物業(yè)管理是指一切有關房地產(chǎn)開發(fā)、租賃、銷售及售后的服務包括房屋的保養(yǎng)、維修、住宅小區(qū)的清潔綠化、管理和小區(qū)內(nèi)的商業(yè)服務、治安等一切社會活動.
物業(yè)綜合經(jīng)營服務是指與房屋樓宇及住宅小區(qū)的住(用)戶生活、工作、生產(chǎn)相配套的、為方便住(用)戶生活而開展的多種特約便民和和經(jīng)營服務。
物業(yè)綜合經(jīng)營服務的特點
1.服務消費的連鎖性。
2.服務對象欲望需求的不可替代性。
3.居住水平提高帶來“需求層次上升”。
物業(yè)綜合經(jīng)營服務的基本要求
物業(yè)綜合經(jīng)營服務的基本要求是“高效”、“優(yōu)質(zhì)”。而高效優(yōu)質(zhì)的服務,必須滿足下列四方面的要求:
1.效用。這是業(yè)主對服務者的相應素質(zhì)和使用價值的需求,它是由服務者的知識、技能或體力轉化所帶來的實際效果。例如,物業(yè)維修服務必須保質(zhì)保量符合有關標準;環(huán)境清潔服務必須做到“五無”等等。
2.方便。這是業(yè)主在講究效用的同時對省力、省時、省麻煩服務的需求,又稱對時空效果的需求。例如報修近便,修得及時,家居生活服務使居民不出門也能得到滿足等。
3.態(tài)度。這是業(yè)主對服務者行為方式上的需求。為了提供高效優(yōu)質(zhì)的服務,服務者必須與業(yè)主相互溝通,協(xié)調(diào)一致,貼心周到,取得信任。國外市場上流行的“顧客總是對的”的信條,說明主動、熱情、誠懇、和氣的服務態(tài)度是勞務成交的前提。
4.滿意。這是業(yè)主對于效用、方便和態(tài)度的心理感受,也是對所需服務高效優(yōu)質(zhì)與否的總體評價。為此,物業(yè)管理公司應千方百計地提供“大管家”式的服務,刻意創(chuàng)造一個以物業(yè)為中心的有利于業(yè)主生活與工作的“微型社會”,通過高效優(yōu)質(zhì)的綜合服務實現(xiàn)物業(yè)管理的服務宗旨。
物業(yè)綜合經(jīng)營服務的條件
綜合經(jīng)營服務的條件,從總體上看可以分為兩個:一是硬件;二是軟件?!坝布笔侵纲Y金和場所(包括建筑物);“軟件”是指經(jīng)營內(nèi)容或項目,以及經(jīng)營思路和體制。硬件是解決經(jīng)營什么的問題,軟件是解決如何經(jīng)營的問題。具體而言可歸納為三個方面內(nèi)容:
1.籌措資金
在開設綜合經(jīng)營服務項目時,能得到上級主管部門的撥款當然是最好的,然而沒有撥款就要自籌資金,具體辦法有:
(1)以物業(yè)管理公司的信譽直接進行借貸。
(2)抵押貸款。
(3)向其他單位進行融資,或者向職工和社會集資。
總之,要調(diào)動各方面的積極性,想盡一切辦法,解決資金的來源問題。
2.尋找場地(包括建筑物)
3.選擇經(jīng)營內(nèi)容或項目
在經(jīng)營內(nèi)容或項目的選擇上,可以采取以下原則:
(1)日常生活類優(yōu)先
物業(yè)管理公司應該優(yōu)先開設諸如柴、米、油、鹽、醬、醋、吃、穿、用、行等日常生活方面的服務項目。如自行車的存放、開設小商店等。
(2)消費周期短、利用頻繁的項目優(yōu)先
如一日三餐、生活必需品。而消費周期長,使用不頻繁的項目可暫緩考慮。
(3)易損易耗品優(yōu)先
如小五金、小家電,在日常生活中容易損壞,其維修項目可先行開設。
(4)優(yōu)勢特色項目優(yōu)先
如物業(yè)管理公司有房屋維修工程隊、機電設備維修部等,可開設裝飾裝潢服務經(jīng)營部,連帶經(jīng)銷建材等。也可開設家電維修服務中心等。
(5)中介服務項目優(yōu)先
如找保姆、鐘點工,介紹家教,房產(chǎn)評估、換房,買賣中介等投資少,利用信息和關系多的也可優(yōu)先。
4.經(jīng)營思路和體制
(1)綜合經(jīng)營服務總的經(jīng)營原則,是按照商品經(jīng)濟價值規(guī)律辦事,實行等價交換、有償經(jīng)營服務。
(2)綜合經(jīng)營服務也可實行企業(yè)化管理,按承包經(jīng)營責任制辦法,進行個人承包。包贏不包虧,定額上繳,虧損自負,余額自留。其中可采取風險承包和抵押承包兩種方式。
(3)引進競爭機制,進行服務項目招標,即所開設的綜合經(jīng)營項目,實行企業(yè)內(nèi)部或公開競爭招標,通過決標,以最高額中標發(fā)包,并簽訂承包合同。
物業(yè)綜合經(jīng)營服務的市場預測
綜合經(jīng)營服務市場預測,就是指借助于市場調(diào)查和綜合經(jīng)營服務的專業(yè)知識,通過一定的市場預測手段,來對某種服務項目開設之后的未來市場供求關系的變化發(fā)展作一個大概的分析和預算。綜合經(jīng)營服務的市場預測包括對經(jīng)營服務項目的市場需求量預測和技術發(fā)展預測,以及自己經(jīng)營服務項目的供給數(shù)量的預測等。
1.綜合經(jīng)營服務項目的市場需求量預測
由于綜合經(jīng)營服務的最大優(yōu)勢與最大局限性均是具有地域性,因此物業(yè)管理企業(yè)除了需要了解經(jīng)營服務需求的一般要素,如服務的社會擁有量與社會飽和點外,還要研究所轄的物業(yè)區(qū)域范圍內(nèi)的社會購買力和購買指數(shù)、居民的社會文化層次、購買心理和潛在競爭因素,這樣才能準確地預測綜合經(jīng)營服務項目的市場需求量。
2.綜合經(jīng)營服務項目的技術發(fā)展預測
由于綜合經(jīng)營服務性較強,所以就需要時刻關注居民的需求變化,而居民的需求變化又會隨著新技術、新材料、新工藝、新產(chǎn)品等的發(fā)展及流行變化而變化。如搞房屋裝修,就需要對裝修技術、材料、工藝、產(chǎn)品的發(fā)展和未來影響及時了解和掌握。
3.對企業(yè)自己應提供的經(jīng)營服務項目數(shù)量進行預測
由于綜合經(jīng)營服務具有地域的局限性,物業(yè)管理企業(yè)在確定營業(yè)規(guī)模和服務數(shù)量時,首先要對管理區(qū)域內(nèi)的人員流量、公司企業(yè)與住戶、客戶和業(yè)務等的數(shù)量進行統(tǒng)計調(diào)查和分析,從而估計出自己應提供的經(jīng)營服務項目數(shù)量。例如,開設餐廳,就要對客流量預測,根據(jù)客流量的大小確定營業(yè)規(guī)模。
物業(yè)綜合經(jīng)營服務中的注意事項
1.注意協(xié)調(diào)各方面的關系
在開設綜合經(jīng)營服務項目上,物業(yè)管理公司與街道、房管所等單位有時會產(chǎn)生競爭,不免會造成一些矛盾,要注意與他們協(xié)調(diào)好關系;另一方面,在綜合經(jīng)營服務過程中,還會與煤氣公司、市政部門、供電局、環(huán)保部門和食品衛(wèi)生部門發(fā)生各種關系,只有協(xié)調(diào)好與這些部門的關系,才能搞好綜合經(jīng)營服務。
2.注意經(jīng)營服務的質(zhì)量
這里的綜合經(jīng)營服務質(zhì)量具有兩層意思:一是綜合經(jīng)營的產(chǎn)品質(zhì)量,二是服務質(zhì)量。物業(yè)管理公司一方面要杜絕經(jīng)營假冒偽劣產(chǎn)品;另一方面要規(guī)范服務,樹立服務企業(yè)的良好形象,提高企業(yè)內(nèi)部管理水平,加強員工考核,真正做到為業(yè)主(使用人)提供優(yōu)質(zhì)服務。
3.注意避免污染環(huán)境
一些物業(yè)管理企業(yè)在開發(fā)綜合經(jīng)營服務項目時,往往將噪聲、廢氣、灰塵、煤煙、污水等也帶給了居民,甚至有的服務經(jīng)營房屋阻擋了出路或侵占了綠地,造成居民交通不便,影響環(huán)境美化。這些都嚴重污染了環(huán)境,給居民的生活環(huán)境帶來不良后果。因此,在開發(fā)經(jīng)營服務項目時,應盡量避免這些現(xiàn)象的發(fā)生。
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