一、績(jī)效工資
績(jī)效工資分為廣義績(jī)效工資和狹義績(jī)效工資,廣義績(jī)效工資又稱績(jī)效加薪、獎(jiǎng)勵(lì)工資或與評(píng)估掛鉤的工資。
績(jī)效工資主要是根據(jù)員工的第三種勞動(dòng)即凝固勞動(dòng)來支付工資,是典型的以成果論英雄,以實(shí)際的、最終的勞動(dòng)成果確定員工薪酬的工資制度。主要有計(jì)件工資制、傭金制等形式。績(jī)效工資從本義上說,應(yīng)是根據(jù)工作成績(jī)和勞動(dòng)效率。但在實(shí)踐中,由于績(jī)效的定量不易操作,所以除了計(jì)件工資和傭金制外,更多是指依據(jù)雇員績(jī)效而增發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)性工資???jī)效工資制度的前身是計(jì)件工資,但它不是簡(jiǎn)單意義上的工資與產(chǎn)品數(shù)量掛鉤的工資形式,而是建立在科學(xué)的工資標(biāo)準(zhǔn)和管理程序基礎(chǔ)上的工資體系。
績(jī)效工資制可以提高工作績(jī)效,若使它能更好發(fā)揮作用,雇主必須確信能有效地對(duì)工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)估。傳統(tǒng)的績(jī)效工資制通常是個(gè)人績(jī)效,對(duì)員工績(jī)效增加認(rèn)可的形式通常是在每年規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提高基本薪資。
績(jī)效工資是以對(duì)員工績(jī)效的有效考核為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)將工資與考核結(jié)果相掛鉤的工資制度,它的理論基礎(chǔ)就是以績(jī)?nèi)〕?。企業(yè)利用績(jī)效工資對(duì)員工進(jìn)行調(diào)控,以刺激員工的行為,通過對(duì)績(jī)優(yōu)者和績(jī)劣者收人的調(diào)節(jié),鼓勵(lì)員工追求符合企業(yè)要求的行為,激發(fā)每個(gè)員工的積極性,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
《勞動(dòng)法》第四十六條工資分配應(yīng)當(dāng)遵循按勞分配原則,實(shí)行同工同酬。工資水平在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上逐步提高。國(guó)家對(duì)工資總量實(shí)行宏觀調(diào)控。
第四十七條用人單位根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)效益,依法自主確定本單位的工資分配方式和工資水平。
二、企業(yè)績(jī)效工資怎么算?
首先根據(jù)企業(yè)凈利潤(rùn)來制定整體員工工資總額,在根據(jù)工資總額制定計(jì)件工資與基數(shù)。大致是生產(chǎn)數(shù)量×計(jì)件工資×基數(shù)=績(jī)效工資這是一般公司的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。
三績(jī)效工資的考核標(biāo)準(zhǔn)是什么?
5分工作績(jī)效始終超越本職位常規(guī)要求,通常具有下列表現(xiàn):在規(guī)定的時(shí)間之前完成任務(wù),完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量等明顯超出規(guī)定的要求,得到來自客戶或上司的高度評(píng)價(jià)或表?yè)P(yáng)。通常都是很主動(dòng)自覺地去完成,根本無需催促。
4分工作績(jī)效達(dá)到或超過本職位常規(guī)要求,通常具有下列表現(xiàn):按照規(guī)定要求完成任務(wù),經(jīng)常在數(shù)量、質(zhì)量上達(dá)到或超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),能主動(dòng)自覺地去完成,無需催促。被服務(wù)的對(duì)象是滿意的。
3分正常可接受,工作績(jī)效經(jīng)常維持本職位常規(guī)要求,通常具有下列表現(xiàn):基本上達(dá)到規(guī)定的時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量等工作要求,基本沒有投訴現(xiàn)象,基本能主動(dòng)自覺地開展各項(xiàng)工作,屬于基本滿意。
2分需改進(jìn),工作績(jī)效未達(dá)到本職位常規(guī)要求,通常具有下列表現(xiàn):時(shí)有小的疏漏,有時(shí)在時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量上達(dá)不到規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn),有投訴現(xiàn)象(但不嚴(yán)重),經(jīng)常需要他人的催促才能完成任務(wù),屬于不太滿意。
1-0分不良,工作績(jī)效顯著低于常規(guī)本職位正常工作標(biāo)準(zhǔn)的要求,通常具有下列表現(xiàn):工作中出現(xiàn)大的失誤,或在時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量上常常達(dá)不到規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常有投訴發(fā)生,屬于很不滿意。
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- 產(chǎn)假
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- 喪假
- 探親假
- 法定節(jié)假日
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- 工齡
- 勞動(dòng)服務(wù)期
- 富余職工安置
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工資即員工的薪資,是指勞動(dòng)者提供勞動(dòng)后,用人單位依據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定或勞動(dòng)合同的約定,以貨幣形式直接支付給勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬。 工資可以以時(shí)薪、月薪、年薪等不同形式計(jì)算。 工資至少每月支付一次,實(shí)行周、日、小時(shí)工資制的可按周、日、小時(shí)支付工資。... 更多>
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績(jī)效工資怎么算,績(jī)效工資怎么算,績(jī)效工資怎么計(jì)算遼寧在線咨詢 2021-11-27首先,根據(jù)企業(yè)凈利潤(rùn)制定員工總工資,根據(jù)工資總額制定計(jì)件工資和基數(shù)。大致生產(chǎn)數(shù)量×計(jì)件工資×基數(shù)=績(jī)效工資 這是一般公司的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)算個(gè)人月度績(jī)效考核系數(shù)有兩種方法:一種是根據(jù)績(jī)效考核分?jǐn)?shù)計(jì)算,另一種是根據(jù)績(jī)效考核等級(jí)計(jì)算。績(jī)效工資與考核結(jié)果有關(guān)。
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績(jī)效工資是什么,績(jī)效工資要怎樣計(jì)算海南在線咨詢 2024-08-24績(jī)效工資是什么,績(jī)效工資怎么計(jì)算 績(jī)效工資又稱績(jī)效加薪、獎(jiǎng)勵(lì)工資(Meritpay)或與評(píng)估掛鉤的工資(Appraisalrelatedpay),是以職工被聘上崗的工作崗位為主,根據(jù)崗位技術(shù)含量、責(zé)任大小、勞動(dòng)強(qiáng)度和環(huán)境優(yōu)劣確定崗級(jí),以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)力價(jià)位確定工資總量,以職工的勞動(dòng)成果為依據(jù)支付勞動(dòng)報(bào)酬,是勞動(dòng)制度、人事制度與工資制度密切結(jié)合的工資制度???jī)效工資由四部份組成:基本工資,年齡工資
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績(jī)效算不算工資,什么叫績(jī)效工資呢。重慶在線咨詢 2024-08-31嚴(yán)格意義上講績(jī)效工資不屬于獎(jiǎng)金???jī)效工資一般是針對(duì)崗位核心職能的績(jī)效考核結(jié)果來確定的,一般按績(jī)效工資基數(shù)乘以績(jī)效考核設(shè)定的系數(shù)來確定。獎(jiǎng)金是針對(duì)員工的特殊貢獻(xiàn)和整體協(xié)作效果的,是根據(jù)企業(yè)、部門或項(xiàng)目的整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)(一般以利潤(rùn)目標(biāo)為基準(zhǔn))達(dá)成情況,來確定獎(jiǎng)金總額基數(shù),再按部門貢獻(xiàn)率和個(gè)人貢獻(xiàn)率來逐層劃分的。獎(jiǎng)金是按整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)比例提取的。
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有誰知道事業(yè)單位績(jī)效工資績(jī)效績(jī)效工資什么意思湖北在線咨詢 2021-11-15公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員的工資由基本工資、津貼、補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金四個(gè)方面組成。事業(yè)單位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)沒有統(tǒng)一規(guī)定,是事業(yè)單位根據(jù)自身情況制定的。一般來說,績(jī)效工資一般占總工資的40%左右。
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