1、協(xié)助前期與寫作部做好協(xié)調(diào)和配合工作,并做好相關的銜接工作;
2、做好工程項目各項招投標工作(招標、議標、評標、決標等);
3、做好施工合同的簽訂工作(補充合同、施工協(xié)議書)。
4、根據(jù)施工組織設計和現(xiàn)場管理要求,分部分項落實工作計劃;并根據(jù)項目的形象進度,分部分項進行檢查驗收;
5、根據(jù)合同要求,嚴格履行施工工期、工程進度款的控制和支付;就項目工程的進展向公司提供工程項目資金使用計劃;
6、根據(jù)公司《工程聯(lián)系單簽發(fā)管理制度》的規(guī)定,做好聯(lián)系單的簽發(fā)和管理;
7、督促監(jiān)理公司做好施工單位在工程質(zhì)量、安全教育
方面的工作,確保工程質(zhì)量、安全無事故;
一、什么是建設工程項目施工與管理工作
建設工程項目管理,是指從事工程項目管理的企業(yè),受工程項目業(yè)主方委托,對工程建設全過程或分階段進行專業(yè)化管理和服務活動。
建設工程項目施工與管理工作是指工作范圍就是為建設項目服務,但是不一定就是在施工現(xiàn)場算是建設工程項目施工管理工作,凡是與建設工程項目施工管理工作有關的人員都稱為建設工程項目施工管理,有間接的、有直接的。
二、執(zhí)業(yè)資格
從事工程項目管理的專業(yè)技術(shù)人員,應當具有城市規(guī)劃師、建筑師、工程師、建造師、監(jiān)理工程師、造價工程師等一項或者多項執(zhí)業(yè)資格。
取得城市規(guī)劃師、建筑師、工程師、建造師、監(jiān)理工程師、造價工程師等執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員,可在工程勘察、設計、施工、監(jiān)理、造價咨詢、招標代理等任何一家企業(yè)申請注冊并執(zhí)業(yè)。
取得上述多項執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員,可以在同一企業(yè)分別注冊并執(zhí)業(yè)。
《建設工程項目管理》為一級建造師考試科目,本科目滿分為130分,及格分數(shù)為78分,部分地區(qū)及格分數(shù)不一,均按照當?shù)厝耸驴荚嚲W(wǎng)公布的政策文件為準。
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個關于建設工程施工項目管理浙江在線咨詢 2022-07-03建設工程項目管理的內(nèi)涵是:自項目[1]開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標,[1]進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn). 建設工程管理空間范圍:決策、實施、使用。是項目的全壽命管理。其核心任務是使項目建設增值,使項目使用增值。 建設工程項目管理空間范圍:決策階段和實施階段;其中決策的標志就是立項;實施包含:設計準備、設計、施工、動用準備、保修。其核心任務是使項目的目標控制。它只是工程管
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施工方項目管理的目標與內(nèi)容山東在線咨詢 2024-12-09安全管理:投資控制和總承包方的成本控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理以及與建設工程項目總承包方有關的組織和協(xié)調(diào)。 建筑工程監(jiān)理應依照法律法規(guī)、技術(shù)標準、設計文件和建筑工程承包合同,對承包單位在施工質(zhì)量、建設工期和建設資金使用等方面代表建設單位實施監(jiān)督。 工程監(jiān)理人員若認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術(shù)標準和合同約定,有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。 工程監(jiān)理人員若發(fā)現(xiàn)工程設計不符合
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建筑工程項目管理與實踐中的項目施工管理一樣嗎福建在線咨詢 2022-03-16建筑工程項目管理與實務中的項目施工管理不一樣。前者共七大塊:建設工程項目的組織與管理、建設工程項目施工成本控制、建設工程項目進度控制、建設工程項目質(zhì)量控制、建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、建設工程合同與合同管理、建設工程項目信息管理。后者主要是現(xiàn)場綜合管理與應用,內(nèi)容包括以上七大塊,另有招標投標管理、材料管理、機械設備管理、現(xiàn)場防水、臨時用電、管理規(guī)劃綜合管理控制等。
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