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一、企業(yè)招聘風(fēng)險都有什么

1、招聘成本損失風(fēng)險。招聘成本的損失風(fēng)險是指由于無法招聘到合格員工或是招聘到不合格的員工，企業(yè)為招聘支付了成本卻不能從他們?yōu)槠髽I(yè)工作而產(chǎn)生的效益中回收該成本，從而造成企業(yè)的損失。

2、人才測評風(fēng)險。人才測評風(fēng)險是指沒有運(yùn)用科學(xué)的測評程序和技術(shù)進(jìn)行測評，從而導(dǎo)致無法對人才的能力、素質(zhì)做出真實(shí)有效的判斷的風(fēng)險。

3、法律、文化風(fēng)險。企業(yè)處于社會之中，必然受到社會中法律和文化的約束，一旦發(fā)生沖突，不僅招聘工作可能被強(qiáng)制終止，甚至?xí)绊懫髽I(yè)的經(jīng)營，給企業(yè)帶來不小的危機(jī)。

二、企業(yè)招聘風(fēng)險產(chǎn)生的原因是什么

1、社會環(huán)境方面的原因

社會環(huán)境方面的原因主要是文化法律因素。由于招聘工作是直接與人打交道，與文化的接觸是十分直接的，不同國家、地區(qū)和行業(yè)對于企業(yè)招聘有著不同的法律法規(guī)和行業(yè)要求，如果不小心發(fā)生了文化法律沖突，影響是相當(dāng)大的。

2、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境方面的原因

企業(yè)經(jīng)營環(huán)境包括人才市場及行業(yè)自律方面的影響。如果人才市場比較成熟，人才供求相等甚至供大于求，企業(yè)在薪酬福利方面擁有更多的主動權(quán)，即使出現(xiàn)員工突然離職的情況也能及時從市場中招聘人員頂替，把損失降到最低。若情況相反，則企業(yè)面臨一系列風(fēng)險。企業(yè)間的競爭也可能會導(dǎo)致招聘風(fēng)險，如果行業(yè)自律情況較好，惡意競爭就不會大行其道。但若企業(yè)所處行業(yè)競爭比較混亂，則有可能遭到“挖墻腳”，給企業(yè)造成損失。

3、應(yīng)聘者自身的原因

應(yīng)聘者道德風(fēng)險嚴(yán)重，存有認(rèn)識誤區(qū)。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來看，招聘過程亦是一個不完全信息的動態(tài)博弈過程。由于應(yīng)聘者具有信息優(yōu)勢，為了追求自身利益最大化，可能會產(chǎn)生造假行為，出現(xiàn)“逆向選擇”或“道德風(fēng)險”。同時，許多應(yīng)聘者由于認(rèn)識上的誤區(qū)，只偏愛熱門行業(yè)和職位。對企業(yè)來說，熱門行業(yè)和職位應(yīng)聘者過多，增加了招聘成本;冷門行業(yè)和職位卻招不到合適的人，使得招聘無效率。

4、企業(yè)自身的原因

缺乏工作分析，并對招聘風(fēng)險重視不夠。如果由于信息收集不完全，分析過程不規(guī)范等因素的干擾而導(dǎo)致工作分析不全面甚至無效，那么得出的職務(wù)描述也就不能真實(shí)地反映工作崗位的要求，據(jù)此招聘到的人員也必然不適合崗位要求，可能需要重新招聘或培訓(xùn)，導(dǎo)致招聘風(fēng)險的產(chǎn)生。此外，由于目前社會整體就業(yè)狀況呈現(xiàn)供大于求的景象，也導(dǎo)致有些企業(yè)對招聘風(fēng)險不夠重視。