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[案例]：

張某系東北某制造廠職工，其父母遠(yuǎn)在云南，1995年9月病退后老人身邊無人照顧，生活很不方便。為此，張某與愛人商量一同調(diào)往云南照顧兩位老人。張某在云南聯(lián)系好接收單位后即向廠方提出調(diào)離申請，廠方提出1990年曾出資2500元派張某去國外學(xué)習(xí)，如要調(diào)離必須賠償廠方已付的培訓(xùn)費(fèi)用，否則，不予辦理調(diào)離手續(xù)。張某不服，向當(dāng)?shù)?a target="_blank" href="http://www.cookingeasy.cn/citiao/17755611369529611483.html">勞動(dòng)爭議仲裁委員會提出申訴，請求單位為自己辦理調(diào)離手續(xù)。仲裁委員會受理此案后，針對雙方所反映的情況，進(jìn)行調(diào)解，雙方達(dá)成協(xié)議：廠方同意為張某辦理調(diào)離手續(xù)，不再要求張某賠償培訓(xùn)費(fèi)。?

[分析]：

這起因職工合理調(diào)動(dòng)而企業(yè)要求賠償培訓(xùn)費(fèi)用引發(fā)的勞動(dòng)爭議案件，經(jīng)勞動(dòng)爭議仲裁委員會調(diào)解，得到了圓滿解決。但是，對于像本案這樣的問題到底應(yīng)當(dāng)如何看待，是否企業(yè)都不得在勞動(dòng)者提出解除勞動(dòng)關(guān)系時(shí)要求賠償或退還所支付過的培訓(xùn)費(fèi)用呢??

對于用人單位出資對勞動(dòng)者進(jìn)行培訓(xùn)，因勞動(dòng)者本人原因解除勞動(dòng)關(guān)系時(shí)，是否必須賠償原用人單位付出的培訓(xùn)費(fèi)問題，目前尚無明確的法律規(guī)定，因而不能一概而論，也無法從一切勞動(dòng)爭議案件中得出解決各種不同情況的答案。本案中，職工張某申請調(diào)離原單位，是因?yàn)楦改覆⊥撕笊磉厽o人照顧，有充足的調(diào)離理由。況且，張某1990年由單位出資出國培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)只有2500元，數(shù)額并不很大。張某培訓(xùn)結(jié)束回國后已在單位工作了五年，可以說已經(jīng)用自己的勞動(dòng)回報(bào)了單位的培養(yǎng)。因此，張某申請調(diào)離時(shí)，原單位再讓張某賠償培訓(xùn)費(fèi)似乎理由不足，有點(diǎn)故意為難，也不近情理。經(jīng)仲裁委員會調(diào)解，單位放棄了原來的要求是對的。

當(dāng)前，在勞動(dòng)合同履行過程中，也有一些勞動(dòng)者，單位出資培訓(xùn)后未為單位服務(wù)，或者服務(wù)時(shí)間很短，即借故“跳槽”，到另一單位工作，在這種情況下，應(yīng)根據(jù)權(quán)利義務(wù)對等的原則作出適當(dāng)處理。勞動(dòng)者要求解除勞動(dòng)關(guān)系或不告而別的，原單位要求或追索其支付過的培訓(xùn)費(fèi)用是合理的。勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)根據(jù)勞動(dòng)合同的約定或培訓(xùn)合同賠償原單位的培訓(xùn)費(fèi)，勞動(dòng)合同或培訓(xùn)合同對此沒有約定的，雙方可根據(jù)實(shí)際情況協(xié)商決定。如果雙方協(xié)商差距較大不能達(dá)成一致意見或者勞動(dòng)者不愿退還培訓(xùn)費(fèi)時(shí)，利益受到損害的企業(yè)一方可以按照法定程序向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭議仲裁委員會申請仲裁。仲裁委員會應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體情況作出應(yīng)當(dāng)賠償或不應(yīng)當(dāng)賠償培訓(xùn)費(fèi)的處理意見。