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一、工傷有績效嗎

一般工傷期間原工資福利待遇不變，可以委托律師對(duì)用人單位提起勞動(dòng)仲裁及相關(guān)訴訟，根據(jù)工傷等級(jí)要求其賠償，如醫(yī)藥費(fèi)、停工留薪工資、一次性傷殘補(bǔ)助金等。同時(shí)可以要求支付工資，如涉及未簽勞動(dòng)合同、未支付加班費(fèi)、未足額繳納社保的情況也可一并要求賠償。

很多人不知道工傷請(qǐng)假扣績效工資嗎，具體來說職工工傷醫(yī)療期間不再計(jì)發(fā)工資，而是按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取工傷津貼，工傷津貼標(biāo)準(zhǔn)按照相當(dāng)于工傷職工本人受傷前12個(gè)月內(nèi)平均工資發(fā)放.工傷醫(yī)療期限根據(jù)輕傷和重傷的不同定為1--27個(gè)月，嚴(yán)重的工傷需要延長醫(yī)療期限的不得超過36個(gè)月.

二、工傷職工停工留薪期的“原工資”，《工傷保險(xiǎn)條例》未定義，各地規(guī)定大致有以下三種計(jì)算方法：

1、指加班費(fèi)之外的工資;

2、受傷前12個(gè)月平均工資;

3、受傷前12個(gè)月加班費(fèi)之外的平均工資。

用人單位不依法支付工傷職工停工留薪期工資的，工傷職工可以申請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁維權(quán)。

日常影響績效工資的因素

1、績效工資要有具體的兌現(xiàn)日期并且要及時(shí)兌現(xiàn)，不能拖時(shí)間，例如，應(yīng)該在每月的5日發(fā)的，就不要拖到6日，如果有特殊原因延遲的應(yīng)該向員工解釋清楚。使得員工有清晰、具體的期望。公司向員工傳遞的信息是：績效工資制度是嚴(yán)格的做高績效的員工，你會(huì)及時(shí)得到回報(bào)。這樣的績效工資制度創(chuàng)造了高效員工得到回報(bào)的環(huán)境，成為塑造企業(yè)文化的動(dòng)力。

2、在績效指標(biāo)合理的前提之下，我們主張“績效工資/固定工資”的比例應(yīng)該加大。例如，可以是100%，甚至150%，那時(shí)候，員工就會(huì)干勁沖天，更加努力的為公司創(chuàng)造財(cái)富了。

3、整個(gè)公司的員工都要有績效工資，不能有些人(例如業(yè)務(wù)人員)有，有些人員沒有。應(yīng)該讓員工明白公司中的任何一個(gè)人，只要努力了，績效提升了，公司都會(huì)知道并且會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)該員工。員工的績效是公司所有員工如果只有1%的利潤，也要分到每一個(gè)人。

4、在公司制定績效工資體系時(shí)要讓所有的員工都參與，參與的過程是一個(gè)很好的溝通和培訓(xùn)的過程，也是讓公司和員工發(fā)現(xiàn)問題和樹立成功實(shí)施信心的過程。