)激勵(lì)的對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和未來(lái)發(fā)展有直接影響的其他員工，但不應(yīng)當(dāng)包括獨(dú)立董事和監(jiān)事。外籍員工任職上市公司董事、高級(jí)管理人員、核心技術(shù)人員或者核心業(yè)務(wù)人員的，可以成為激勵(lì)對(duì)象。
    • 股權(quán)激勵(lì)的激勵(lì)對(duì)象必須是股東嗎普通員工可以嗎
      澳門在線咨詢 2023-02-16
      實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象不必然必須是股東，公司認(rèn)為對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和未來(lái)發(fā)展有直接影響的其他普通員工也可以成為激勵(lì)對(duì)象。
    • 2022年股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象包含哪些
      云南在線咨詢 2022-11-20
      激勵(lì)對(duì)象可以包括上市公司的董事、高級(jí)管理人員、核心技術(shù)人員或者核心業(yè)務(wù)人員，以及公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)激勵(lì)的對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和未來(lái)發(fā)展有直接影響的其他員工，但不應(yīng)當(dāng)包括獨(dú)立董事和監(jiān)事。在境內(nèi)工作的外籍員工任職上市公司董事、高級(jí)管理人員、核心技術(shù)人員或者核心業(yè)務(wù)人員的，可以成為激勵(lì)對(duì)象。 單獨(dú)或合計(jì)持有上市公司5%以上股份的股東或?qū)嶋H控制人及其配偶、父母、子女，不得成為激勵(lì)對(duì)象。下列人員也不得成為激勵(lì)對(duì)象： （