久久精品免费一区二区喷潮,精品人妻乱码一,二,三区,精品一区二区三区在线成人,久久国产劲暴∨内射,精品久久久久成人码免费动漫

如何防范并購中的風(fēng)險
來源:法律編輯整理 時間: 2023-08-17 14:52:50 240 人看過

應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體交易的性質(zhì)、委托人的具體交易目的、交易時間表、工作成本、對被調(diào)查對象的熟悉程度等具體個案因素,與委托人共同協(xié)商明確調(diào)查范圍,并在律師聘用委托協(xié)議書中約定調(diào)查范圍、委托目的、工作時間、委托事項或調(diào)查范圍變更等內(nèi)容。

(1)嚴(yán)防盡職調(diào)查中的陷阱

信息陷阱,要通過合法高效的方法獲取真實的、全面的信息,排除錯誤的、虛假的信息,修正片面的、產(chǎn)生偏差的信息。

同業(yè)競爭陷阱,例如目標(biāo)公司在一定年限內(nèi)、市場范圍內(nèi)不得從事相同品牌產(chǎn)品經(jīng)營,目標(biāo)公司高管不得在兼任或辭職后一定年限內(nèi)擔(dān)任其同業(yè)公司的高級職員,對技術(shù)人員通過勞動合同或其他形式進(jìn)行明確限定等等。

負(fù)債陷阱,如行政、工商、稅收、土地、環(huán)保等各種行政機(jī)關(guān)的規(guī)費和稅收,水費、電費、煤氣費、電話費等賬上都沒有的欠費也會出現(xiàn)。

(2)明確盡職調(diào)查中的風(fēng)險點

目標(biāo)公司自身可能因為注冊資金不足、批準(zhǔn)手續(xù)不全、年檢中斷等原因而存在合法性問題;并購合同的簽訂人是否是真正的交易主體和其合法代表人。

重大債權(quán)債務(wù)調(diào)查應(yīng)特別關(guān)注目標(biāo)公司對外擔(dān)保的風(fēng)險、應(yīng)收款的訴訟時效以及實現(xiàn)的可能性,目標(biāo)公司是否存在尚未了結(jié)的或可預(yù)見的重大訴訟、仲裁及行政處罰案件,尤其是目標(biāo)公司與其控股股東或主要股東存在尚未了結(jié)的或可預(yù)見的重大訴訟、仲裁及行政處罰案件,避免因遺漏而增加隱形收購成本。

充分考慮職工的安置問題是盡職調(diào)查必須關(guān)注的風(fēng)險領(lǐng)域。在國有公司,歷史上存在公司辦社會的國情,在當(dāng)前社會保障機(jī)制不完善的情況下,對于下崗人員的安置,處理不好就會引起一系列矛盾。職工的安置問題,在我國已超越經(jīng)濟(jì)問題,處理不當(dāng),可能額外增加并購成本,甚至遭到政府的干預(yù),影響并購的進(jìn)程。

跨國并購風(fēng)險防范措施有哪些

資源風(fēng)險。在水泥生產(chǎn)中,煤炭成本占有較重份額,重視燃料的供應(yīng),降低燃料價格波動對生產(chǎn)的影響。而水泥廠就近的煤炭供應(yīng)能力不足,質(zhì)量穩(wěn)定性較差。

政治風(fēng)險。老撾市場面臨較大通貨膨脹,政府提出一系列對外商投資優(yōu)惠政策,也進(jìn)一步加強(qiáng)對外商投資合法權(quán)益的法律保護(hù)措施。

稅收風(fēng)險。稅收在水泥生產(chǎn)銷售成本中占有較大份額,此并購可充分利用老撾政府對外資企業(yè)的優(yōu)惠政策。根據(jù)經(jīng)濟(jì)評估報告,老撾營業(yè)稅按10%計算,礦產(chǎn)稅按礦石開采量分別折算,所得稅按利潤的24%計算。

匯率及融資風(fēng)險。由于中老銀行之間沒有業(yè)務(wù)往來,雙邊貿(mào)易中不能開信用證、不能使用定金等支付方式,主要通過現(xiàn)金交易,在現(xiàn)金交易中應(yīng)注意規(guī)避匯率風(fēng)險和信用風(fēng)險等。

聲明:該文章是網(wǎng)站編輯根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)公開的相關(guān)知識進(jìn)行歸納整理。如若侵權(quán)或錯誤,請通過反饋渠道提交信息, 我們將及時處理。【點擊反饋】
律師服務(wù)
2025年05月13日 10:25
你好,請問你遇到了什么法律問題?
加密服務(wù)已開啟
0/500
律師普法
換一批
更多債務(wù)調(diào)查相關(guān)文章
  • 企業(yè)并購常見的幾種稅務(wù)風(fēng)險如何防范
    防范稅務(wù)風(fēng)險是許多企業(yè)都關(guān)心的敏感問題,本文以企業(yè)并購為例,對稅務(wù)風(fēng)險及其防范作簡要分析。企業(yè)并購主要包括公司合并、資產(chǎn)收購、股權(quán)收購三種形式。企業(yè)并購的動因很多,可以是為了追求規(guī)模經(jīng)濟(jì),可以是為了實現(xiàn)多樣化經(jīng)營,也可以是為了獲得先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗等,但其目標(biāo)只有一個,即追求企業(yè)利潤的最大化。而稅收問題直接影響到企業(yè)利潤的實現(xiàn),如果在并購前沒有準(zhǔn)確審查企業(yè)的納稅情況,則會使并購后的企業(yè)承擔(dān)不必要的風(fēng)險。因此,企業(yè)并購過程中,如何防范涉稅風(fēng)險是并購各方應(yīng)該重視的問題。企業(yè)并購常見的幾種稅務(wù)風(fēng)險風(fēng)險之一:并購前目標(biāo)企業(yè)應(yīng)盡而未盡的納稅義務(wù)由合并后企業(yè)承繼,增加了合并后企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)。如果以公司合并形式進(jìn)行并購,根據(jù)我國《公司法》第一百七十五條規(guī)定,公司合并時,合并各方的債權(quán)、債務(wù),應(yīng)當(dāng)由合并后存續(xù)的公司或者新設(shè)的公司承繼。因此,如果合并之前的公司存在應(yīng)納但未納的稅款,在合并之后,由于承繼關(guān)系的
    2023-05-04
    185人看過
  • 中國民族品牌需防范外資并購的風(fēng)險
    對于民族品牌,在經(jīng)濟(jì)全球化背景下,也為了自身的壯大發(fā)展,與跨國公司合作是必要的。但是,在與外資并購中,中國民族品牌需要自立自強(qiáng),增強(qiáng)風(fēng)險意識和防御能力,保證自己的正當(dāng)權(quán)益。近年來,民族品牌與跨國公司聯(lián)姻不斷,從天府可樂與百事可樂、娃哈哈與達(dá)能,再到美加凈、小護(hù)士、大寶,類似合作有成功的也有失敗的。在飲料市場,包括天府可樂在內(nèi)的八大名牌中有七家被可口可樂和百事可樂收購,之后無一例外地在市場上消失;在化妝品市場,國外品牌已占據(jù)75%的市場份額;在啤酒行業(yè),年產(chǎn)5萬噸以上的60家企業(yè)中有72%被合資;在洗滌用品市場,4大年產(chǎn)超8萬噸的洗衣粉廠被外商吃掉3個;在感光行業(yè),除樂凱一家外,其余的全部被國外吞并民族品牌和跨國公司合資熱潮中,一些國產(chǎn)品牌就此被雪藏了,部分跨國公司通過合資獲得合法進(jìn)入中國市場的許可證,進(jìn)而掌控市場定價權(quán)。就在天府可樂向百事可樂提起訴訟的2009年,可口可樂收購匯源引發(fā)了巨大
    2023-06-05
    311人看過
  • 企業(yè)并購會面臨哪些風(fēng)險,怎么防范企業(yè)并購的風(fēng)險
    一、企業(yè)并購過程中存在的風(fēng)險⑴信息不對稱引發(fā)的法律風(fēng)險,指交易雙方在并購前隱瞞一些不利因素,待并購?fù)瓿珊蠼o對方或目標(biāo)公司造成不利后果。現(xiàn)實中比較多的是被收購一方隱瞞一些影響交易談判和價格的不利信息,比如對外擔(dān)保、對外債務(wù)、應(yīng)收賬款實際無法收回等,等完成并購后,給目標(biāo)公司埋下巨大潛伏債務(wù),使得并購公司代價慘重。⑵違反法律規(guī)定的法律風(fēng)險作為為并購提供法律服務(wù)的專業(yè)人士,律師要注意使并購中盡量不要違反法律規(guī)定,這突出的表現(xiàn)在信息披露、強(qiáng)制收購、程序合法、一致行動等方面導(dǎo)致收購失敗。如在上市公司收購中,董事會沒有就收購事宜可能對公司產(chǎn)生的影響發(fā)表意見,或者獨立董事沒有單獨發(fā)表意見,導(dǎo)致程序不合法。⑶反收購風(fēng)險由于有些并購并不是兩相情愿,目標(biāo)公司在面臨敵意收購時,為了爭奪公司控制權(quán),董事會必然會采取一些反并購措施。有些反收購措施帶有嚴(yán)重的自殘性,過分關(guān)注管理層的利益,有的與法律沖突,在很大程度上危害
    2023-02-16
    302人看過
  • 海外并購政策風(fēng)險的防范對策
    一、海外并購政策風(fēng)險的防范對策(一)理性對待海外并購,妥善處理非經(jīng)濟(jì)風(fēng)險因素由于非經(jīng)濟(jì)風(fēng)險因素眾多,在不同國家、不同行業(yè)所面臨的情況都不一樣,這就要求我國企業(yè)首先要認(rèn)真研究,對可能受到的各種非經(jīng)濟(jì)干擾因素作出系統(tǒng)評估。要對目標(biāo)公司有較為全面的了解,盡量減少信息不對稱,選好項目后再進(jìn)行海外并購。并購的范圍、時機(jī)應(yīng)服從企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略,可從以下幾個方面考慮:一是尋找那些自己比較熟悉并且有能力去控制和經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)或公司;二是按照企業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展目標(biāo)制定一些反映企業(yè)發(fā)展前景的規(guī)劃,如制定目標(biāo)公司的價格和成本范圍;三是考察目標(biāo)公司是否真正具備資源優(yōu)勢;四是評估并購后企業(yè)能否順利實現(xiàn)整合,產(chǎn)生管理、技術(shù)協(xié)同效應(yīng)。在做好市場評估的同時,做好政治風(fēng)險評估是海外并購的必要程序。只有熟悉東道國的政治制度、民族理念,掌握東道國有關(guān)外國并購的政策,才能從容應(yīng)對。可以通過大型國際投資咨詢公司和我國國有商業(yè)銀行設(shè)在該
    2023-06-05
    203人看過
  • 合同風(fēng)險如何防范如何防范合同風(fēng)險
    合同風(fēng)險的防范方法有:1、合同施行分級管理;實行承辦人制度;2、嚴(yán)格合同主體和形式的審查等方法;3、律師負(fù)責(zé)審核把關(guān)。合同風(fēng)險是指各種非正常的損失,它既包括可歸責(zé)于合同一方或雙方當(dāng)事人的事由所導(dǎo)致的損失,又包括不可歸責(zé)于合同雙方當(dāng)事人的事由所導(dǎo)致的損失。合同風(fēng)險如何防范如何防范合同風(fēng)險的法律依據(jù)《民法典》第四百九十條當(dāng)事人采用合同書形式訂立合同的,自當(dāng)事人均簽名、蓋章或者按指印時合同成立。在簽名、蓋章或者按指印之前,當(dāng)事人一方已經(jīng)履行主要義務(wù),對方接受時,該合同成立。法律、行政法規(guī)規(guī)定或者當(dāng)事人約定合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式訂立,當(dāng)事人未采用書面形式但是一方已經(jīng)履行主要義務(wù),對方接受時,該合同成立?!吨腥A人民共和國民法典》:第二章 合同的訂立    第四百九十條 當(dāng)事人采用合同書形式訂立合同的,自當(dāng)事人均簽名、蓋章或者按指印時合同成立。在簽名、蓋章或者按指印之前,當(dāng)事人一方已經(jīng)履行主要義務(wù),對方
    2022-06-18
    162人看過
  • 民營企業(yè)并購實務(wù)風(fēng)險防范
    民營企業(yè)并購實務(wù)風(fēng)險防范:(一)企業(yè)并購文化整合;(二)財務(wù)風(fēng)險的防范;(三)信息風(fēng)險的防范;(四)經(jīng)營風(fēng)險的防范;(五)防范機(jī)構(gòu)的落實。一、公司法人代表的注意事項公司法人代表的注意事項如下:1、在股東協(xié)議、合資合同和章程中增加相關(guān)免責(zé)條款,防范風(fēng)險;2、建議公司設(shè)立執(zhí)業(yè)責(zé)任風(fēng)險保險制度;3、通過集體決策程序,避免風(fēng)險,對于違反法律、行政法規(guī)或者公司章程的行為,應(yīng)提出明確異議并記載于相關(guān)會議記錄。二、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人是什么生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人是生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人。生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任,需要責(zé)任到人。既要盯住負(fù)責(zé)人,也應(yīng)建立健全并落實本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加大對安全生產(chǎn)資金、物資、技術(shù)、人員的投入保障力度,改善安全生產(chǎn)條件,加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)
    2023-03-20
    54人看過
  • 網(wǎng)上購物應(yīng)如何防范風(fēng)險
    我們可以從以下幾個方面予以防范:1、交易對象:選擇商業(yè)信譽(yù)好、經(jīng)營規(guī)模大、商業(yè)信用度高、網(wǎng)民普遍評價優(yōu)的賣家,這樣會把交易風(fēng)險降到最低。在本地能買到的東西,最好選擇同城交易,以便更容易核實賣方的真實情況,一旦商品質(zhì)量有問題或遭受欺詐,保修、退換、與賣方交涉也方便,并可大大降低維權(quán)成本。對象確認(rèn)原則:在交易時,一旦取得賣家的聯(lián)系方式,應(yīng)該及時與賣家取得聯(lián)系,注意觀察一下賣家的聯(lián)系方式是否穩(wěn)定、有效,這樣有助于對賣家的情況作出正確的判斷。如果對賣家提供的付款方式心存疑慮的話,可以請賣家提供一個能聯(lián)系到的固定電話,在不同時期、分不同時間段打電話以確認(rèn)其有效性。需要注意的是,現(xiàn)在部分地區(qū)的小靈通電話與固定電話的號碼相似,但可以通過對方地區(qū)的114查號臺進(jìn)行確認(rèn)。2、交易平臺:選擇知名的商家自身設(shè)置的網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)平臺或信譽(yù)好的中介網(wǎng)站,最好選擇居住地的網(wǎng)站,對比較生疏、冷僻的網(wǎng)站要有充分的防范意識。尤
    2023-05-01
    130人看過
  • 怎么去防范公司并購的債務(wù)風(fēng)險
    防范公司并購的債務(wù)風(fēng)險的方法:收購方應(yīng)進(jìn)行細(xì)致的審慎調(diào)查;確保債務(wù)剝離協(xié)議的有效性;其他風(fēng)險措施。并購即企業(yè)之間的兼并與收購行為,是企業(yè)法人在平等自愿、等價有償基礎(chǔ)上,以一定的經(jīng)濟(jì)方式取得其他法人產(chǎn)權(quán)的行為,要包括公司合并、股權(quán)收購和資產(chǎn)收購三種形式?!吨腥A人民共和國公司法》第一百七十二條公司合并可以采取吸收合并或者新設(shè)合并。一個公司吸收其他公司為吸收合并,被吸收的公司解散。兩個以上公司合并設(shè)立一個新的公司為新設(shè)合并,合并各方解散。
    2024-04-21
    104人看過
  • 并購?fù)瓿珊蟮呢攧?wù)風(fēng)險及其防范
    企業(yè)并購后主要有整合風(fēng)險。企業(yè)并購后如果不能采取積極的行動將被收購的企業(yè)快速整合到收購企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)中,收購仍有可能失敗。整合前進(jìn)行周密的財務(wù)審查,整合前的財務(wù)審查包括對并購企業(yè)自身資源和管理能力的審查以及對目標(biāo)企業(yè)的審查。整合前的財務(wù)審查可為并購企業(yè)的運行提供可行性分析;還可通過審查發(fā)現(xiàn)被并購企業(yè)財務(wù)上存在的問題,以利于在整合過程中有的放矢,提高整合效率。財務(wù)審查的主要目的在于使并購方確定被并購企業(yè)所提供的財務(wù)狀況,其審查內(nèi)容包括并購后需要整合的有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)、需要的資金投入、企業(yè)的負(fù)儲結(jié)構(gòu)、現(xiàn)有融資能力。加強(qiáng)并購后企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)整合。組織結(jié)構(gòu)的整合主要是并購重組后企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置問題,其關(guān)鍵是合并雙方的人事安排。并購方企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo),盡快制定并購后企業(yè)的管理體制和用人標(biāo)準(zhǔn),做到人盡其才。一、公司并購與重組有哪些區(qū)別公司并購與重組,一般有三個區(qū)別,具體如下:1、概念不同。企業(yè)
    2023-06-27
    393人看過
  • 簽有哪些風(fēng)險,如何防范購房合同的風(fēng)險?
    老百姓辛辛苦苦一輩子就買這么一套房子,買房時都非常謹(jǐn)慎,可謹(jǐn)慎還是能被騙。因為房屋買賣的過程當(dāng)中,實在是潛藏了太多的風(fēng)險了。那么,簽購房合同有哪些風(fēng)險,如何防范購房合同的風(fēng)險下面為您介紹。一、簽購房合同有哪些風(fēng)險(一)開發(fā)商利用自制的商品房認(rèn)購書或預(yù)購協(xié)議損害購房人合法權(quán)益。不少開發(fā)商自行擬定認(rèn)購書或預(yù)訂協(xié)議,設(shè)法引導(dǎo)購房人盡快交付定金和簽訂正式合同,環(huán)環(huán)相套,步步緊逼。由于協(xié)議約定期限較短,購房人還來不及細(xì)致領(lǐng)會正式合同內(nèi)容,就不得不草率地簽訂了包含開發(fā)商自制不平等格式條款的合同正本,陷自身于不利境地。(二)開發(fā)商利用自制合同格式條款損害購房人合法權(quán)益。合同格式條款是指合同文本提供方為了重復(fù)使用而預(yù)先擬定,并在訂立合同時未與消費者協(xié)商的條款。它有著節(jié)省交易成本增進(jìn)安全等優(yōu)點,但也存在著不能協(xié)商等缺陷。部分開發(fā)商不惜違反法律、法規(guī),以自制不平等合同格式條款的方式,利用消費者急于購房的心理,
    2023-02-17
    360人看過
  • 企業(yè)并購過程中存在的風(fēng)險有哪些?如何預(yù)防這些風(fēng)險?
    一、企業(yè)并購過程中存在的風(fēng)險(1)信息不對稱引發(fā)的法律風(fēng)險,指交易雙方在并購前隱瞞一些不利因素,待并購?fù)瓿珊蠼o對方或目標(biāo)公司造成不利后果?,F(xiàn)實中比較多的是被收購一方隱瞞一些影響交易談判和價格的不利信息,比如對外擔(dān)保、對外債務(wù)、應(yīng)收賬款實際無法收回等,等完成并購后,給目標(biāo)公司埋下巨大潛伏債務(wù),使得并購公司代價慘重。(2)違反法律規(guī)定的法律風(fēng)險作為為并購提供法律服務(wù)的專業(yè)人士,律師要注意使并購中盡量不要違反法律規(guī)定,這突出的表現(xiàn)在信息披露、強(qiáng)制收購、程序合法、一致行動等方面導(dǎo)致收購失敗。如在上市公司收購中,董事會沒有就收購事宜可能對公司產(chǎn)生的影響發(fā)表意見,或者獨立董事沒有單獨發(fā)表意見,導(dǎo)致程序不合法。(3)反收購風(fēng)險由于有些并購并不是兩相情愿,目標(biāo)公司在面臨敵意收購時,為了爭奪公司控制權(quán),董事會必然會采取一些反并購措施。有些反收購措施帶有嚴(yán)重的自殘性,過分關(guān)注管理層的利益,有的與法律沖突,在很
    2024-03-19
    492人看過
  • 如何防范業(yè)務(wù)風(fēng)險并簽訂合同
    民法典中的相關(guān)規(guī)定表示,簽訂合同時可以采取以下方法防范業(yè)務(wù)風(fēng)險:1、簽訂合同時選擇有監(jiān)控或者見證人的公開平臺,表明雙方都是在自愿、平等的原則下簽訂的合同;2、合同中明確表示該合同內(nèi)容全部屬實,無任何欺詐或其他違背誠信的行為,并約定雙方違約責(zé)任;3、當(dāng)事人可以約定一方向?qū)Ψ浇o付定金作為債權(quán)的擔(dān)保。債券投資如何防范風(fēng)險(一)購買力風(fēng)險指由于通貨膨脹而使貨幣購買力下降的風(fēng)險。通貨膨脹期間,投資者實際利率應(yīng)該是票面利率扣除通貨膨脹率。若債券利率為10%,通貨膨脹率為8%,則實際的收益率只有2%,購買力風(fēng)險是債券投資中最常出現(xiàn)的一種風(fēng)險。實際上,在20世紀(jì)80年代末到90年代初,由于國民經(jīng)濟(jì)一直處于高通貨膨脹的狀態(tài),我國發(fā)行的國債銷路并不好。規(guī)避方法:對于購買力風(fēng)險,最好的規(guī)避方法就是分散投資,以分散風(fēng)險,使購買力下降帶來的風(fēng)險能為某些收益較高的投資收益所彌補(bǔ)。通常采用的方法是將一部分資金投資于收益
    2023-07-01
    486人看過
  •  海外企業(yè)在中資并購過程中的風(fēng)險及防范方法
    海外企業(yè)并購中資企業(yè)可能面臨的文化整合風(fēng)險、品牌整合風(fēng)險、管理能力風(fēng)險、整合成本風(fēng)險和人力整合風(fēng)險等問題需要引起重視。中資企業(yè)可以采取建立完善體系、拓寬融資渠道和創(chuàng)新融資方式等措施來應(yīng)對這些風(fēng)險。同時,在合并后,中資企業(yè)也需要妥善整合資源,重視文化融合,以降低風(fēng)險并提高整合效果。海外企業(yè)并購中資企業(yè)可能面臨的風(fēng)險包括:1.文化整合風(fēng)險:兩方文化差異可能導(dǎo)致溝通障礙、管理風(fēng)格不統(tǒng)一等問題。2.品牌整合風(fēng)險:合并后的品牌可能難以維持或?qū)е缕放菩蜗笫軗p。3.管理能力風(fēng)險:合并后的公司可能無法有效整合管理團(tuán)隊或缺乏合適的管理人才。4.整合成本風(fēng)險:合并后的公司可能需要承擔(dān)過高的整合成本,包括人力、財務(wù)等。5.人力整合風(fēng)險:合并后的公司可能無法有效整合原有員工,導(dǎo)致人才流失和整合困難。中資并購海外企業(yè)的應(yīng)對方法有:1.建立完善體系,全面評估風(fēng)險;2.拓寬融資渠道,創(chuàng)新融資方式;3.妥善整合資源,重視
    2023-11-21
    94人看過
  • 企業(yè)并購融資方式及風(fēng)險防范
    一、企業(yè)并購的主要融資方式并購融資是指并購企業(yè)為了兼并或收購目標(biāo)企業(yè)而進(jìn)行的融資活動。根據(jù)融資獲得資金的來源,我國企業(yè)并購融資方式可分為內(nèi)源融資和外源融資。兩種融資方式在融資成本和融資風(fēng)險等方面存在著顯著的差異。這對企業(yè)并購活動中選擇融資方式有著直接影響。(一)內(nèi)源融資1、企業(yè)自有資金企業(yè)自有資金是企業(yè)在發(fā)展過程中所積累的、經(jīng)常持有的、按規(guī)定可以自行支配、并不需要償還的那部分資金。企業(yè)自有資金是企業(yè)最穩(wěn)妥、最有保障的資金來源。通常企業(yè)可用內(nèi)部自有資金主要有稅后留利、閑置資產(chǎn)變賣和應(yīng)收賬款等形式。2、未使用或未分配的專項資金這部分資金在其未被使用和分配以前,是一個可靠的資金來源,一旦需要使用或分配這些資金,企業(yè)可以及時以現(xiàn)款支付。專項資金主要是指用于更新改造、修理、新產(chǎn)品試制、生產(chǎn)發(fā)展等經(jīng)濟(jì)活動的資金。從長期的平均趨勢看,這是企業(yè)內(nèi)部能夠保持的一部分較為穩(wěn)定的資金流量,具有長期占有性,在一定
    2023-06-02
    100人看過
換一批
#債務(wù)
北京
律師推薦
    展開

    債務(wù)調(diào)查通過搜集和分析相關(guān)數(shù)據(jù),為債務(wù)問題提供客觀的描述和分析。這些數(shù)據(jù)和信息可以幫助政府、決策者和研究機(jī)構(gòu)了解債務(wù)問題的規(guī)模、構(gòu)成和趨勢,為制定相應(yīng)的政策和措施提供依據(jù)。... 更多>

    #債務(wù)調(diào)查
    相關(guān)咨詢
    • 并購融資該如何防范風(fēng)險
      西藏在線咨詢 2024-09-15
      (1)尋求專業(yè)幫助 “引進(jìn)專家的建議”是C們對未來如何采用不同方式進(jìn)行集資這一問題出現(xiàn)頻率最高的答案。很多人說不聽取建議的經(jīng)營是錯誤的。 (2)將股權(quán)看作第一個??扛?這對處于創(chuàng)業(yè)初期的公司尤為重要。一個公司老板說:“如果你能夠募集到股權(quán)投資并出現(xiàn)現(xiàn)金凈流入,那么吸引銀行融資將會更容易。” (3)但不要一直采用唯一的融資形式 該報告顯示股權(quán)和債務(wù)在擴(kuò)展策略中扮演了不同的角色。就像一個受訪者回答的那
    • 企業(yè)并購會面臨哪些風(fēng)險該如何防范企業(yè)并購的風(fēng)險
      天津在線咨詢 2024-08-25
      企業(yè)并購?fù)ǔJ侵敢黄髽I(yè)通過購買或證券交換等方式獲得其他企業(yè)的全部或者部分股權(quán)或資產(chǎn),從而取得對該企業(yè)控制權(quán)的經(jīng)濟(jì)行為。與企業(yè)內(nèi)部資本積累相比,并購是快速擴(kuò)張的重要手段,通過并購和重組使企業(yè)經(jīng)營、財務(wù)、戰(zhàn)略發(fā)展等方面進(jìn)行協(xié)同,快速擴(kuò)大資本規(guī)模和提升企業(yè)核心競爭力,得到跳躍式發(fā)展。并購屬于“企業(yè)資產(chǎn)組合管理”,成功并購需要協(xié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、合適的并購交易方式、并購時機(jī)、公司治理結(jié)構(gòu)等多方面的選擇。實現(xiàn)
    • 服飾業(yè)海外并購如何進(jìn)行風(fēng)險防范
      西藏在線咨詢 2022-10-12
      服飾業(yè)海外并購風(fēng)險防范措施: 1.理性對待海外并購,妥善處理非經(jīng)濟(jì)風(fēng)險因素由于非經(jīng)濟(jì)風(fēng)險因素眾多,在不同國家、不同行業(yè)所面臨的情況都不一樣,這就要求我國企業(yè)首先要認(rèn)真研究,對可能受到的各種非經(jīng)濟(jì)干擾因素作出系統(tǒng)評估。 2.增強(qiáng)管理層風(fēng)險意識,健全財務(wù)風(fēng)險預(yù)測與監(jiān)控體系提高企業(yè)管理層的風(fēng)險意識可以從源頭上防范企業(yè)并購的財務(wù)風(fēng)險。 3.了解目標(biāo)企業(yè)情況,加強(qiáng)經(jīng)營管理為了防范經(jīng)營風(fēng)險,首先就要充分了解情
    • 企業(yè)并購應(yīng)該如何防范相關(guān)法律風(fēng)險
      重慶在線咨詢 2023-09-24
      1、中國沒有一部統(tǒng)一的并購交易法,對國企并購、外資并購、上市公司并購等不同主體實行不同的法律規(guī)定,《公司法》、《證券法》等法律、法規(guī)在各自領(lǐng)域內(nèi)發(fā)揮作用。 2、但是并購交易本身具有普遍性的問題,企業(yè)并購中對于法律風(fēng)險的防范應(yīng)注意: (一)收購前的審慎調(diào)查 “知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝”,也是并購成功的重要條件。進(jìn)行收購前的審慎調(diào)查是為了解被收購方及目標(biāo)企業(yè)的相關(guān)情況,并基于調(diào)查結(jié)果判斷能否使進(jìn)行并購、
    • 民營企業(yè)并購實務(wù)風(fēng)險防范
      上海在線咨詢 2023-06-08
      民營企業(yè)并購實務(wù)風(fēng)險防范: (一)企業(yè)并購文化整合; (二)財務(wù)風(fēng)險的防范; (三)信息風(fēng)險的防范; (四)經(jīng)營風(fēng)險的防范; (五)防范機(jī)構(gòu)的落實。