設(shè)計(jì)或施工總分包模式的優(yōu)缺點(diǎn)
來源：法律編輯整理
時(shí)間： 2023-04-23 13:40:07
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設(shè)計(jì)或施工總分包模式特點(diǎn)：
所謂設(shè)計(jì)或施工總分包，是指業(yè)主將全部設(shè)計(jì)或施工任務(wù)發(fā)包給一個(gè)設(shè)計(jì)單位或一個(gè)施工單位作為總包單位，總包單位可以將其部分任務(wù)再分包給其他承包單位。
設(shè)計(jì)或施工總分包模式的優(yōu)點(diǎn)：
1、有利于建設(shè)工程的組織管理。由于業(yè)主只與一個(gè)設(shè)計(jì)總包單位或一個(gè)施工總包單位簽訂合同，工程合同數(shù)量比平行承發(fā)包模式要少很多，有利于業(yè)主的合同管理，也使業(yè)主協(xié)調(diào)工作量減少，可發(fā)揮監(jiān)理與總包單位多層次協(xié)調(diào)的積極性。
2、有利于投資控制?？偘贤瑑r(jià)格可以較早確定，并且監(jiān)理單位也易于控制。
3、有利于質(zhì)量控制。在質(zhì)量方面，既有分包單位的自控，又有總包單位的監(jiān)督，還有工程監(jiān)理單位的檢查認(rèn)可，對質(zhì)量控制有利。
4、有利于工期控制。
設(shè)計(jì)或施工總分包模式的缺點(diǎn)：
1、建設(shè)周期較長。不僅不能將設(shè)計(jì)階段與施工階段搭接，而且施工招標(biāo)需要的時(shí)間也較長。
2、總包報(bào)價(jià)可能較高。競爭相對不甚激烈;另一方面，總包單位都要在分包報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上加收管理費(fèi)向業(yè)主報(bào)價(jià)。
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邊設(shè)計(jì)邊施工模式和施工總承包管理模式的區(qū)別是什么香港在線咨詢 2024-04-18邊設(shè)計(jì)邊施工模式和施工總承包管理模式的區(qū)別如下：1、工程開展程序不同。施工總承包模式的工作程序是先進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，待施工圖設(shè)計(jì)結(jié)束后再進(jìn)行施工總承包投標(biāo)，然后再進(jìn)行施工，而另一個(gè)就是不依賴設(shè)計(jì)圖施工；2、合同關(guān)系不同。邊設(shè)計(jì)邊施工模式的合同關(guān)系有兩種可能，是業(yè)主與分包單位直接簽訂合同或者由施工總承包管理單位與分包簽訂合同。而采用施工總承包模式時(shí)，由施工總承包單位與分包單位直接簽訂合同。 -
施工總承包管理模式甘肅在線咨詢 2022-03-03首先您要搞清什么是施工總承包管理單位？它的管理模式？它的定義施工總承包管理模式的特點(diǎn)1)投資控制①某部分施工圖完成后，由建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主單獨(dú)或與施工總承包管理單位共同進(jìn)行該部分工程的招標(biāo)，分包合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)。②在進(jìn)行施工總承包管理單位的招標(biāo)時(shí)，只確定施工總承包管理費(fèi)，沒有合同總造價(jià)，這是建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)之一。③多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，加大了業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)。2)進(jìn)度控制。施工總 -
設(shè)立分公司優(yōu)缺點(diǎn)江西在線咨詢 2022-05-27各事業(yè)部自主經(jīng)營，責(zé)任明確，使得目標(biāo)管理和自我控制能有效的進(jìn)行，在這樣的條件下，高層領(lǐng)導(dǎo)的管理幅度便可以適當(dāng)擴(kuò)大?！吨腥A人民共和國公司法》第五十八條一個(gè)自然人只能投資設(shè)立一個(gè)一人有限責(zé)任公司。該一人有限責(zé)任公司不能投資設(shè)立新的一人有限責(zé)任公司。 -
cm承包模式是什么意思, 與施工總承包模式有什么區(qū)別, 與施工總承包浙江在線咨詢 2022-03-09CM承包模式其全稱是:Fast-Track-Costr ctioMaagemet.它是由業(yè)主委托一家CM單位承擔(dān)項(xiàng)目管理工作,該CM單位以承包商身份進(jìn)行施工管理,并在一定程度上影響工程設(shè)計(jì)活動(dòng),使工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)有條件的"邊設(shè)計(jì)邊施工".施工總承包模式是指建筑工程發(fā)包方將施工任務(wù)（一般指土建部分）發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的施工總承包單位。CM模式與施工總承包模式的區(qū)別比較：1.工程開展程序不同施工總承包 -
目前預(yù)算管理模式有哪些優(yōu)缺點(diǎn)北京在線咨詢 2022-03-02目前預(yù)算管理模式：一、以銷售為核心的預(yù)算管理模式以銷售為核心的預(yù)算管理模式的缺點(diǎn)主要有：可能會造成產(chǎn)品過度開發(fā)，不利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展?？赡軙雎猿杀窘档?，不利于提高企業(yè)利潤?？赡艹霈F(xiàn)過度賒銷，增加企業(yè)壞賬損失。二、以利潤為核心的預(yù)算管理模式優(yōu)點(diǎn)主要有：有助于使企業(yè)管理方式由直接管理轉(zhuǎn)向間接管理。有助于明確工作目標(biāo)。有利于增強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)的綜合盈利能力。缺點(diǎn)主要有：可能引發(fā)短期行為，使企業(yè)只顧預(yù)算年度利潤
