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一、公司管理模式有哪些，如何進(jìn)行管理

1、生產(chǎn)代工型企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)鏈中下游企業(yè)的供應(yīng)商，根據(jù)客戶的訂單，加工產(chǎn)品。在市場(chǎng)上，貼上其它企業(yè)的標(biāo)牌進(jìn)行銷(xiāo)售。

2、設(shè)計(jì)＋銷(xiāo)售型企業(yè)不涉及生產(chǎn)領(lǐng)域的任何業(yè)務(wù)，只負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和銷(xiāo)售，企業(yè)設(shè)計(jì)出市場(chǎng)上顧客所需求的產(chǎn)品和服務(wù)，然后尋找相應(yīng)的生產(chǎn)代工，它要求企業(yè)具有很強(qiáng)的設(shè)計(jì)能力和銷(xiāo)售能力以及擁有自己的知名品牌。

3、設(shè)計(jì)＋生產(chǎn)＋銷(xiāo)售型這是在產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點(diǎn)上涉及較多的經(jīng)營(yíng)模式，采用這種經(jīng)營(yíng)模式企業(yè)的特點(diǎn)是企業(yè)具備一定的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力。

4、信息服務(wù)類(lèi)型信息服務(wù)類(lèi)企業(yè)較典型的是咨詢公司，這種類(lèi)型的企業(yè)或者公司，不涉及制造的一切活動(dòng)，但是在很大程度上與制造業(yè)有著密切的聯(lián)系。

二、公司員工管理規(guī)章制度有哪些

企業(yè)管理制度現(xiàn)代企業(yè)管理制度是對(duì)企業(yè)管理活動(dòng)的企業(yè)管理制度制度安排，包括公司經(jīng)營(yíng)目的和觀念，公司目標(biāo)與戰(zhàn)略，公司的管理組織以及各業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域活動(dòng)的規(guī)定。企業(yè)管理制度是企業(yè)員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中共同須遵守的規(guī)定和準(zhǔn)則的總稱，企業(yè)管理制度的表現(xiàn)形式或組成包括企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能部門(mén)劃分及職能分工、崗位工作說(shuō)明，專(zhuān)業(yè)管理制度、工作或流程、管理表單等管理制度類(lèi)文件。具體的內(nèi)容，公司不同具體的內(nèi)容也會(huì)有差異。

三、公司員工管理規(guī)章制度的法律效力

在《勞動(dòng)合同法》中，對(duì)于企業(yè)規(guī)章制度的制訂和效力做出了明確的規(guī)定，認(rèn)為企業(yè)的規(guī)章制度是對(duì)國(guó)家法律、法規(guī)的有效延伸和補(bǔ)充，在企業(yè)內(nèi)部，具有普遍約束力。制訂完善的、具有法律效力的企業(yè)規(guī)章制度，將成為企業(yè)管理者在新法環(huán)境下的一項(xiàng)重要工作。合法、有效的企業(yè)規(guī)章制度可以成為司法機(jī)關(guān)審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的法律依據(jù)，程序合法，合法的企業(yè)規(guī)章制度要經(jīng)過(guò)民主程序制定。

也就是說(shuō)，企業(yè)在制定規(guī)章制度的時(shí)候，要經(jīng)過(guò)與工會(huì)或職工代表或全體職工的協(xié)商與討論，這個(gè)協(xié)商討論過(guò)程的存在是認(rèn)定企業(yè)規(guī)章制度合法的重要依據(jù)。向員工公示，公示是指用人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定公示，或者告知?jiǎng)趧?dòng)者。最可靠的作法是：一人發(fā)一本《員工手冊(cè)》，在手冊(cè)中列明企業(yè)與員工管理相關(guān)的所有規(guī)章制度，發(fā)放過(guò)程要員工簽字。組織員工培訓(xùn)《員工手冊(cè)》，要有培訓(xùn)的簽到，培訓(xùn)考試的答卷與成績(jī)，這些都可以成為向員工公示的證據(jù)。內(nèi)容合法，不與法律法規(guī)相抵觸。這一點(diǎn)容易理解，與國(guó)家法律法規(guī)相抵觸的企業(yè)規(guī)章制度肯定得不到認(rèn)可。