報(bào)業(yè)未來：由事業(yè)單位管理向企業(yè)化管理轉(zhuǎn)變
來源：法律編輯整理
時(shí)間： 2023-06-05 15:40:20
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從報(bào)紙的體制機(jī)制的演變，報(bào)紙媒體已經(jīng)經(jīng)歷了兩個(gè)階段，即由原來的“事業(yè)單位”轉(zhuǎn)向“事業(yè)單位，企業(yè)化管理”，這種歷程某種程度上反應(yīng)了我國(guó)改革開放事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)的戰(zhàn)略設(shè)想：報(bào)業(yè)未來發(fā)展方向當(dāng)由事業(yè)單位管理向企業(yè)化管理轉(zhuǎn)變。
在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，對(duì)報(bào)紙媒體實(shí)行“事業(yè)單位企業(yè)化管理”順應(yīng)了時(shí)代要求，在原有基礎(chǔ)上極大地解放了報(bào)紙媒體的生產(chǎn)力，對(duì)推動(dòng)報(bào)紙的產(chǎn)業(yè)化，將報(bào)紙媒體推向市場(chǎng)起到了良好的作用。然后隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)的接軌，報(bào)紙媒體發(fā)展到一定程度后，這種“事業(yè)單位企業(yè)化管理”的體制已經(jīng)不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求，“人往事業(yè)靠，錢按企業(yè)拿”的現(xiàn)狀大大滯約了報(bào)紙媒體進(jìn)一步做大做強(qiáng)的進(jìn)程。
目前國(guó)家正在進(jìn)一步加大文化體制改革的力度，推動(dòng)報(bào)紙媒體進(jìn)入市場(chǎng)，用市場(chǎng)機(jī)制解決產(chǎn)業(yè)問題。在日益復(fù)雜日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，隨著大量的非時(shí)政類報(bào)紙的轉(zhuǎn)企改制，時(shí)政類報(bào)紙的采編經(jīng)營(yíng)兩分開，以及報(bào)刊退出機(jī)制的正式出臺(tái)，傳統(tǒng)的“事業(yè)單位、企業(yè)化管理”的報(bào)業(yè)管理體制必將向完全的“企業(yè)化經(jīng)營(yíng)”轉(zhuǎn)變，報(bào)業(yè)內(nèi)部將形成無數(shù)個(gè)市場(chǎng)主體主動(dòng)適應(yīng)、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，由市場(chǎng)決定興衰生死。
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企業(yè)所得稅2008年，國(guó)家稅務(wù)總局提出了企業(yè)所得稅“分類管理、優(yōu)化服務(wù)、核實(shí)稅基、完善匯繳、強(qiáng)化評(píng)估、防范避稅”的24字管理方針，2011年又以“深入推進(jìn)專業(yè)化管理，進(jìn)一步提高所得稅管理質(zhì)量和效率”為主題，將企業(yè)所得稅專業(yè)化管理提升到了前所未有的高度。本文為實(shí)施企業(yè)所得稅專業(yè)化管理作一初探。(一)推進(jìn)“三化”，構(gòu)建專業(yè)化架構(gòu)一是組織機(jī)構(gòu)專業(yè)化。建立企業(yè)所得稅專業(yè)化團(tuán)隊(duì)管理模式，成立重點(diǎn)稅源管理分局，以企業(yè)上下游經(jīng)營(yíng)鏈條專項(xiàng)分析為突破口，強(qiáng)化上下游企業(yè)收入和扣除的聯(lián)動(dòng)管理，解決企業(yè)所得稅管理中存在的問題。二是技術(shù)手段專業(yè)化。完善稅收管理征管系統(tǒng)及稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息系統(tǒng)，即提高工作效率，又實(shí)現(xiàn)“制度管人、信息管稅”，實(shí)時(shí)防范稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。三是人員素質(zhì)專業(yè)化。(二)實(shí)施分類，構(gòu)建專業(yè)化管理在堅(jiān)持屬地管理原則的基礎(chǔ)上，根據(jù)管理對(duì)象的不同類別，按照納稅戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、性質(zhì)、行業(yè)、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、企業(yè)存續(xù)時(shí)間和納稅2023-05-04338人看過 -
經(jīng)理隨著經(jīng)濟(jì)的全球化、競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，國(guó)外優(yōu)秀企業(yè)已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)在本質(zhì)上是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才的差距將在根本上決定企業(yè)的差距。無論是以注重團(tuán)隊(duì)精神和感情管理為特色的日本企業(yè)，還是以注重市場(chǎng)配置和物質(zhì)激勵(lì)為表征的歐美企業(yè)，通過不斷地相互學(xué)習(xí)與借鑒，都加快了人力資源管理變革的步伐，開始注重短期激勵(lì)與長(zhǎng)期激勵(lì)的兼顧，剛性制度與柔性文化的探合，個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)與團(tuán)隊(duì)精神的統(tǒng)一。更為重要的是，這些發(fā)達(dá)國(guó)家的優(yōu)秀企業(yè)，都更加重視人力資源管理，將其提升到了與知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景相對(duì)稱的戰(zhàn)略性地位?；仡櫲肆Y源管理20世紀(jì)80年代以來的發(fā)展歷史，結(jié)合對(duì)以美國(guó)、日本為代表的發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)人力資源管理演進(jìn)模式的比較，可以看出現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理呈現(xiàn)出的一些明顯的發(fā)展趨勢(shì)，這對(duì)于正處在從人事管理走向人力資源管理的中國(guó)企業(yè)來說具有重要的借鑒意義。我們認(rèn)為，這些發(fā)展趨勢(shì)主要表現(xiàn)在以下九個(gè)方面。一、人力資源管理理念上的變化“沒有滿意的2023-02-23129人看過 -
前期物業(yè)管理前期物業(yè)管理是指新建住宅區(qū)物業(yè)產(chǎn)權(quán)人委員會(huì)成立之前，由開發(fā)建設(shè)單位自行或者委托物業(yè)管理企業(yè)對(duì)新建住宅區(qū)實(shí)施的前期物業(yè)管理活動(dòng)。由于前期物業(yè)管理過程中，物業(yè)管理企業(yè)大都是開發(fā)建設(shè)單位委托或選聘的，物業(yè)管理企業(yè)民業(yè)主之間沒有簽訂物業(yè)管理合同。同時(shí)，前期物業(yè)管理過程中業(yè)主對(duì)物業(yè)剛開始使用，物業(yè)管理的工作任務(wù)相對(duì)較多，業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)之間較容易產(chǎn)生糾紛。物業(yè)管理糾紛產(chǎn)生后，業(yè)主最常采取的措施就是拒付物業(yè)管理費(fèi)。物業(yè)管理企業(yè)因此受到損失也常見。物業(yè)管理關(guān)系是因物業(yè)管理合同而產(chǎn)生的法律關(guān)系，前期物業(yè)管理也不例外。實(shí)踐中，物業(yè)管理企業(yè)都以書面形式明確物業(yè)管理項(xiàng)目、內(nèi)容、物業(yè)管理費(fèi)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)和期限，從而明確物業(yè)管理企業(yè)的權(quán)利和義務(wù)。目前，因物業(yè)管理企業(yè)與不同的主體簽訂前期物業(yè)管理合同，從而使合同的形式多種多樣。無論何種形式的合同，物業(yè)管理企業(yè)的主要合同權(quán)利就是收取物業(yè)管理費(fèi)。本文結(jié)合不同形式的前期物業(yè)管理2023-06-10406人看過 -
各縣、區(qū)人民政府，市政府各部門，市屬各單位：為了保護(hù)事業(yè)單位法人合法權(quán)益，規(guī)范事業(yè)單位法人行為，根據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》(國(guó)務(wù)院令第252號(hào))和中央編辦等15部委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于使用問題的通知》(中編辦發(fā)〔2000〕17號(hào))精神，結(jié)合我市實(shí)際，現(xiàn)就強(qiáng)化《事業(yè)單位法人證書》使用和管理通知如下：一、《事業(yè)單位法人證書》是事業(yè)單位法人的合法身份證，也是事業(yè)單位法人申辦相關(guān)事宜、開展相關(guān)活動(dòng)和對(duì)外聯(lián)系交往的通行證。未經(jīng)核準(zhǔn)登記并取得《事業(yè)單位法人證書》的單位，一律不得以事業(yè)單位法人名義開展活動(dòng)。二、事業(yè)單位法人申請(qǐng)辦理印章刻制、機(jī)動(dòng)車牌照、組織機(jī)構(gòu)代碼、社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、公費(fèi)醫(yī)療、住房公積金、房地產(chǎn)登記、開設(shè)帳戶及貸款、收費(fèi)許可、票據(jù)購(gòu)領(lǐng)、費(fèi)稅減免、資金核撥、人事調(diào)動(dòng)、人員上下編、工資基金核定等事宜，都必須向有關(guān)部門提交有效的《事業(yè)單位法人證書》。三、各級(jí)有關(guān)部門、單位，特別是編制、人事、公安2023-06-08487人看過
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該段內(nèi)容介紹了事業(yè)單位的資金來源分為三種形式：財(cái)政撥款、財(cái)政補(bǔ)助和自收自支。其中，財(cái)政撥款又分為全額撥款和差額補(bǔ)貼，財(cái)政補(bǔ)助又分為定額補(bǔ)助和經(jīng)費(fèi)自理，自收自支則沒有具體說明。對(duì)于不同類型的事業(yè)單位，財(cái)政的經(jīng)費(fèi)保障方式也不同，公益一類事業(yè)單位由財(cái)政全額撥款，公益二類事業(yè)單位則由財(cái)政差額補(bǔ)貼并通過政府購(gòu)買服務(wù)等方式支持。事業(yè)單位的資金來源可以分為三種形式:第一種是財(cái)政撥款,也稱為全額撥款或財(cái)政性資金基本保障;第二種是財(cái)政補(bǔ)助,也稱為差額補(bǔ)貼或財(cái)政性資金定項(xiàng)或定額補(bǔ)助;第三種是自收自支,也稱為經(jīng)費(fèi)自理或財(cái)政性資金零補(bǔ)助。在中央編辦統(tǒng)計(jì)中，還有企業(yè)化管理形式。根據(jù)分類推進(jìn)事業(yè)單位改革有關(guān)文件規(guī)定，對(duì)公益一類事業(yè)單位，根據(jù)正常業(yè)務(wù)需要，財(cái)政給予經(jīng)費(fèi)保障；對(duì)公益二類事業(yè)單位，根據(jù)財(cái)務(wù)收支狀況，財(cái)政給予經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，并通過政府購(gòu)買服務(wù)等方式予以支持。 事 業(yè) 單 位 資 金 來 源 分 類事業(yè)單位資金來源2023-09-05442人看過 -
特許經(jīng)營(yíng)不久前召開的2012年全國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新大會(huì)以互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理變革為中心議題，深入探討了信息化、網(wǎng)絡(luò)化對(duì)企業(yè)管理所帶來的沖擊和影響，提出互聯(lián)網(wǎng)正在引領(lǐng)我國(guó)管理創(chuàng)新進(jìn)入新階段。認(rèn)真思考和應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理新變化，不僅已經(jīng)成為我國(guó)理論界、管理界關(guān)注的具有趨勢(shì)性的重大課題，對(duì)于我國(guó)廣大企業(yè)來說，更具有關(guān)乎生存和發(fā)展的現(xiàn)實(shí)意義?？偨Y(jié)和歸納專家學(xué)者們的觀點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代給企業(yè)管理帶來的變化主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：一是經(jīng)營(yíng)方式的變化?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)導(dǎo)致市場(chǎng)交易費(fèi)用和管理費(fèi)用明顯下降，越來越多企業(yè)放棄了傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)體制和機(jī)制，采用業(yè)務(wù)外包、特許經(jīng)營(yíng)、戰(zhàn)略聯(lián)盟等各種形式。有資料顯示，目前發(fā)達(dá)國(guó)家正以每年30%以上的速度組建跨行業(yè)、跨地區(qū)甚至跨國(guó)界的虛擬企業(yè)，許多大公司中有50%以上的業(yè)務(wù)是通過上述這些經(jīng)營(yíng)方式獲取利潤(rùn)的。虛擬化這一嶄新的運(yùn)營(yíng)方式，為企業(yè)提供了一個(gè)全新的拓展空間，使得企業(yè)在有限的資源條件下，為取得2023-06-09269人看過 -
法律綜合知識(shí)事業(yè)單位物業(yè)管理費(fèi)包括了管理費(fèi)、綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)管理費(fèi)、清潔費(fèi)、法定稅費(fèi)等。租房物業(yè)管理費(fèi)由房屋所有權(quán)人出，如果承租人拒絕支付的情況下，需要有業(yè)主承擔(dān)連帶交納責(zé)任。一、事業(yè)單位物業(yè)管理費(fèi)包括哪些事業(yè)單位物業(yè)管理費(fèi)包括：1．管理費(fèi)。在物業(yè)之中管理費(fèi)是指物業(yè)工作人員將其公共區(qū)域進(jìn)行巡視、檢查、物業(yè)維修以及更新費(fèi)用的賬務(wù)管理、物業(yè)檔案資料等一些管理服務(wù)費(fèi)用。2．清潔費(fèi)用及綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)管理費(fèi)。清潔費(fèi)用是指公共區(qū)域的環(huán)境打掃費(fèi)用，其中包括：工具、工作人員用品、垃圾外運(yùn)以及請(qǐng)化糞清掏等等費(fèi)用；綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)用有：綠化工具費(fèi)、用水費(fèi)、農(nóng)藥化肥費(fèi)、雜草清運(yùn)費(fèi)以及景觀維護(hù)費(fèi)。3．辦公費(fèi)用與人員工資。辦公費(fèi)用是指交通費(fèi)、通訊費(fèi)能及辦公用品、水電費(fèi)用等等。據(jù)國(guó)定規(guī)定，其物業(yè)服務(wù)人員工資則包括：人員費(fèi)用、基本工資、社會(huì)保險(xiǎn)以及規(guī)定提取福利、加班與服裝費(fèi)用等等。4．法定稅費(fèi)。法定稅費(fèi)是由國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定的相關(guān)稅物，如：城市建設(shè)維護(hù)2023-08-14194人看過 -
事業(yè)單位在編人員辭職，如果勞動(dòng)者是主動(dòng)辭職的，用人單位是無需支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或者賠償金的。用人單位存在《勞動(dòng)合同法》38條的情況，勞動(dòng)者書面提出解除勞動(dòng)關(guān)系后可以立即走人不需要用人單位的批準(zhǔn)，并可以要求支付剩余的工資及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金（每工作1年支付1個(gè)月工資）及辦理離職手續(xù)。一、在工廠不干了有賠償嗎勞動(dòng)者提出離職分三種情況，只有第1種情況有補(bǔ)償：1、用人單位存在《勞動(dòng)合同法》38條的情況，勞動(dòng)者書面提出解除勞動(dòng)關(guān)系后可以立即走人不需要用人單位的批準(zhǔn)，并可以要求支付剩余的工資及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金（每工作1年支付1個(gè)月工資）及辦理離職手續(xù)等；2、依據(jù)《勞動(dòng)合同法》37條，勞動(dòng)者提前30天提出的書面離職，不需要用人單位批準(zhǔn)就可以離職。其中，試用期提前3天書面提出；用人單位有義務(wù)結(jié)清工資辦理離職手續(xù)。3、沒有提前30天提出離職，用人單位也不存在《勞動(dòng)合同法》38條的情況，勞動(dòng)者直接提交辭職信就走人，這個(gè)時(shí)候2023-03-04210人看過
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董事會(huì)管理人員崗位職責(zé)之董事長(zhǎng)崗位職責(zé)：1）負(fù)責(zé)組織公司重大的決策會(huì)議，對(duì)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)決策、投資融資方案、工作計(jì)劃等重要的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行討論并進(jìn)行決策，并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)；2）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理事務(wù)負(fù)責(zé)，掌握公司的經(jīng)營(yíng)情況，接待重要客戶的來訪工作，并負(fù)責(zé)代表公司對(duì)外簽署重要的協(xié)議及合同，負(fù)責(zé)重大項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用及資金的審批；3）聽取下級(jí)管理人員的工作匯報(bào)情況，對(duì)重要的問題協(xié)商提出解決方案，并對(duì)他們的工作情況進(jìn)行監(jiān)督，跟進(jìn)決策的執(zhí)行進(jìn)度；4）嚴(yán)格控制更多財(cái)務(wù)及內(nèi)部控制的情況，注意資金流轉(zhuǎn)的安全，定期審批各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表；5）有權(quán)對(duì)公司的高層管理人員行使人事任免權(quán)，對(duì)其屬下的高層管理人員決定其薪酬待遇以及任免、解聘的工作，以知人善用、用人唯賢的原則選擇合適的人才。管理人員崗位職責(zé)之總經(jīng)理崗位職責(zé)：1）根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的決策與工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)方案、發(fā)展經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等進(jìn)行制定與部署實(shí)施，并對(duì)整個(gè)2023-05-01463人看過 -
偽造公司印章罪的管轄權(quán)如下：1、刑事案件應(yīng)當(dāng)在原則上構(gòu)成犯罪的地方由人民法院管轄。2、兩個(gè)以上具有管轄權(quán)的同一級(jí)法院協(xié)商解決管轄權(quán)糾紛；協(xié)商不成的，應(yīng)當(dāng)逐級(jí)向普通高級(jí)法院申請(qǐng)指定管轄權(quán)。如果具有管轄權(quán)的法院因案件需要回避等原因不適合行使管轄權(quán)，可以請(qǐng)求上級(jí)法院管轄；必要時(shí)，上級(jí)法院可以將人民法院的管轄權(quán)移交給其他下級(jí)法院。一、什么情況下可以指定管轄(一)有管轄權(quán)的人民法院由于特殊原因，不能行使管轄權(quán)。所謂特殊原因，包括事實(shí)上和法律上的原因。事實(shí)上的原因，如有管轄權(quán)的人民法院遇到了不可抗力的事由，即地震、水災(zāi)等無法行使管轄權(quán)；法律上的原因，如受訴法院的審判人員，因當(dāng)事人申請(qǐng)回避或者審判人員自行回避，無法組成合議庭對(duì)案件進(jìn)行審理。出現(xiàn)上述情況之一的，應(yīng)由上級(jí)人民法院在其轄區(qū)內(nèi)，指定其他適宜的人民法院管轄。(二)因管轄權(quán)發(fā)生爭(zhēng)議，經(jīng)雙方協(xié)商未能解決爭(zhēng)議所謂爭(zhēng)議，包括相互推諉或者相互爭(zhēng)奪。通常是因2023-03-11201人看過 -
養(yǎng)老保險(xiǎn)事項(xiàng)名稱：在杭省部屬企業(yè)、企業(yè)化管理事業(yè)單位視同養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)年限審核責(zé)任處室：養(yǎng)老保險(xiǎn)處聯(lián)系電話：87057813辦理對(duì)象：杭省部屬企業(yè)、企業(yè)化管理事業(yè)單位職工設(shè)立依據(jù)：《浙江省職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)條例》、原省勞動(dòng)廳《關(guān)于省部屬企業(yè)固定職工連續(xù)工齡視作繳費(fèi)年限問題的通知》（浙勞險(xiǎn)〔1994〕123號(hào)）。申報(bào)條件：省部屬企業(yè)、企業(yè)化管理事業(yè)單位參加職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)社會(huì)統(tǒng)籌之前，職工參加工作的年限，符合國(guó)家和本省有關(guān)規(guī)定的，經(jīng)省勞動(dòng)保障廳審核，視同繳費(fèi)年限申報(bào)材料：《省部屬單位職工連續(xù)工齡視同繳費(fèi)年限核定表》、職工本人檔案辦理程序：1.單位報(bào)送《省部屬單位職工連續(xù)工齡視同繳費(fèi)年限核定表》，同時(shí)隨帶職工本人檔案；2.經(jīng)辦人提出意見后填寫《連續(xù)工齡視同繳費(fèi)年限審核單》，報(bào)處領(lǐng)導(dǎo)審核。收費(fèi)情況：不收費(fèi)辦理時(shí)限：3人以下當(dāng)天完成；3~10人3個(gè)工作日完成；10~20人一周內(nèi)完成；20人以上二周完成2023-06-09231人看過 -
競(jìng)爭(zhēng)美國(guó)企業(yè)文化的產(chǎn)生既是對(duì)舊的管理理性模式的批判，也是對(duì)傳統(tǒng)的美國(guó)管理理論和方法的繼承和發(fā)展。眾所周知，舊的管理(尤其是泰勒制)的致命弱點(diǎn)在于過分迷信組織、制度和機(jī)器，忽視了非理性、非組織的東西，特別是忽視了企業(yè)的主體——人這個(gè)最重要的因素。似乎不應(yīng)用定量分析，不搞組織結(jié)構(gòu)圖，不設(shè)等級(jí)森嚴(yán)的制度，不寫幾百頁書面分析報(bào)告，就不可能有最優(yōu)化的決策。誠(chéng)然，一定的定量分析是必要的，但如果把它的用途絕對(duì)化，神圣化，甚至上升為一種管理哲學(xué)，那就會(huì)走向反面，以至于成為災(zāi)難。同樣，合理的理性分析是必要的，但如果超過一定的限度，變成理性迷，也會(huì)適得其反。因?yàn)樵S多事物(如人的感情、動(dòng)機(jī)、人與人之間的關(guān)系等)是無法用數(shù)字分析和理性主義來測(cè)定的。企業(yè)文化的意義在于，它在重視制度、組織等硬件的同時(shí)，特別重視人的因素、人的感情因素、文化因素。它不僅重視管理科學(xué)，更強(qiáng)調(diào)管理哲學(xué)。它不僅看到企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境，而且看到其外部環(huán)2023-06-09493人看過
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會(huì)計(jì)人員財(cái)務(wù)報(bào)表能夠全面反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量情況，做好財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作，可以正確評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量情況，揭示企業(yè)未來的報(bào)酬和風(fēng)險(xiǎn)。只要養(yǎng)成習(xí)慣，定期注重一些簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)報(bào)表，就能夠把握公司的發(fā)展趨勢(shì)。一旦出現(xiàn)稍微的警訊，就可以馬上處理。產(chǎn)品銷售量。假如你平日只看營(yíng)業(yè)收入報(bào)表，這中間可能潛藏很多陷阱。例如，公司雖然營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)不斷提高，但銷售量其實(shí)在下跌，市場(chǎng)占有率在萎縮。營(yíng)業(yè)收入之所以增長(zhǎng)，是因?yàn)楫a(chǎn)品調(diào)價(jià)的關(guān)系。因此，不得不定期追蹤銷售量，才能清楚把握公司業(yè)務(wù)狀況。損益平衡點(diǎn)。很多時(shí)候，每個(gè)月你都不得不等到財(cái)務(wù)報(bào)表出來以后，才知道公司最近表現(xiàn)如何。但這個(gè)時(shí)間的落差，很可能影響你的決策速度。假如你可以請(qǐng)財(cái)務(wù)人員提供公司的損益平衡分析；也就是說，你的產(chǎn)品一個(gè)月要銷售多少才能平衡，心中隨時(shí)有這個(gè)數(shù)字，你馬上可以判定這段時(shí)間究竟賺錢，還是虧錢。原材料購(gòu)買比例。把購(gòu)買原材2023-06-09102人看過 -
企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)理財(cái)活動(dòng)所要達(dá)到的目的，是企業(yè)系統(tǒng)良性循環(huán)的前景條件，也是評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)是否合理的標(biāo)準(zhǔn)。但有些企業(yè)卻把利潤(rùn)理解為企業(yè)財(cái)富，把企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不是定位為"企業(yè)價(jià)值最大化"，而是定位為"企業(yè)利潤(rùn)最大化"，以為利潤(rùn)越多，企業(yè)的財(cái)富增加就越多。這就會(huì)使一些企業(yè)管理者為了利潤(rùn)而趕潮流、追熱點(diǎn)，為追求企業(yè)長(zhǎng)期利潤(rùn)最大化而作出錯(cuò)誤決策，從而忽視了企業(yè)的社會(huì)利益、員工利益、債權(quán)人利益、債務(wù)人利益、消費(fèi)者利益和投資者利益，偏離了企業(yè)的總目標(biāo)要求。一、上市公司并購(gòu)重組是利好嗎（一）資產(chǎn)重組把不宜進(jìn)入上市公司的資產(chǎn)分離出來（主要是剝離不良資產(chǎn)），同時(shí)引入新的優(yōu)良資產(chǎn)，提高資本利潤(rùn)率；某些資產(chǎn)重組削弱、或改變了原大股東的股權(quán)，減少關(guān)聯(lián)交易；還可以進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。資產(chǎn)重組后，投資者更多的看好是它的發(fā)展前景，也就是成長(zhǎng)性，覺得有投資價(jià)值，所以資產(chǎn)重組是利好。（二）并購(gòu)的實(shí)質(zhì)是在2023-06-27129人看過
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競(jìng)爭(zhēng)是指?jìng)€(gè)體或群體間力圖勝過或壓倒對(duì)方的心理需要和行為活動(dòng)。即每個(gè)參與者不惜犧牲他人利益，最大限度地獲得個(gè)人利益的行為，目的在于追求富有吸引力的目標(biāo)。 劃分了公平競(jìng)爭(zhēng)與不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為的界限，為市場(chǎng)主體的競(jìng)爭(zhēng)設(shè)定了共同遵循的行為標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于在市... 更多>
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企業(yè)化管理的事業(yè)單位職工的怎么交重慶在線咨詢 2022-10-26需要說明的是：目前的各類社會(huì)保險(xiǎn)（養(yǎng)老。保險(xiǎn)條例規(guī)定，繳納保險(xiǎn)的最高比例不得超時(shí)職工本人收入的300%企業(yè)化管理的事業(yè)單位在沒有轉(zhuǎn)企前其性質(zhì)依然是事業(yè)單位，最低不得低于職工本人收入的60%。由于目前事業(yè)單位職工的收入普遍比企業(yè)高，所以、醫(yī)療、生育）已經(jīng)全部歸口勞動(dòng)和社會(huì)保障部門，在上一輪的政府機(jī)構(gòu)改革中，醫(yī)療保險(xiǎn)已由政府的衛(wèi)生部門移交給勞保部門，為此，必須參加事業(yè)保險(xiǎn)、事業(yè)單位的社保已由政府的人事 -
物業(yè)由誰來管理？新疆在線咨詢 2025-01-30根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》第五條規(guī)定,國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)全國(guó)物業(yè)管理活動(dòng)的監(jiān)督管理工作。縣級(jí)以上地方人民政府房地產(chǎn)行政主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)物業(yè)管理活動(dòng)的監(jiān)督管理工作。 房管局物管科的主要工作職責(zé)是監(jiān)督物業(yè)公司管理及收費(fèi),物業(yè)公司的注冊(cè),負(fù)責(zé)擬定全市物業(yè)管理規(guī)劃和政策,并組織實(shí)施;對(duì)住宅小區(qū)物業(yè)管理進(jìn)行行政監(jiān)督和指導(dǎo);審查或?qū)徟飿I(yè)管理企業(yè)資質(zhì);指導(dǎo)業(yè)主委員會(huì)選擇物業(yè)公司,受理業(yè)主委員會(huì)的投
物業(yè)管理企業(yè)的管理事項(xiàng)貴州在線咨詢 2022-04-26物業(yè)管理企業(yè)根據(jù)《物業(yè)管理合同》和有關(guān)專業(yè)管理部門的委托，負(fù)責(zé)下列管理事項(xiàng): （一）房屋的使用管理及房屋公用部位的維修、養(yǎng)護(hù)； （二）道路、路燈、停車場(chǎng)（庫）、供水、供電、供氣、排水、有線電視、消防、安全等公用設(shè)施、設(shè)備的管理和維護(hù)； （三）小區(qū)容貌、綠化、環(huán)保、衛(wèi)生的管理、維護(hù)； （四）小區(qū)安全、治安、交通、鄰里秩序的維護(hù)； （五）代收代繳房租和水、電、氣、通訊、有線電視等費(fèi)用，代辦房屋裝修和水
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