1、找準(zhǔn)目標(biāo),合理定位。這是談判的最基礎(chǔ)工作,恰又是難度最大的一件事,要求過高,脫離實際,必將適得其反;要求過低,擔(dān)心吃虧還被別人笑。所以,選則一個最好方案和底線很關(guān)鍵,這就看被拆遷人是否熟悉拆遷法律和房屋評估知識,如房產(chǎn)為居住,市場價值50萬,加上搬遷費(fèi)、過渡費(fèi)等55萬,這就是談判尺碼,上下浮動,貨幣補(bǔ)償或價值相等的房產(chǎn)調(diào)換均可。
對于一些復(fù)雜的,如面積爭議、住改商價值認(rèn)定、違章建筑等問題盡量作出對自己有利的認(rèn)識追求更大利益,適當(dāng)時候再讓步靠籠。
2、談判中要善于傾聽、分析和判斷。因為談判中要有一半左右的時間要聽對方說話。
會不會傾聽?能不能聽出對方的音?聽了能不能做出正確地分析和判斷?能不能找出對方的軟筋或破綻?從而拿出應(yīng)對的策略,這些都是能不能實現(xiàn)談判目的的關(guān)鍵。所以,高-明談判者不僅善于傾聽,還善于在不顯山露水的情形下,啟發(fā)對方多多地說。詳細(xì)地說。最好把他們要說的話、想說的話盡量地都說出來。在對方說的時候,不要打斷對方,不要怕冷場。在對方有一種言多有失的警覺時,要盡力地諄諄善誘。還要盡量判斷出對方真實意圖和水份。然后根據(jù)自己方面的原則立場,拿出一套應(yīng)對的謀略。同時,還要隨著對方策略的轉(zhuǎn)換而轉(zhuǎn)換,或者是設(shè)法把對方思路引向自己的策略中來。這樣才能談笑風(fēng)聲之中,掌握談判的主動權(quán)。
3、抓住拆遷人心里談判。拆遷人尤其是商業(yè)開發(fā)的拆遷,他們希望被拆遷人早日拆遷,不愿作過多糾纏,通常在非原則性問題上,還是愿意讓步,所以靈活掌握談判中讓步和堅持的火候。就像琴弦一樣,松了彈不成曲子,緊了就會拉斷。有些被拆遷人提出不滿足要求就是不拆,一拖再拖,非要逼拆遷人動用政府力量達(dá)到拆遷目的,搞的雙方都付出代價,何苦呢?
4、抓住拆遷人弱點談判。筆者多次采用此方法為被拆遷人實現(xiàn)了出乎意料的效果。
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