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1、企業(yè)作出轉(zhuǎn)崗決定時(shí)，職工是否必須無條件遵守《勞動(dòng)合同法》第三十五條的規(guī)定，用人單位和職工協(xié)商一致可以變更勞動(dòng)合同的內(nèi)容。勞動(dòng)合同的變更應(yīng)當(dāng)采用書面形式。修改后的勞動(dòng)合同，用人單位和勞動(dòng)者各執(zhí)一份。這也意味著，在勞動(dòng)合同沒有特別規(guī)定的情況下，作為合同變更重要內(nèi)容的崗位調(diào)整必須滿足兩個(gè)基本前提：1。雙方協(xié)商一致。書面形式。兩者缺一不可。用人單位未經(jīng)協(xié)商一致擅自調(diào)動(dòng)的，勞動(dòng)者有權(quán)拒絕。勞動(dòng)合同按原協(xié)議繼續(xù)履行?！秳趧?dòng)合同法》第三條規(guī)定，勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)遵循合法、公平、平等、自愿、協(xié)商一致、誠(chéng)實(shí)信用的原則訂立。依法訂立的勞動(dòng)合同具有約束力，用人單位和勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)履行勞動(dòng)合同約定的義務(wù)。這意味著，如果合同中規(guī)定“員工崗位可根據(jù)需要調(diào)整”，則應(yīng)理解為雙方的真實(shí)意思。勞動(dòng)合同的條款具有約束力，雙方應(yīng)共同履行。即便如此，合同的約定并不意味著企業(yè)可以單方面隨意調(diào)整崗位。企業(yè)在進(jìn)行工作地點(diǎn)差價(jià)調(diào)整時(shí)，仍應(yīng)遵守以下規(guī)定：

1。工作地點(diǎn)差價(jià)調(diào)整必須充分合理，調(diào)整后的工作地點(diǎn)應(yīng)與調(diào)整前的工作地點(diǎn)相關(guān)聯(lián)。例如，可以認(rèn)為將銷售經(jīng)理調(diào)整為銷售總監(jiān)是合理的，而將銷售經(jīng)理調(diào)整為銷售總監(jiān)是合理的財(cái)務(wù)經(jīng)理調(diào)整為銷售職位可能是不合理的。雇主還應(yīng)負(fù)責(zé)培訓(xùn)和教育，使工人能夠適應(yīng)新的工作。調(diào)整前應(yīng)履行必要的告知和解釋義務(wù)，并做到合理（注意保留證據(jù)）。（3）員工是否不能勝任本職工作，是否可以隨意調(diào)動(dòng)，是企業(yè)調(diào)動(dòng)崗位的常見理由。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四十條的規(guī)定，勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)、調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作的，用人單位提前三十日書面通知?jiǎng)趧?dòng)者或者補(bǔ)發(fā)一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同。

該條間接規(guī)定，企業(yè)有權(quán)在員工不能勝任現(xiàn)有崗位的前提下，單方面調(diào)動(dòng)崗位。但是，單方轉(zhuǎn)崗的權(quán)利并不是沒有任何約束的，企業(yè)在轉(zhuǎn)崗不稱職時(shí)應(yīng)把握以下幾點(diǎn)：（1）用人單位應(yīng)當(dāng)有充分的證據(jù)證明勞動(dòng)者不稱職，即：，勞動(dòng)者確實(shí)不能按照單位要求完成勞動(dòng)合同約定的任務(wù)或者同工種人員的工作量的（2）調(diào)整后的崗位應(yīng)當(dāng)與勞動(dòng)者的勞動(dòng)能力和技能相適應(yīng)，并保持一定的合理性。（4）員工在拒絕接受轉(zhuǎn)崗時(shí)，如果拒絕到崗，是否可以認(rèn)定為曠工？

由于崗位調(diào)動(dòng)往往涉及到員工的切身利益，如工資標(biāo)準(zhǔn)等，往往遭到員工的抵制。他們中有些人明確拒絕上班。在單位態(tài)度比較強(qiáng)硬的情況下，一些員工最常見的做法是“以不合理的崗位調(diào)動(dòng)為由拒絕上班”。在這種情況下，企業(yè)能否以“曠工”為名對(duì)員工進(jìn)行紀(jì)律處分，或者以“嚴(yán)重違紀(jì)”為由解除勞動(dòng)合同？首先，以曠工名義行使合同終止權(quán)需要有兩個(gè)重要前提：一是工作地點(diǎn)差價(jià)調(diào)整合法合理，有法律依據(jù)和事實(shí)依據(jù)。如果工作地點(diǎn)差價(jià)調(diào)整不合理，紀(jì)律處分將失去依據(jù)。二是員工的行為屬于“曠工”，一般是指：除不可抗拒因素外，員工無法履行請(qǐng)假手續(xù)，員工不按規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù)，不按時(shí)上下班。

因此，對(duì)于不服從崗位調(diào)動(dòng)的員工，企業(yè)應(yīng)注意崗位調(diào)動(dòng)的合理性和合法性，不要急于做出處罰決定。在雙方都有爭(zhēng)議的情況下（特別是員工已經(jīng)申請(qǐng)仲裁），單方面的處罰行為往往被認(rèn)為是無效的。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第二十三條的規(guī)定，用人單位與勞動(dòng)者可以在勞動(dòng)合同中約定保守與用人單位商業(yè)秘密和知識(shí)產(chǎn)權(quán)有關(guān)的保密事項(xiàng)。保密條款的內(nèi)容應(yīng)屬于雙方意思自治的范圍。合同約定有商業(yè)秘密的員工提出解除勞動(dòng)合同的，公司有權(quán)調(diào)整其職務(wù)。這種協(xié)議對(duì)合同雙方都有約束力，勞動(dòng)者必須履行。

另外，根據(jù)《勞動(dòng)部關(guān)于企業(yè)職工流動(dòng)若干問題的通知》第二條規(guī)定，用人單位與有商業(yè)秘密的勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同中約定保守商業(yè)秘密的事項(xiàng)時(shí)，可以約定在勞動(dòng)合同終止前或者在勞動(dòng)者提出解除勞動(dòng)合同后的一定期限（不超過六個(gè)月）內(nèi)，用人單位可以調(diào)整崗位，變更勞動(dòng)合同中的有關(guān)內(nèi)容。這也為合同規(guī)定的轉(zhuǎn)后事項(xiàng)保密提供了法律依據(jù)。（6）對(duì)不稱職的員工是否可以同時(shí)調(diào)整工資。合理調(diào)整工資是企業(yè)工作地點(diǎn)差價(jià)調(diào)整的目的之一。否則，對(duì)很多企業(yè)來說，崗位調(diào)整毫無意義。對(duì)于勞動(dòng)者不能勝任工作的情形，法律規(guī)定用人單位有權(quán)合理調(diào)整崗位，但用人單位能否同時(shí)調(diào)整勞動(dòng)者的工資？從現(xiàn)有的法律規(guī)定來看，勞動(dòng)報(bào)酬也是勞動(dòng)合同的重要組成部分。金額的變更是否需要協(xié)商才能生效？如果員工同意轉(zhuǎn)崗但不同，我們認(rèn)為崗位管理包括崗位薪酬管理，而崗位變動(dòng)往往伴隨著崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)的變動(dòng)。法律規(guī)定，企業(yè)可以在職工不稱職的前提下調(diào)整崗位，其調(diào)動(dòng)應(yīng)當(dāng)是一項(xiàng)完整的崗位管理權(quán)，包括執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)和新的考核辦法等。如果員工因不稱職被調(diào)任新崗位，其工資應(yīng)按照新崗位的標(biāo)準(zhǔn)確定，否則將違反“同工同酬”的基本立法理念。但另一方面，為了防止調(diào)資權(quán)的濫用，企業(yè)在進(jìn)行調(diào)資操作時(shí)應(yīng)以以下前提為前提：（1）有明確的崗位等級(jí)和薪酬對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)；如果沒有制度和合同約定，工作地點(diǎn)差價(jià)調(diào)整數(shù)后的薪金標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)通過協(xié)商確定，而不是由雇主單方面確定。

（2）與員工書面確認(rèn)新崗位及薪酬標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，因客觀情況發(fā)生重大變化致使勞動(dòng)合同無法履行，用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商不成勞動(dòng)合同變更協(xié)議的，用人單位應(yīng)當(dāng)提前三十日書面通知?jiǎng)趧?dòng)者或者再支付一個(gè)月工資，工資支付后解除勞動(dòng)合同。根據(jù)這一規(guī)定，不少單位認(rèn)為，因部門撤銷導(dǎo)致崗位消失，應(yīng)是客觀形勢(shì)的重大變化。企業(yè)既可以轉(zhuǎn)崗，也可以解除合同。這種理解是否正確；所謂“客觀情況”，是指發(fā)生不可抗力或其他導(dǎo)致勞動(dòng)合同條款全部或部分不能履行的情況，如企業(yè)搬遷、合并、企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移等，不包括“用人單位被解雇”的情況在依法整頓期間瀕臨破產(chǎn)或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)嚴(yán)重困難的”。因此，客觀情況的界定應(yīng)以“非主觀因素”為基礎(chǔ)。部門的撤銷可以根據(jù)撤銷原因來界定，如企業(yè)合并、分立等。這種情況不是企業(yè)主觀因素造成的，撤銷是客觀情況；如果管理層單方面決定撤銷部門，應(yīng)理解為“企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)”的范疇，不屬于客觀情況。因此，取消部門不能作為